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如何接任問(wèn)題班級(jí)

2006-05-26 05:36錢曉明
關(guān)鍵詞:規(guī)則班級(jí)班主任

錢曉明

問(wèn)題班級(jí)也就是所謂的“差班”或“亂班”,具體表現(xiàn)為:班級(jí)里厭學(xué)情緒彌漫,集體凝聚力淡薄,一部分問(wèn)題學(xué)生接幫拉伙,擾亂課堂紀(jì)律、違反校紀(jì)。問(wèn)題班級(jí)在農(nóng)村中學(xué)是普遍現(xiàn)象,其產(chǎn)生的原因是多方面的,其中最關(guān)鍵的,是農(nóng)村學(xué)校師資不平衡。個(gè)別班主任或教育管理經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠,或責(zé)任心欠強(qiáng)、對(duì)學(xué)生放任自流,導(dǎo)致班主任對(duì)班級(jí)喪失了控制能力。一些優(yōu)秀班主任經(jīng)常被學(xué)校委以接任問(wèn)題班級(jí)的重任,雖然這些班主任管理經(jīng)驗(yàn)豐富、治班有方,但由于教育的非線性、復(fù)雜性等特點(diǎn),僅僅依靠原有的經(jīng)驗(yàn)是不夠的,他們需要付出更為艱辛的努力。下面筆者從尊重的角度,淺談如何接任問(wèn)題班級(jí)。

一、尊重學(xué)校的信任

尊重學(xué)校的信任,就是要提高自身的師德修養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)意識(shí),本著對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,愉快地服從學(xué)校的工作安排。要克服接任前的顧慮、畏難情緒,避免接任過(guò)程中的吃虧心理,更要警惕在經(jīng)歷多次挫折后,喪失進(jìn)取心,產(chǎn)生習(xí)得無(wú)助心理。從人際關(guān)系角度來(lái)看,尊重學(xué)校的信任,也能使教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的人際互動(dòng)達(dá)到最優(yōu)化,有利于班級(jí)轉(zhuǎn)化工作的開(kāi)展。

1.主動(dòng)、積極與校長(zhǎng)溝通,就班級(jí)管理、評(píng)價(jià)等方面提出自己的看法

為了使班級(jí)量化考核制度既能鼓勵(lì)先進(jìn),又能給更多班級(jí)(尤其是后進(jìn)班級(jí))成功的機(jī)會(huì),增強(qiáng)大多數(shù)學(xué)生的信心,學(xué)校接受筆者的建議,擴(kuò)大獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)的數(shù)量,采用星級(jí)制,按照量化考核成績(jī)的高低,每周評(píng)出三、四、五等三個(gè)等級(jí)的星級(jí)班級(jí)(占全校班級(jí)數(shù)的一半)。筆者去年剛接任的班級(jí),經(jīng)過(guò)短短一年時(shí)間,量化考核成績(jī)從原來(lái)的年段最差,就飛躍到最優(yōu),這和在學(xué)期初,學(xué)校進(jìn)行班級(jí)管理評(píng)價(jià)制度改革的舉措有密切的關(guān)系。

2.避免孤軍作戰(zhàn),獲得學(xué)校支持

邀請(qǐng)校長(zhǎng)、政教主任為客座輔導(dǎo)員,利用政教課時(shí)間,舉行心理輔導(dǎo)等講座。對(duì)特別突出的問(wèn)題生,懇請(qǐng)校長(zhǎng)適時(shí)介入,組成校長(zhǎng)、班主任、學(xué)生本人的三人行為改變小組,在幫助問(wèn)題學(xué)生有效轉(zhuǎn)化方面,取得了明顯成效。積極爭(zhēng)取學(xué)校的支持,本身就是尊重學(xué)校信任、對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn);另一方面也促成學(xué)校管理體制的完整的鏈條,保障教育的剛性、嚴(yán)肅性、有效性。

二、尊重學(xué)生

1.首先要尊重教師自己

尊重自己,就是要做一個(gè)有責(zé)任心的、溫文爾雅、有自信的班主任,尤其是在遇到挫折時(shí),能冷靜地控制情緒、主動(dòng)把握局面,善于解決問(wèn)題,給學(xué)生真正示范的教育作用。不做“怨婦型”教師(隨意在學(xué)生面前流露出失望、抱怨、委屈的神情);不做“刁婦型”教師(在批評(píng)出現(xiàn)問(wèn)題行為的學(xué)生時(shí),貌似不急不燥,實(shí)則言語(yǔ)刁鉆,如萬(wàn)箭穿透學(xué)生的自尊,極挖苦、諷刺之能事);不做“潑婦型”教師(面對(duì)犯下過(guò)失的學(xué)生,聲色俱厲,音調(diào)拔高、手指亂戳,情緒明顯失控,有時(shí)甚至對(duì)學(xué)生施以體罰)。不尊重自己、放任自己情緒發(fā)泄的教師,通常會(huì)引起學(xué)生的恐懼、憎恨、逆反心理,激發(fā)防衛(wèi)、焦慮、對(duì)抗情緒,難以開(kāi)展班級(jí)工作,對(duì)接任的問(wèn)題班級(jí)的轉(zhuǎn)化工作更是雪上加霜。

尊重自己,就是要把接任問(wèn)題班級(jí)當(dāng)成是自我發(fā)展的一個(gè)契機(jī),抓住時(shí)機(jī),發(fā)展自己。沒(méi)有教師自身的轉(zhuǎn)變,就沒(méi)有學(xué)生、班級(jí)的轉(zhuǎn)變。接任問(wèn)題班級(jí)后,面對(duì)不斷“涌現(xiàn)”的問(wèn)題,面對(duì)更多的真實(shí)的教育因素,會(huì)迫使自己進(jìn)一步反思、檢驗(yàn)教育管理方式,發(fā)現(xiàn)自己觀念、方法上的缺陷,找出接近教育規(guī)律性的東西。自我轉(zhuǎn)變、發(fā)展往往是漸進(jìn)性、情境性的,從被迫、非自覺(jué)的狀態(tài)逐步趨向自覺(jué)的過(guò)程。

2.尊重學(xué)生自我改變過(guò)程

總的來(lái)說(shuō),就是要少說(shuō)一句,多看一眼。在針對(duì)問(wèn)題學(xué)生轉(zhuǎn)化教育的實(shí)踐中,與學(xué)生談話是很普遍的教育方式;但一味的說(shuō)教式的談話,往往不能有效促進(jìn)學(xué)生的自我轉(zhuǎn)變。相反,令人遺憾的是,有時(shí),頻繁的刻板的談話會(huì)“制造”一批問(wèn)題學(xué)生。所謂“少說(shuō)一句”,就是指在教育過(guò)程中,少說(shuō)已經(jīng)重復(fù)多次的道理,少評(píng)價(jià),少替學(xué)生指出錯(cuò)誤。而是要引導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

所謂“多看一眼”,即:通過(guò)比較學(xué)生的過(guò)去,看到他的進(jìn)步,看到他的一份努力(雖然學(xué)生的向上的變化的確是緩慢的靜悄悄的,而且可能會(huì)不斷反復(fù))。看學(xué)生錯(cuò)誤行為產(chǎn)生的背景,克服行為中心主義??磳W(xué)生對(duì)同伴的積極評(píng)價(jià),獲得嶄新的視點(diǎn),淡化刻板印象??磳W(xué)生自我行為記錄。讓有關(guān)學(xué)生進(jìn)行短期或長(zhǎng)期的自我行為記錄,能幫助提高學(xué)生自我意識(shí)和行為改變能力,增強(qiáng)責(zé)任感。一旦學(xué)生對(duì)自己的行為過(guò)失有清醒認(rèn)識(shí),并能認(rèn)識(shí)到該行為對(duì)自己和班級(jí)帶來(lái)的消極影響,就能引起適度的心理失調(diào),促進(jìn)行為改變。

3.尊重學(xué)生發(fā)展的自主性

(1)尊重接任班級(jí)的過(guò)去。不管班級(jí)給別的老師和學(xué)生留下多么差的印象,班主任應(yīng)該“敝帚自珍”,要像魏書(shū)生所說(shuō)的,“首先向?qū)Ψ捷敵鲎鹬氐男畔ⅰ?。每個(gè)學(xué)生都有積極進(jìn)取的愿望,班主任要積極挖掘班級(jí)集體自我發(fā)展意識(shí)。

(2)樹(shù)立學(xué)生的規(guī)則意識(shí)。首先,與學(xué)生一起協(xié)商,建立班級(jí)規(guī)則。一個(gè)好的規(guī)則,就是對(duì)學(xué)生最好的尊重。其次,為了讓學(xué)生主動(dòng)維護(hù)規(guī)則的尊嚴(yán),班級(jí)應(yīng)事先討論如何為違反規(guī)則承擔(dān)責(zé)任。

(3)強(qiáng)化班集體的微觀建設(shè)??梢越M織四人合作小組,通過(guò)各種活動(dòng),形成同情、友善、溫和與耐心的氛圍。小組內(nèi)成員有困難相互幫助、有缺點(diǎn)相互提醒。小組成員每天輪流寫(xiě)日記,記錄同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、紀(jì)律、行為習(xí)慣等方面的表現(xiàn),表?yè)P(yáng)好的表現(xiàn),批評(píng)監(jiān)督有違反班規(guī)的行為。四人小組每天有記錄、每周有小結(jié)、每月有總結(jié),積極開(kāi)展過(guò)程性的學(xué)生自我評(píng)價(jià),每學(xué)期可以不定期評(píng)選優(yōu)秀小組。四人小組使班級(jí)管理化整為零,實(shí)現(xiàn)自主管理微觀化,能較有效地落實(shí)規(guī)則,改善學(xué)生、尤其是問(wèn)題學(xué)生的人際關(guān)系;對(duì)迅速扭轉(zhuǎn)班級(jí)風(fēng)氣,走向良性循環(huán),能起到很大的作用。

(責(zé)任編輯孫曉雯)

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