中國人力資源開發(fā)
- 人力資本的價(jià)值管理——中國人力資源開發(fā)研究會2015年人本中國高峰論壇會議綜述
- 以合伙人機(jī)制迎接人力資本時(shí)代的到來
- 現(xiàn)代企業(yè)合伙人制度的三種模式
- 合伙人制度的搭建
- G集團(tuán)股權(quán)激勵及事業(yè)合伙人打造
- 企業(yè)和諧人文環(huán)境管理的思考與探索——KHI管理在中國移動上海公司的實(shí)踐
- 電力企業(yè)“互師互補(bǔ)”高技能人才培養(yǎng)模式探究——SN供電公司的實(shí)踐
- 高層管理者能力與科技型中小企業(yè)培訓(xùn)投入的關(guān)系研究——基于北京地區(qū)科技型中小企業(yè)的調(diào)研
- 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任素質(zhì)模型的探索與構(gòu)建
- 基于快速運(yùn)營的人力資源管理實(shí)踐研究——以恒大地產(chǎn)為例
- 領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展模式研究——以殼牌公司為例
- 三星國際化人才培養(yǎng)
- 實(shí)現(xiàn)靈活化的平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對雇傭關(guān)系的影響
- 股權(quán)眾籌下的勞動關(guān)系問題思考:域外經(jīng)驗(yàn)回顧與借鑒
- 新興商業(yè)模式與雇傭關(guān)系規(guī)制——互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式下的雇傭關(guān)系問題分析
- 讓員工由執(zhí)行者變創(chuàng)業(yè)者:張瑞敏的人才激勵觀
- 人力資本時(shí)代呼喚合伙人制度