摘要：體育場(chǎng)館是體育競(jìng)技表演和健身娛樂的場(chǎng)所。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引入，使得傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館的運(yùn)營要發(fā)生轉(zhuǎn)變。在不斷滿足各方面需求的情況下，改善經(jīng)營管理模式，提高體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益，是擺在我們面前亟待解決的問題。
　　關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)館；經(jīng)營；發(fā)展
　　
　　20世紀(jì)90年代以來，體育產(chǎn)業(yè)成為城市經(jīng)濟(jì)乃至國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長點(diǎn)。體育場(chǎng)館對(duì)于增加經(jīng)濟(jì)收入起到了巨大的作用，無論對(duì)于體育競(jìng)技表演業(yè)還是對(duì)于體育健身娛樂業(yè)。目前，我國已有體育場(chǎng)館60多萬個(gè)，隨著體育經(jīng)濟(jì)的比重不斷攀升，體育場(chǎng)館數(shù)量每年還要以一定的比例迅速增長。我國經(jīng)濟(jì)的迅速增長，朝陽產(chǎn)業(yè)——體育產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中所占比率的增加，加入WTO后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，北京奧運(yùn)會(huì)的成功承辦等都給體育場(chǎng)館的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。據(jù)報(bào)道：悉尼奧運(yùn)會(huì)后，悉尼市政府由于場(chǎng)館經(jīng)營原因，不堪奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館龐大且沉重的日常維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，而忍痛拆除了其中的大部分場(chǎng)館。這種事件的發(fā)生無疑是令人惋惜和痛心的。因此，世界各國都在探索怎么解決這個(gè)問題，對(duì)于各類體育場(chǎng)館的投資建設(shè)以及日后的運(yùn)營提出了更高的要求。
　　
　　一、我國體育場(chǎng)館的現(xiàn)狀
　　
　　(1)我國體育場(chǎng)館的分類。我國體育場(chǎng)館按照其規(guī)模和用途可以分為3類。第一類是大型綜合類體育場(chǎng)館。這類場(chǎng)館的特點(diǎn)是：規(guī)模大，占地面積廣，帶有能容納很多觀眾的看臺(tái)，能承辦各類大型國內(nèi)外比賽，同時(shí)能滿足各種娛樂以及健身休閑的需求，一般是同時(shí)具有室外體育場(chǎng)和室內(nèi)體育館。國家體育中心就是很好的例子。第二類是中型的單獨(dú)的體育場(chǎng)或者是體育館。這類場(chǎng)館的特點(diǎn)是：規(guī)模較小，一般沒有觀眾看臺(tái)或者很少，主要是為訓(xùn)練、教學(xué)、簡(jiǎn)單的比賽或者娛樂活動(dòng)所使用的。學(xué)校、企業(yè)的場(chǎng)館屬于這類。第三類是小型的專門的體育場(chǎng)館。其特點(diǎn)是：規(guī)模小，功能單一，主要滿足某一項(xiàng)目活動(dòng)和娛樂的需要。健身俱樂部?jī)?nèi)各項(xiàng)目訓(xùn)練房就屬于這一類。
　　(2)我國體育場(chǎng)館存在的問題。從產(chǎn)權(quán)的歸屬來看，我國體育場(chǎng)館可分為國有、集體、個(gè)體、外資(含中外合資)、其他。在這5類體育場(chǎng)館中，國有型的占有相當(dāng)大的比重，超過了2/3。根據(jù)第四次全國體育場(chǎng)地普查結(jié)果，全國各類體育場(chǎng)館達(dá)615693個(gè)，國家對(duì)國有場(chǎng)館實(shí)施統(tǒng)收、統(tǒng)支、統(tǒng)管的供給服務(wù)型管理，致使公共體育場(chǎng)館長期對(duì)社會(huì)封閉，功能單一，使用率低，國家的財(cái)政負(fù)擔(dān)日益沉重。而國有以外的場(chǎng)館由于比重較小還沒有形成規(guī)模。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種體育場(chǎng)館從建設(shè)到運(yùn)營必定要符合和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，才能避免出現(xiàn)大的問題，才能不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘?汰。
　　
　　二、我國體育場(chǎng)館的運(yùn)營發(fā)展方向
　　
　　(1)加大體育場(chǎng)館建設(shè)、運(yùn)營融資渠道。資金是體育場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營的最主要因素。體育場(chǎng)館建設(shè)的傳統(tǒng)融資方式主要是：通過政府擔(dān)保債務(wù)或政府撥款和投資等方式籌集資金，私營機(jī)構(gòu)很少投入資金。隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府作為出資人的作用慢慢淡化，轉(zhuǎn)而通過賦予私營機(jī)構(gòu)一定的特許權(quán)，使私人資本負(fù)責(zé)主要的資本投資及設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、融資和運(yùn)營，政府主要提供一定的支持，通過合約約束，主要發(fā)揮監(jiān)督人的作用。借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)前的融資方式應(yīng)該演化為典型的建設(shè)—營運(yùn)—轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)模式，即成為由政府、發(fā)起人、貸款人、承包商、特許經(jīng)營人及融資公司等各方共同參與、協(xié)調(diào)的一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程?？偟膩碚f，體育場(chǎng)館投資主要有四種形式：政府資本、私人資本、公私聯(lián)營以及補(bǔ)助金。
　　(2)引入市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制。對(duì)于3大類體育場(chǎng)館應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，擺正位置，根據(jù)自己的情況，采用有效的運(yùn)營方式。企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù)的“三化”經(jīng)營管理模式是當(dāng)今體育場(chǎng)館運(yùn)營的趨勢(shì)。
　?、賹?duì)于大型綜合類體育場(chǎng)館來說，充分挖掘體育場(chǎng)館的商業(yè)潛力是非常必要的。由于大型體育場(chǎng)館的特點(diǎn)，造成場(chǎng)館運(yùn)營費(fèi)用很高，如何把場(chǎng)館變成經(jīng)濟(jì)效益是需要解決的主要問題。結(jié)合國外的經(jīng)驗(yàn)，有3種辦法可以增加場(chǎng)館的商業(yè)收入。一是擴(kuò)展廣泛的休閑設(shè)施，如高級(jí)座位、包廂、餐廳、酒吧等。很多歐洲足球俱樂部的新賽場(chǎng)就是通過這種方式顯著提高其比賽日的收入。二是最大限度地利用場(chǎng)館建筑本身。場(chǎng)館通常是沒有比賽的日子多于比賽日，在沒有比賽的日子可以把場(chǎng)館變成會(huì)議設(shè)施，零售、博物館、康體中心、電影院等。當(dāng)這些設(shè)施可以在比賽或非比賽日得到雙重利用的時(shí)候，額外的優(yōu)勢(shì)和作用就能夠顯現(xiàn)出來。三是在場(chǎng)館內(nèi)開展各種非體育活動(dòng)，這些活動(dòng)通常都是非常賺錢的，比如音樂會(huì)或公司活動(dòng)等。為了達(dá)到這個(gè)目的，必須具備兩個(gè)重要條件：當(dāng)?shù)乇仨毦邆溥@種活動(dòng)的廣泛市場(chǎng)，而且場(chǎng)館的設(shè)計(jì)必須具備舉辦非體育類活動(dòng)的功能條件。而大型綜合性體育場(chǎng)館一般在一個(gè)城市中數(shù)量較少，很能滿足這種需求，利用這種優(yōu)勢(shì)就能充分搶占市場(chǎng)。
　?、谥行偷捏w育場(chǎng)館一般是企業(yè)或者學(xué)校等給本單位或者本學(xué)校教學(xué)、訓(xùn)練和娛樂之用。場(chǎng)館的運(yùn)營費(fèi)用都是由企業(yè)或者學(xué)校來負(fù)擔(dān)。隨著改革的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，這類場(chǎng)館在正常的為學(xué)生和本單位職工服務(wù)的基礎(chǔ)上，也要進(jìn)入市場(chǎng)，以減少企業(yè)和學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，改善場(chǎng)館環(huán)境、設(shè)施，從而更好地為學(xué)生和職工服務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，體育場(chǎng)館在基本上確立了“以體為本”的經(jīng)營理念后，要不斷提高場(chǎng)館經(jīng)營性開放比率，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。體育場(chǎng)館經(jīng)營項(xiàng)目投資、引進(jìn)和管理，由過去的企業(yè)、學(xué)校單一型逐步形成場(chǎng)館、社會(huì)、企業(yè)、外來資金等多元化的參與局面。
　?、坌⌒偷膶ｉT體育場(chǎng)館一般以健身俱樂部為主要形式。由于其建筑簡(jiǎn)單，形式多樣，因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求下，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇合理的健身項(xiàng)目尤為重要。例如近幾年羽毛球運(yùn)動(dòng)火熱，北京地區(qū)就出現(xiàn)了專門修建的簡(jiǎn)易的羽毛球活動(dòng)場(chǎng)地，投資不大，但是經(jīng)濟(jì)效益明顯。同時(shí)提供技術(shù)咨詢、按摩、理療等服務(wù)。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，體育場(chǎng)館的發(fā)展也要適應(yīng)這種新情況，以這種新形勢(shì)為契機(jī)，適宜地從體育場(chǎng)館的運(yùn)營上進(jìn)行改革，建立先進(jìn)的管理方式，爭(zhēng)取獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　(3)大眾健身娛樂是今后體育場(chǎng)館經(jīng)營的主要方向。我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升是體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是體育場(chǎng)館得以興旺和增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。我國人民生活水平的提高，體育健身意識(shí)的增強(qiáng)，加之我國有13億以上的人口，可見大眾健身娛樂有著廣闊的市場(chǎng)前景。各類體育場(chǎng)館都應(yīng)該看到當(dāng)前市場(chǎng)狀況，努力調(diào)整經(jīng)營策略和方向，從而更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
　　作者單位：河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育教學(xué)部
　　
　　參考文獻(xiàn)：
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