府機(jī)構(gòu)放棄依賴萬(wàn)事達(dá)卡和VISA卡等外國(guó)支付網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)而使用本土銀行發(fā)行的信用卡,以保護(hù)經(jīng)濟(jì)交易免受地緣政治影響。佐科以俄烏沖突和美國(guó)隨后對(duì)俄羅斯實(shí)施的經(jīng)濟(jì)制裁舉例，認(rèn)為包括支付系統(tǒng)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工具，可能會(huì)被用于對(duì)付卷入沖突的國(guó)家。據(jù)美國(guó)CNBC印尼版網(wǎng)站16日?qǐng)?bào)道，佐科15日在雅加達(dá)一場(chǎng)公開(kāi)活動(dòng)上表示：“要當(dāng)心啊，我們必須記住美國(guó)對(duì)俄羅斯實(shí)施的制裁，萬(wàn)事達(dá)和VISA卡可能會(huì)成為問(wèn)題。”佐科還說(shuō)，印尼本土銀行發(fā)行基于本土支付網(wǎng)絡(luò)的信用卡，有助于提高國(guó)家金融交易

楊健（山東萬(wàn)事達(dá)專(zhuān)用汽車(chē)制造有限公司，山東 濟(jì)寧 272699）1 前言信息技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程就是信息化，它利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集整理挖掘以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有效率，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提高。從企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用深度來(lái)劃分為三個(gè)階段。首先是在企業(yè)中運(yùn)用大量的軟硬件輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算（CAE）、智能加工工具、智能儀器儀表的應(yīng)用等。第二個(gè)階段是將

限公司生產(chǎn)）、萬(wàn)事達(dá)熱力煙霧機(jī)（江蘇萬(wàn)事達(dá)精密機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)）。供試作物為小青菜，防治對(duì)象為黃曲條跳甲，試驗(yàn)藥劑為金龜子綠僵菌。其他試驗(yàn)材料有卡羅米特紙（中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所提供），9 cm 濾紙、85%誘惑紅（浙江吉高德色素科技有限公司生產(chǎn)），及夾子、米尺、50 m卷尺、3#和10#自封袋、手套、口罩、剪刀、注射器、水系過(guò)濾膜、溫濕度儀、曲別針、分光光度計(jì)、掃描儀、移液槍?zhuān)ㄊ惺郏┑取?.2 試驗(yàn)方法試驗(yàn)設(shè)在上海世鑫蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社的青菜栽

）疫情來(lái)襲時(shí)，萬(wàn)事達(dá)的首席執(zhí)行官彭安杰（Ajay Banga）對(duì)全公司1.9萬(wàn)名員工承諾：不會(huì)因疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊而裁員。在出任首席執(zhí)行官的10年中，彭安杰極大地拓展了業(yè)務(wù)范圍，公司營(yíng)收約為先前的3倍，利潤(rùn)翻了兩番。他表示，這些成績(jī)不是靠短期管理獲得的。2010年上任之初，他就告訴投資者，他不會(huì)給出季度收益預(yù)期。相反，他為投資者提供的是一份關(guān)于萬(wàn)事達(dá)未來(lái)3年發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，并立刻著手在全球開(kāi)展新合作。這個(gè)策略見(jiàn)效了。在其任期內(nèi)，萬(wàn)事達(dá)的股價(jià)飆升1000%以上

公司Grab與萬(wàn)事達(dá)（Mastercard）合作，推出了一款無(wú)賬號(hào)卡——GrabPay卡。該卡可虛可實(shí)，用戶可在Grab 應(yīng)用上申請(qǐng)?zhí)摂M卡，還可在收到虛擬卡后申請(qǐng)實(shí)體卡。這增強(qiáng)了Grab成為東南亞金融科技領(lǐng)域主要參與者的實(shí)力。該公司稱，GrabPay卡為用戶提供了“特殊的安全保障”，同時(shí)附贈(zèng)有大量額外的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠。GrabPay卡在新加坡已經(jīng)落地，預(yù)計(jì)于2020年3月推向菲律賓市場(chǎng)，并于上半年在東南亞其他國(guó)家面世。GrabPay的總經(jīng)理Huey Tyng

ge”（現(xiàn)在的萬(wàn)事達(dá)卡），這使得Access卡當(dāng)時(shí)能夠使用萬(wàn)事達(dá)卡在英國(guó)已建立的廣泛的支付網(wǎng)絡(luò)。加入萬(wàn)事達(dá)卡組織后不久，Access卡保留多年的4987銀行識(shí)別碼（BIN）前綴改成了5224前綴（圖2、圖3）。因?yàn)榭˙IN第一個(gè)數(shù)字4代表Visa卡，而5則代表萬(wàn)事達(dá)卡。所以，Access卡必須脫離之前的4987卡BIN前綴。圖7 1989年版勞埃德銀行Access信用卡圖8 1989年版勞埃德銀行Access信用卡圖9 1989年版勞埃德銀行Access信

公司Grab與萬(wàn)事達(dá)（Mastercard）合作，推出了一款無(wú)賬號(hào)卡——GrabPay卡。該卡可虛可實(shí)，用戶可在Grab 應(yīng)用上申請(qǐng)?zhí)摂M卡，還可在收到虛擬卡后申請(qǐng)實(shí)體卡。這增強(qiáng)了Grab成為東南亞金融科技領(lǐng)域主要參與者的實(shí)力。該公司稱，GrabPay卡為用戶提供了“特殊的安全保障”，同時(shí)附贈(zèng)有大量額外的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠。GrabPay卡在新加坡已經(jīng)落地，預(yù)計(jì)于2020年3月推向菲律賓市場(chǎng)，并于上半年在東南亞其他國(guó)家面世。GrabPay的總經(jīng)理Huey Tyng

不息”楊宗霖應(yīng)萬(wàn)事達(dá)·戛納電影節(jié)之邀，創(chuàng)作的木雕紀(jì)念品，花了三個(gè)月的時(shí)間反復(fù)設(shè)計(jì)修改，最終以金棕櫚葉造型的海浪為型，以傳統(tǒng)印章為底座，實(shí)現(xiàn)了木雕技藝與現(xiàn)代審美的融合，成功將中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)引入了國(guó)際盛事。楊宗霖在接受采訪時(shí)提到，創(chuàng)作“生生不息”是他有意識(shí)地將中國(guó)文化元素融入到作品當(dāng)中去。金棕櫚葉，枝干挺拔，葉子尖細(xì)，而在中國(guó)的文化語(yǔ)境中倡導(dǎo)“中庸”之道，過(guò)猶不及中正平和，以天人合一思想推進(jìn)和諧發(fā)展。而“水能載舟亦能覆舟”，既可柔和流轉(zhuǎn)，又有澎湃之勢(shì)，于是，楊宗

isa（V）和萬(wàn)事達(dá)（Mastercard，MA）以及美國(guó)運(yùn)通（AmericanExpress，AXP）作為合作伙伴。內(nèi)置于iphone的新支付功能只是多了一個(gè)在收銀機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行支付的方式，且仍是通過(guò)現(xiàn)有的支付網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。顛覆式革命讓位于漸進(jìn)式改變。蘋(píng)果公司的高管仍然大肆宣揚(yáng)Apple Pay所擁有的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果用戶現(xiàn)在可以“開(kāi)始用一個(gè)手指的碰觸來(lái)完成支付”。但是，Apple Pay的推出恰恰證明數(shù)字支付背后真正的權(quán)力擁有者是——Visa和萬(wàn)事達(dá)。現(xiàn)

盡管Visa及萬(wàn)事達(dá)卡從一年多以前就一直向中國(guó)人民銀行申請(qǐng)人民幣清算業(yè)務(wù)，但迄未通過(guò)審批。中國(guó)人民銀行支付司有關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)天就該報(bào)道回復(fù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者稱，央行一直積極推動(dòng)銀行卡市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高服務(wù)水平。對(duì)于市場(chǎng)機(jī)構(gòu)以何種方式申請(qǐng)準(zhǔn)入，始終秉持尊重商業(yè)選擇的原則，從未進(jìn)行干預(yù)，也從未要求他們成立合資公司以便在華開(kāi)展業(yè)務(wù)。2016年6月，中國(guó)人民銀行公布了《銀行卡清算機(jī)構(gòu)管理辦法》，明確對(duì)銀行卡清算機(jī)構(gòu)實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，境外機(jī)構(gòu)可以參與。20

薩（32%）和萬(wàn)事達(dá)（20%）主導(dǎo)。關(guān)鍵詞 數(shù)據(jù)處理與外包 護(hù)城河 維薩 萬(wàn)事達(dá) 銀聯(lián)一、與銀行間的親密關(guān)系是數(shù)據(jù)處理與外包行業(yè)龍頭占領(lǐng)市場(chǎng)的秘訣西方銀行卡業(yè)發(fā)展之初，持卡人只能在發(fā)卡行的POS機(jī)和ATM機(jī)上使用銀行卡，但是發(fā)卡行的數(shù)量眾多，如果商戶想讓消費(fèi)者所持有的不同發(fā)卡行的銀行卡都可以使用，就需要擁有所有銀行的POS機(jī)，另外商戶也需要定期與不同的銀行進(jìn)行單獨(dú)清算。同理ATM機(jī)，持卡人也只能在發(fā)卡行的ATM機(jī)存取款，而不能在其他發(fā)卡行的ATM機(jī)上進(jìn)行任

遇。陳德海天津萬(wàn)事達(dá)物流裝備有限公司總經(jīng)理天津萬(wàn)事達(dá)物流裝備有限公司（簡(jiǎn)稱“天津萬(wàn)事達(dá)”）成立于2001年，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，目前已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)著名的物流裝備提供商及貨架制造商。作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始自主研發(fā)穿梭車(chē)存儲(chǔ)系統(tǒng)的企業(yè)之一，天津萬(wàn)事達(dá)近年來(lái)一直致力于在優(yōu)化傳統(tǒng)貨架設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，研發(fā)并推廣以智能子母車(chē)密集存儲(chǔ)系統(tǒng)、高密度穿梭車(chē)存儲(chǔ)系統(tǒng)為代表的新型倉(cāng)儲(chǔ)模式，并取得了不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。在本次采訪中，天津萬(wàn)事達(dá)物流裝備有限公司總經(jīng)理陳德海介紹了在開(kāi)拓密集存儲(chǔ)技術(shù)及

（VISA）、萬(wàn)事達(dá)（Master）、美國(guó)運(yùn)通（America Express）等。從地域上來(lái)說(shuō)，銀聯(lián)是中國(guó)的卡組織，VISA和萬(wàn)事達(dá)都是美國(guó)的卡組織。近年來(lái)，為了迎合用戶的需求，各大銀行都推出了雙幣卡，也就是銀聯(lián)+VISA或銀聯(lián)+萬(wàn)事達(dá)（Master），如果你的信用卡上同時(shí)出現(xiàn)銀聯(lián)和VISA或者銀聯(lián)和Master的標(biāo)志，說(shuō)明是兩大發(fā)卡組織聯(lián)合發(fā)行的，這樣用戶在國(guó)內(nèi)消費(fèi)就可以走銀聯(lián)渠道，到了國(guó)外就可以走VISA或萬(wàn)事達(dá)渠道。“出國(guó)游玩使用支付寶和現(xiàn)金都不如

賈·拉瑪納爾，萬(wàn)事達(dá)Raja是具有變革能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在來(lái)到萬(wàn)事達(dá)之前曾就職于多家大型企業(yè)，包括PPL、花旗等。 06/安·魯恩斯，Adobe負(fù)責(zé)Adobe在全球的營(yíng)銷(xiāo)和溝通工作。她推動(dòng)了公司的定位、品牌和身份營(yíng)造，并建立了良好的公共關(guān)系。 07/菲利普·席勒，蘋(píng)果蘋(píng)果高級(jí)副總裁，有24年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，其中17年在蘋(píng)果，他在蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上的表現(xiàn)總是給人留下親切感。 08/狄恩·埃文斯，現(xiàn)代汽車(chē)（美國(guó)）于2015年8月加入美國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)公司任CMO，曾擔(dān)任斯

碼頭上找到了“萬(wàn)事達(dá)”。后者正在東溜西逛，他倒是認(rèn)為什么都得瞧上一瞧的?！班?，朋友，”菲克斯靠上前去說(shuō)，“您的護(hù)照簽好證了嗎？”“?。∈悄?，先生，”法國(guó)小伙子回答，“謝謝您的關(guān)心，完全按規(guī)章辦好了?！薄澳谶@里觀光？”“是的，可是，我們走得太快了，我覺(jué)得像是在夢(mèng)中旅行。這么說(shuō)，我們真的到了蘇伊士了？”“是到蘇伊士了?！薄暗桨＜傲?？”“一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，是到埃及了?！薄澳蔷褪堑椒侵蘖?？”“是到非洲了。”“到非洲了！”“萬(wàn)事達(dá)”說(shuō)道，“我真不敢相信。您知道，先生，我

，而VISA、萬(wàn)事達(dá)等外幣卡則使用EMV芯片，兩種芯片無(wú)法兼容，如果升級(jí)到安全性更高的卡片，則需要將卡片分開(kāi)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上雙標(biāo)卡所占信用卡的比例不到一半，除了最重要的安全性因素之外，用戶體驗(yàn)也是另一阻礙因素。雙標(biāo)卡真正只適合于國(guó)內(nèi)或卡組織對(duì)應(yīng)的國(guó)家使用，且存在貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)，如銀聯(lián)+JCB適用于日本，銀聯(lián)+VISA適用于美國(guó)，在全幣種信用卡推出后，這種雙幣卡就失去了優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，雙標(biāo)卡雖有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)，但都不是62開(kāi)頭的，很多銀聯(lián)的優(yōu)惠活動(dòng)沒(méi)辦法參與，盡管對(duì)應(yīng)

界日?qǐng)?bào)》報(bào)道，萬(wàn)事達(dá)卡（Mastercard）日前宣布，只需在www.plastiq.com/mcuni網(wǎng)站注冊(cè)并綁定萬(wàn)事達(dá)卡，即可通過(guò)網(wǎng)上繳費(fèi)方式直接用人民幣支付美國(guó)學(xué)校的學(xué)費(fèi)。此舉打破了美國(guó)高校只接受支票和電匯傳統(tǒng)收費(fèi)方式的慣例，意在搶奪中國(guó)學(xué)生消費(fèi)的更大商機(jī)。據(jù)美國(guó)國(guó)際教育研究所（Institute of International Education，IIE）的統(tǒng)計(jì)，2014-2015學(xué)年在美中國(guó)學(xué)生已超過(guò)30萬(wàn)人。美國(guó)大學(xué)理事會(huì)（College

，他已經(jīng)是溫州萬(wàn)事達(dá)印業(yè)有限公司和蒼南縣方紅印務(wù)有限公司兩家印刷企業(yè)的當(dāng)家人。穩(wěn)質(zhì)量留客戶1990年，18歲的蔡振賢從母親手里接棒做印刷，成為龍港鎮(zhèn)塑制裝潢廠的掌舵人。這家創(chuàng)辦于1979年的村辦集體企業(yè)，以絲網(wǎng)印刷飯菜票和紅皮證件為主業(yè)，1986年從錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)蔡里村搬到龍港鎮(zhèn)后快速發(fā)展，一度成為鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)。后來(lái)由于股東不斷退出，客戶逐漸流失，到蔡振賢接手時(shí)，企業(yè)已經(jīng)處于虧損狀態(tài)?！爱?dāng)時(shí)廠里負(fù)債20多萬(wàn)元，但有一間價(jià)值十幾萬(wàn)元的小廠房，我母親就把廠接收過(guò)來(lái)，讓我

姿多彩的金裝 萬(wàn)事達(dá)“麗彩幕”幕墻阮祥林在今天的都市之中，幕墻已經(jīng)成為城市公共建筑必不可少的組成部分，幕墻是利用各種強(qiáng)勁、輕盈、美觀的建筑材料取代傳統(tǒng)的磚石或窗墻結(jié)合的外墻工法，是包圍在主結(jié)構(gòu)的外圍而使整棟建筑達(dá)到美觀，使用功能健全而又安全的外墻工法。簡(jiǎn)言之，是將建筑穿上一件漂亮的外衣。設(shè)想，如果沒(méi)有幕墻包裹，那么都市中一幢幢鋼鐵與混凝土碼成的建筑將失去光彩，整個(gè)城市都會(huì)暗然失色。由于幕墻應(yīng)用廣泛，在我國(guó)發(fā)展迅速。自1981年，北京長(zhǎng)城飯店開(kāi)工，興建了我國(guó)

。雀巢、耐克、萬(wàn)事達(dá)、可口可樂(lè)、英特爾、沃爾瑪、貝寶、西門(mén)子等知名企業(yè)也榜上有名。要改變世界，首先得改變自己。因此，公司業(yè)績(jī)是一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，《財(cái)富》的衡量標(biāo)準(zhǔn)中首要考慮年度營(yíng)收10 億美元及以上的企業(yè)。年?duì)I收達(dá)10 億美元，這意味著公司至少曾經(jīng)有過(guò)很好的成長(zhǎng)性。衡量業(yè)績(jī)，卻又不惟業(yè)績(jī)。成為巨人，如果喪失了成長(zhǎng)性，也就難以持續(xù)影響世界。正是這樣的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)下大紅大紫的Facebook、蘋(píng)果、亞馬遜等科技巨頭，均未能入選這份榜單。改變世界，必須能夠產(chǎn)生

午三點(diǎn)半，北京萬(wàn)事達(dá)中心東門(mén)外人頭攢動(dòng)。六點(diǎn)半，韓國(guó)金唱片大賞頒獎(jiǎng)典禮將在這里舉行。為了頒獎(jiǎng)禮的秩序井然，主辦方提前兩個(gè)小時(shí)就開(kāi)放觀眾陸續(xù)入場(chǎng)。當(dāng)時(shí)北京陰天，早上還飄了雪，很冷。而一大群迫不及待的粉絲們，在距離典禮還有三個(gè)鐘頭時(shí)，已聚集在門(mén)外。本次頒獎(jiǎng)禮票價(jià)不菲，最低580元，第二檔980還在高高的三層看臺(tái)，VIP場(chǎng)高達(dá)2980元。據(jù)永樂(lè)票務(wù)透露，一個(gè)月前正式開(kāi)票后短短一小時(shí)，票房就已過(guò)百萬(wàn)?，F(xiàn)場(chǎng)看，大部分粉絲都是學(xué)生模樣，為了見(jiàn)到偶像，真是蠻拼的。韓國(guó)金

包括VISA、萬(wàn)事達(dá)等國(guó)際卡組織巨頭，也曾虎視眈眈，卻終究沒(méi)有拿到入場(chǎng)券。而在今年6月1日后，這種情況將發(fā)生改變。銀行卡清算市場(chǎng)面臨“洗牌”日前，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施銀行卡清算機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理的決定》（下稱《決定》），對(duì)全面開(kāi)放銀行卡清算市場(chǎng)作出了安排，在銀行卡清算業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成具體明確的準(zhǔn)入規(guī)則和管理制度。該《決定》將于2015年6月1日起實(shí)施。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，符合條件的企業(yè)法人可依程序申請(qǐng)成為專(zhuān)門(mén)從事銀行卡清算業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，境外機(jī)構(gòu)也可通過(guò)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立銀行卡清算機(jī)

業(yè)。那是我們與萬(wàn)事達(dá)董事長(zhǎng)蔡振賢的初識(shí)?！艾F(xiàn)在很多企業(yè)都叫苦，怨天尤人，大家可以試試，問(wèn)問(wèn)這些企業(yè)的老板每天幾點(diǎn)上班？上不上班？他企業(yè)里的產(chǎn)品報(bào)價(jià)是多少？”想當(dāng)初，因這一連串的猛烈追問(wèn)，許多讀者對(duì)蔡振賢印象深刻。蔡振賢不僅言語(yǔ)犀利，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也有一套。萬(wàn)事達(dá)主營(yíng)標(biāo)簽印刷，在龍港，同類(lèi)企業(yè)大約有40余家，“穩(wěn)中有進(jìn)”是他對(duì)公司近年發(fā)展情況的概述。2014年，萬(wàn)事達(dá)產(chǎn)值為1200多萬(wàn)元，比2013年增長(zhǎng)150萬(wàn)元，利潤(rùn)超過(guò)10%。據(jù)蒼南縣印刷包裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳后強(qiáng)

年3月31日是萬(wàn)事達(dá)和Visa公司與俄國(guó)家支付系統(tǒng)“對(duì)接”的截止日期。其中，萬(wàn)事達(dá)公司已加入這一新系統(tǒng)，其發(fā)行的信用卡2015年4月1日起仍可在俄境內(nèi)使用；Visa公司則錯(cuò)過(guò)上述期限，正與俄方展開(kāi)磋商，有望在今后數(shù)月加入這一系統(tǒng)。俄央行下屬國(guó)家支付系統(tǒng)中心主任鐵木爾·巴特列夫說(shuō)，基于新支付系統(tǒng)的銀行卡將在2015年第三季度開(kāi)始發(fā)行。今后兩年，俄央行計(jì)劃發(fā)行1億張這種銀行卡。俄羅斯央行副行長(zhǎng)奧莉加·斯科羅博加托娃2014年10月表示，針對(duì)俄羅斯新建立的國(guó)家支

15日晚在北京萬(wàn)事達(dá)中心打響第二場(chǎng)?；@網(wǎng)隊(duì)與國(guó)王隊(duì)在常規(guī)時(shí)間打成112∶112，經(jīng)過(guò)加時(shí)比拼，籃網(wǎng)隊(duì)最終以129∶117拿下比賽。正值中國(guó)賽十周年之際，薩克拉門(mén)托國(guó)王隊(duì)和布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)?wèi)?yīng)邀來(lái)華，NBA聯(lián)盟對(duì)這樣的安排有自己的解釋?zhuān)篘BA2004年首次登陸中國(guó)時(shí)，國(guó)王隊(duì)就是其中代表；而籃網(wǎng)隊(duì)盡管2010年來(lái)過(guò)中國(guó)，但那時(shí)它還不叫“布魯克林”。10年過(guò)去，兩支球隊(duì)物是人非，不變的是NBA對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。自2004年起，NBA中國(guó)賽已經(jīng)8次上演，共進(jìn)行16場(chǎng)比

于8月23日在萬(wàn)事達(dá)中心舉辦。此次內(nèi)地巡演，為保證每一場(chǎng)演出的新鮮與創(chuàng)意，大同不但邀請(qǐng)了好友同臺(tái)合唱——此前兩場(chǎng)的嘉賓上海站薛凱琪，深圳站周筆暢——都與方大同配合得默契十足，化學(xué)反應(yīng)滿滿。為了答謝廣大歌迷，更是在每一站欽點(diǎn)一位熱情歌迷上臺(tái)，為其深情獻(xiàn)唱情歌。在剛剛結(jié)束的杭州演唱會(huì)前，更是費(fèi)心舉辦了簽票會(huì)，感謝廣大歌迷的支持。每一站大同都在歌單上精心規(guī)劃，希望能給觀眾最大滿足。那么這次在北京，是否會(huì)帶給觀眾更多驚喜？著實(shí)讓人期待。遙想方大同2010年北京演唱

館：匯源空間（萬(wàn)事達(dá)中心內(nèi)）票價(jià)：380/580/880簡(jiǎn)介：樸宰范，2008年以偶像組合2pm隊(duì)長(zhǎng)身份出道，2009年退隊(duì)。2010年初與JYP解除合約。2013年創(chuàng)建AOMG廠牌，簽約多名藝人。2012年專(zhuān)輯New Breed一躍登上Billboard World Album Charts第四名。舉辦了人生首輪亞洲巡演“New Breed Asia Tour”，同時(shí)在美國(guó)，澳大利亞舉辦了個(gè)人演唱會(huì)。2014年首次中國(guó)巡演——零空間，寓意將無(wú)視空間的界限

權(quán)主要由維薩和萬(wàn)事達(dá)（Mastercard）兩大巨頭壟斷，費(fèi)用則是由摩根大通等卡片發(fā)行銀行收取的，而且各大銀行與信用卡公司達(dá)成一致，制定了固定的交易手續(xù)費(fèi)比率規(guī)則。這種規(guī)則對(duì)零售商最大的影響就是無(wú)法通過(guò)磋商獲得市場(chǎng)化的交易比率，由此導(dǎo)致對(duì)商家銷(xiāo)售利潤(rùn)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。沃爾瑪?shù)攘闶凵陶J(rèn)為，這些信用卡公司的行為是嚴(yán)重違背反托拉斯法的。沃爾瑪在訴訟文件中言之鑿鑿，“維薩與美國(guó)最大的幾家銀行共謀操縱交易費(fèi)，并人為抬高了沃爾瑪及其他商家所需支付的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)?！睋?jù)美國(guó)華

a與你相約北京萬(wàn)事達(dá)中心！隨后10月26日、11月1日造訪廣州和南京，11月22日赴上海，讓我們一起來(lái)赴與男神李敏鎬的浪漫之約！出道八年人氣不減李敏鎬令人大愛(ài)無(wú)底線那部家喻戶曉的《花樣男子》，李敏鎬因在劇中飾演男一號(hào)成為了萬(wàn)千觀眾熱愛(ài)的中心。隨著該劇的熱潮席卷亞洲，也讓李敏鎬迅速躍居韓國(guó)一線小生。因?yàn)椴粩嘤谐錾谋憩F(xiàn)，緊接著由李敏鎬出演的《城市獵人》的收視率也不斷刷新紀(jì)錄。在2013年的熱播劇中李敏鎬變身“繼承者”，讓他迅速在整個(gè)亞洲走紅，得到了無(wú)數(shù)粉絲的

支付系統(tǒng)維薩和萬(wàn)事達(dá)在沒(méi)有任何通知的情況下，關(guān)閉對(duì)俄一些銀行業(yè)務(wù)。這迫使俄不得不考慮如何建立本國(guó)支付清算系統(tǒng)。在這一背景下，俄方對(duì)與中國(guó)銀聯(lián)的合作以及借鑒中國(guó)經(jīng)驗(yàn)都非常感興趣。9日，在俄新社北京新聞中心舉行的“中國(guó)銀聯(lián)能否助俄羅斯一臂之力”北京-莫斯科視頻連線座談會(huì)上，中俄專(zhuān)家就俄引入中國(guó)銀聯(lián)平臺(tái)的可能性進(jìn)行了分析。 維薩和萬(wàn)事達(dá)突然關(guān)閉對(duì)俄5家銀行的支付清算業(yè)務(wù)。據(jù)俄羅斯聯(lián)邦工商會(huì)金融市場(chǎng)與信貸機(jī)構(gòu)委員會(huì)主席雅科夫·米爾金介紹，維薩和萬(wàn)事達(dá)此前在俄占據(jù)8

機(jī)構(gòu)Visa和萬(wàn)事達(dá)在2012年5月先后推出了名為V.me和PayPass的數(shù)字錢(qián)包服務(wù)；蘋(píng)果公司借Passbook應(yīng)用進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域；第三方支付提供商Paypal更是多手段并舉，一方面與家得寶、麥當(dāng)勞等連鎖商的實(shí)體門(mén)店合作試點(diǎn)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，另一方面在美國(guó)、加拿大、澳大利亞及我國(guó)香港同步推出名為“PayPal Here”的類(lèi)Square讀卡器服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)各方競(jìng)相推出移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的壓力下，西班牙電信、德國(guó)電信、法國(guó)電信等也加大了發(fā)展力度，紛紛啟動(dòng)NFC業(yè)務(wù)

近日，萬(wàn)事達(dá)卡國(guó)際組織、濱海灣金沙綜合度假酒店和BA SE Entertainment Asia攜手在新加坡正式宣布未來(lái)5年的合作計(jì)劃，把濱海灣金沙劇場(chǎng)列入萬(wàn)事達(dá)卡“無(wú)價(jià)之都”活動(dòng)的全球尊貴禮遇大家庭，合作共同推進(jìn)新加坡的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，并將新加坡奢華的濱海灣金沙綜合度假酒店，帶入一個(gè)嶄新的娛樂(lè)篇章。根據(jù)達(dá)成的協(xié)議，濱海灣金沙劇場(chǎng)將更名為“濱海灣金沙萬(wàn)事達(dá)劇場(chǎng)”，冠名權(quán)為五年。從2012年11月開(kāi)始，萬(wàn)事達(dá)卡持卡人可以獨(dú)享一系列精彩禮遇，包括在濱海灣金沙綜合度假

稱VISA)、萬(wàn)事達(dá)和美國(guó)運(yùn)通等美國(guó)企業(yè)的利益。時(shí)隔近兩年后，2012年7月16日，世貿(mào)組織網(wǎng)站發(fā)布初步裁決結(jié)果：銀聯(lián)并未形成市場(chǎng)壟斷地位，但中國(guó)應(yīng)允許外國(guó)服務(wù)提供商可以通過(guò)跨境方式提供電子支付服務(wù)。按規(guī)定，在世貿(mào)組織初裁結(jié)果公布60日內(nèi)，雙方均可提出上訴，但截至9月中旬，中國(guó)商務(wù)部并未采取類(lèi)似措施?！拔覀兊年P(guān)鍵主張、要求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，美方提出的銀聯(lián)‘壟斷之說(shuō)被駁回，而且世貿(mào)組織同意中方有序開(kāi)放市場(chǎng)的主張?！鄙虅?wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育對(duì)《中國(guó)新聞

Google與萬(wàn)事達(dá)和花旗合作推出Google Wallet，將移動(dòng)支付與團(tuán)購(gòu)/廣告相結(jié)合。Ebay旗下Paypal在2010年10月推出了移動(dòng)支付以及快速微支付功能，近期Paypal聚焦本地商務(wù)于2011年4月收購(gòu)了移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Fig Card。另外，Amazon也在考慮NFC移動(dòng)支付服務(wù)，初步計(jì)劃通過(guò)NFC實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)比價(jià)與付費(fèi)，將網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)零售業(yè)戰(zhàn)略向移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域延伸。金融公司是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，為了開(kāi)拓更廣泛的市場(chǎng)，金融公司廣泛參與各

管克江美國(guó)萬(wàn)事達(dá)顧問(wèn)公司的最新統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)人今年年末消費(fèi)同比增長(zhǎng)了3.6%。這個(gè)消息讓所有零售商家舒了口氣。在失業(yè)率高達(dá)兩位數(shù)和信貸嚴(yán)重萎縮的背景下，銷(xiāo)售還能取得如此成績(jī)，既說(shuō)明美國(guó)消費(fèi)者的錢(qián)袋子還有進(jìn)一步“挖掘”的潛力，也為商家贏得足夠時(shí)間來(lái)調(diào)整庫(kù)存，準(zhǔn)備新一年的打拼。萬(wàn)事達(dá)顧問(wèn)公司隸屬萬(wàn)事達(dá)國(guó)際，它的“消費(fèi)脈搏調(diào)查”部門(mén)跟蹤萬(wàn)事達(dá)信用卡、現(xiàn)金、支票等所有付款方式。該部門(mén)27日公布的統(tǒng)計(jì)顯示，從11月1日到12月24日兩個(gè)月的美國(guó)零售業(yè)績(jī)比去年上升

大約在一年前，萬(wàn)事達(dá)信用卡集團(tuán)啟動(dòng)了一個(gè)名為“動(dòng)力戰(zhàn)略”的項(xiàng)目，調(diào)查關(guān)于科技、消費(fèi)行為、商業(yè)開(kāi)銷(xiāo)等方面的發(fā)展情況。而每個(gè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的負(fù)責(zé)人要參加每年兩次的、由萬(wàn)事達(dá)信用卡集團(tuán)高層組織的成果匯報(bào)論壇。這種主動(dòng)調(diào)查市場(chǎng)的行為幫助萬(wàn)事達(dá)信用卡的管理者明白了市場(chǎng)的發(fā)展變化?！巴ǔ?，不起眼的市場(chǎng)行為恰恰是整體市場(chǎng)環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照?！必?fù)責(zé)此項(xiàng)目的資深副總裁說(shuō)，“即使非常簡(jiǎn)單的科技解決方案，也會(huì)從根本上影響一個(gè)行業(yè)的發(fā)展?！薄渡虡I(yè)周刊》3月23日

金融機(jī)構(gòu)客戶。萬(wàn)事達(dá)(Master)萬(wàn)事達(dá)(Master)：萬(wàn)事達(dá)國(guó)際組織于20世紀(jì)50年代末N60年代初期，創(chuàng)立了一種國(guó)際通行的信用卡體系，即風(fēng)行世界。1969年銀行卡協(xié)會(huì)購(gòu)下了Master Charge的專(zhuān)利權(quán)，統(tǒng)一了各發(fā)卡行的信用卡名稱和式樣設(shè)計(jì)。隨后10年，將Master Charge改名MasterCard。2006年5月，萬(wàn)事達(dá)正式在紐約證券交易所掛牌上市，從而結(jié)束了其長(zhǎng)達(dá)40余載的私有企業(yè)歷史。目前，Visa和萬(wàn)事達(dá)是世界上兩大國(guó)際卡公司，在

綜合消息日前，萬(wàn)事達(dá)公司下屬的Spending Pulse調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的美國(guó)節(jié)日季產(chǎn)品零售和服務(wù)銷(xiāo)售分析報(bào)告顯示，和2007年同期相比，雖然電子商務(wù)整體消費(fèi)總額下降不大，但電子產(chǎn)品消費(fèi)總額卻大幅下降26%。報(bào)告稱，2008年11月，美國(guó)社會(huì)整體消費(fèi)總額相比2007年同期下降2%，12月1日～24日的消費(fèi)總額同比下降4%。其中電子商務(wù)消費(fèi)相對(duì)不錯(cuò)，從11月1日～12月24日的數(shù)據(jù)看，僅下降了2.3%，這和亞馬遜先前發(fā)布的報(bào)告相符。但是，電子產(chǎn)品類(lèi)總額卻大幅下

敦隔一條馬路的萬(wàn)事達(dá)液晶顯示器有限公司，是一家大型臺(tái)資企業(yè)，員工萬(wàn)余人，情況比美爾敦好一些。萬(wàn)事達(dá)旁邊的一家網(wǎng)吧，來(lái)自河南的吳美娟正在這里上網(wǎng)。她在萬(wàn)事達(dá)待了3年，以往很少有機(jī)會(huì)上網(wǎng)?，F(xiàn)在加班很少，有些人連8小時(shí)上班時(shí)間都保證不了，只拿770元的底薪，好在萬(wàn)事達(dá)的福利好，包吃包住?！?span id="syggg00" class="hl">萬(wàn)事達(dá)待遇好的時(shí)候，每月工資基本上能拿到2000元。”吳美娟說(shuō)。由于附近大廠都很少加班，年輕的打工者有閑暇時(shí)間，便來(lái)上網(wǎng)。另外，很多年輕人辭工了，也不急著回去。據(jù)網(wǎng)吧老板介紹，