摘要：根據(jù)企業(yè)形象策劃在提高企業(yè)競爭力中的重要作用，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，作者提出了挖掘吉林省幾個產(chǎn)業(yè)中的資源優(yōu)勢，以企業(yè)形象策劃為突破口，走名牌戰(zhàn)略，帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想。強(qiáng)調(diào)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略過程中企業(yè)形象策劃的重要作用。
　　關(guān)鍵詞：品牌形象建設(shè)；戰(zhàn)略；企業(yè)形象策劃；資源
　　
　　一、品牌形象建設(shè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
　　
　　企業(yè)實(shí)施品牌形象建設(shè)戰(zhàn)略即名牌戰(zhàn)略，就是要把企業(yè)形象策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售名牌產(chǎn)品放到關(guān)系企業(yè)全局利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識，把這一認(rèn)識落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)形象策劃并進(jìn)行經(jīng)營的實(shí)際行動中去。其中對企業(yè)進(jìn)行企業(yè)形象策劃是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，建立完善的企業(yè)形象公眾視覺識別系統(tǒng)，創(chuàng)造具有內(nèi)涵價值的名牌產(chǎn)品，做明星企業(yè)，把握市場競爭的主動權(quán)。品牌建設(shè)涉及研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、流通、營銷等各個環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品性能、質(zhì)量、效用、文化、服務(wù)等要素的綜合體現(xiàn)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科研、生產(chǎn)、流通等各個部門的共同努力，要充分依靠各部門已有的工作基礎(chǔ)，既要有分工，又要有配合，各司其職，各盡所能，共同推動。對于一個省或一個企業(yè)來說，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，推動企業(yè)整體升位，不僅僅要在新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作上下工夫，更重要的是對企業(yè)進(jìn)行全方位的包裝，對企業(yè)進(jìn)行形象策劃與塑造，樹立良好的視覺公眾形象，對提升企業(yè)的核心競爭力起著重要的作用。
　　企業(yè)形象策劃，就是通過企業(yè)的整體規(guī)劃，以一套強(qiáng)有力的識別系統(tǒng)，突出企業(yè)競爭優(yōu)勢，以形象力區(qū)別同類而引起公眾尤其是目標(biāo)對象共鳴與回饋，這是形象力設(shè)計(jì)的最高境界，建立自己的企業(yè)形象系統(tǒng)，建立具有自己特色的CIS系統(tǒng)。CIS可以解釋為：
　　Corporate Image/Identity System (企業(yè)形象/識別系統(tǒng))；
　　City Image/ Identity System(城市形象/識別系統(tǒng))；
　　China Image/ Identity System(中國形象/識別系統(tǒng))；
　　Country Image/ Identity System(國家形象/識別系統(tǒng))。
　　從以上可以看出，企業(yè)、城市、國家三者的關(guān)系是相輔相成的，如企業(yè)的產(chǎn)品在外地銷售，它在某種程度上代表著企業(yè)所在的城市或地區(qū)的形象，如在國際市場銷售就代表著所在區(qū)域及國家的形象。由此我們可以說CIS是“由思想理念所反映的個性意識，融于個性的視覺設(shè)計(jì)，通過行為準(zhǔn)則的管理，經(jīng)由媒介的迅速傳達(dá)，完成產(chǎn)品—商品—用品的轉(zhuǎn)化過程，使公眾樂于認(rèn)同，產(chǎn)生良性循環(huán)。CIS在經(jīng)濟(jì)上和企業(yè)上的設(shè)計(jì)也超出了造型本身的意義，是企業(yè)、城市以及國家的整體設(shè)計(jì)。
　　
　　二、品牌形象建設(shè)的意義
　　
　　鄧小平同志早在1992年就富有預(yù)見性地提出要創(chuàng)中國自己的名牌。近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，自主名牌建設(shè)工作的重要性和必要性日益凸顯。但置身國際競爭當(dāng)中，目前我國品牌建設(shè)尚處于起步階段。要實(shí)現(xiàn)十六大、十七大提出的發(fā)展目標(biāo)，需要我們共同努力，加快實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，實(shí)施名牌戰(zhàn)略逐步成為中國經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和必然選擇。
　　實(shí)施名牌戰(zhàn)略是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。由此可見，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是中國經(jīng)濟(jì)市場化、國際化進(jìn)程的必然產(chǎn)物。同時，名牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵，也隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、體制的創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷豐富。加快實(shí)施名牌戰(zhàn)略，勢在必行。吉林省要在振興東北老工業(yè)基地中有所建樹，就必須走企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵式發(fā)展的道路，挖掘省內(nèi)資源，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造企業(yè)品牌。
　　
　　三、吉林省品牌建設(shè)的資源優(yōu)勢
　　
　　(1)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢：吉林省是一個以糧食生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)省，糧食產(chǎn)品每年大量流出省外，商品率在65%左右，但農(nóng)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上形成的優(yōu)勢并不明顯，突出的表現(xiàn)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本較高，競爭能力較弱。目前我省玉米出口主要靠出口補(bǔ)貼，一旦取消對玉米的出口補(bǔ)貼，將使我省玉米出口陷入困境。從國內(nèi)看，我省在產(chǎn)量上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，玉米平均畝產(chǎn)比全國平均高30%左右，但從深加工方面還有很大差距，從表面上看這是困境，但是如果我們實(shí)施企業(yè)名牌戰(zhàn)略，培育自己的名牌企業(yè)，加強(qiáng)玉米深加工企業(yè)的品牌意識，這就會變成資源優(yōu)勢，就會形成以名牌企業(yè)拉動整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面。
　　(2)工業(yè)資源優(yōu)勢：歷史形成的我省重化工業(yè)結(jié)構(gòu)，粗放經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式帶有較強(qiáng)的剛性，產(chǎn)業(yè)鏈條短。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，國內(nèi)市場由賣方市場逐步發(fā)展到買方市場，競爭也由主要依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)進(jìn)步。我省規(guī)模擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式明顯滯后于市場變化。與沿海發(fā)達(dá)省份相比，我省結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)重，難度大，并且在政策、地理位置、資金等方面的不利因素較多，使工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的進(jìn)程較緩慢，突出表現(xiàn)是相對原材料工業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)而言，加工工業(yè)特別是高加工度產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。高加工度產(chǎn)品僅以交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)為主體，可見，近年我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長很大程度是由交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)（主要是汽車工業(yè)）發(fā)展所拉動的，汽車工業(yè)在國內(nèi)市場占有率已達(dá)14%左右，除此之外的其他行業(yè)多數(shù)僅占1%～2%，有些僅僅占百分之零點(diǎn)幾。高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化水平低，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)還不明顯。以長春、吉林兩個國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托，圍繞汽車、醫(yī)藥化工、生物制品和光電子為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)2006年全年出口額分別為3.94億美元和1.61億美元，在全國排在第18位和第22位，多足鼎立的群體優(yōu)勢尚未形成。實(shí)際上我省有著良好的工業(yè)資源，一汽、吉化等老牌龍頭企業(yè)在新的形勢下，多年積淀的品牌效應(yīng)沒有得到充分的挖掘。我們要利用其過去的品牌效應(yīng)培育自己的名牌產(chǎn)品，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。
　　(3)中藥產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢：在全國重點(diǎn)普查的363個藥材品種中，吉林省有137種，占37.7%；蘊(yùn)藏量占全國50%以上的藥材品種40余個，占全國常用藥材品種的1/5。吉林省發(fā)展中藥的最大優(yōu)勢之一是原材料產(chǎn)地。吉林省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報告顯示，全省中藥材種植面積已由2000年的30萬畝，發(fā)展到2006年的55萬畝；上市的中藥材有60%的品種、40%的產(chǎn)量來自野生。吉林省應(yīng)該把資源優(yōu)勢變成企業(yè)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。中藥企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)兼并、重組。目前吉林省有藥品生產(chǎn)企業(yè)340多家，還有許多醫(yī)藥企業(yè)沒有通過GMP認(rèn)證。這就是說，沒有通過的企業(yè)仍然有潛力可挖掘，國家也鼓勵把這種資源重新整合起來，形成新的中藥企業(yè)聯(lián)合體。培育自己的名牌企業(yè)，走名牌戰(zhàn)略的發(fā)展之?路。
　　
　　四、以品牌形象建設(shè)戰(zhàn)略推動吉林省整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
　　
　　(1)整合資源優(yōu)勢，立足本土，建立吉林省特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的CIS評估系統(tǒng)，提高企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國共有22個省市自治區(qū)開展了評審、確認(rèn)和扶持地方名牌的工作，以名牌為龍頭，形成名牌企業(yè)群體。從長遠(yuǎn)看，吉林省應(yīng)當(dāng)利用本土資源優(yōu)勢，建立有吉林特色的CIS評估系統(tǒng)，定位名牌產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化資源優(yōu)勢，走以綠色資源加工轉(zhuǎn)換為主的產(chǎn)業(yè)升級之路，致力于建設(shè)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。
　　要始終把工業(yè)的發(fā)展特別是制造業(yè)的提升放在首位，不斷壯大和培育支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力。強(qiáng)化其在吉林省企業(yè)的領(lǐng)軍作用，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動其他弱勢產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與提升，形成良好的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展資本市場，采取合資、參股、控股等形式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高規(guī)模效益，降低生產(chǎn)、銷售和服務(wù)成本，打造自己更多的名牌企業(yè)。
　　化學(xué)工業(yè)要加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高投入產(chǎn)出效率，注重開發(fā)化工下游產(chǎn)品，提高精細(xì)化工產(chǎn)品的比重。要采取措施加強(qiáng)技術(shù)改造，引導(dǎo)企業(yè)抓住時機(jī)，同國際大公司合資、合作，擺脫目前的平勢滯延困境；要利用吉化公司的品牌資源，形成名牌效應(yīng)。
　　醫(yī)藥工業(yè)也是我省較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，但目前在國內(nèi)外知名的企業(yè)及產(chǎn)品還不多且規(guī)模小、技術(shù)層次不高，缺乏自身的品牌和特色品種。要加大科技投入，大力開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品并不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，努力提高中藥產(chǎn)品的現(xiàn)代化水平。
　　要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，優(yōu)化配置資源，力爭率先把食品工業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)。要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有重點(diǎn)地組織科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)品制造業(yè)和軟件業(yè)、基因工程和光電子等產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中不斷推出自己的名牌企業(yè)以帶動市場占有率的提高。
　　(2)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，對吉林省的整體形象進(jìn)行定位，促進(jìn)企業(yè)大力開拓市場。要注重培育我省的名牌產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌意識。近期要突出抓好對我省經(jīng)濟(jì)有重大影響的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)名牌工作，積極引導(dǎo)企業(yè)以名牌產(chǎn)品為龍頭，通過資產(chǎn)重組等形式，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，形成名牌效應(yīng)，增加市場份額。要采取各種措施，努力開拓國內(nèi)、國外兩個市場，為名牌產(chǎn)品創(chuàng)造更大的市場空間，保持和提高競爭力。要制定積極的鼓勵政策，促進(jìn)企業(yè)大力開拓市場，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高營銷人員的綜合素質(zhì)，培育和推廣連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營和物流統(tǒng)一配送等現(xiàn)代化營銷觀念和形式，逐步擴(kuò)大和提高市場占有率。
　　(3)企業(yè)要在激烈的市場競爭中長期好而快地發(fā)展，不僅要有內(nèi)在的發(fā)展能力，而且要有環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等。這些優(yōu)勢的體現(xiàn)靠的是企業(yè)的品牌意識、企業(yè)形象的建設(shè)；靠的是集中這些優(yōu)勢的區(qū)域經(jīng)濟(jì)大品牌意識、大品牌形象建設(shè)；靠的是企業(yè)及政府部門合力協(xié)作，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，政府的支持。在實(shí)施名牌戰(zhàn)略的過程中政府有著不可低估的作用，要發(fā)揮政府的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的作用。
　　作者單位:東北電力大學(xué)
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　趙琛.經(jīng)營·文化·設(shè)計(jì)[M].哈爾濱:黑龍江美術(shù)