[摘要]本文針對(duì)物流領(lǐng)域的實(shí)際業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)需要以及實(shí)際擁有的數(shù)據(jù)進(jìn)行了研究,論述了物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)、算法和操作。闡述了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其在物流領(lǐng)域管理中的應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞]物流;管理;數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù);數(shù)據(jù)挖掘
[中圖分類號(hào)]F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2008)49-0048-02
物流是現(xiàn)代商品流通系統(tǒng)的重要組成部分,物流業(yè)的發(fā)展程度,反映了一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合配套能力與社會(huì)化服務(wù)程度,是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。作為繼勞動(dòng)力和自然資源之后的“第三利潤(rùn)源泉”,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。如今國(guó)內(nèi)大部分物流企業(yè)都相繼引入了客戶關(guān)系管理對(duì)商業(yè)事務(wù)以及客戶進(jìn)行管理。如何將企業(yè)中積累的大量的原始客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息為決策者提供決策支持,已經(jīng)成為數(shù)據(jù)庫(kù)研究中一個(gè)很有應(yīng)用價(jià)值的新領(lǐng)域,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)由此應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)挖掘是一種新的商業(yè)信息處理技術(shù),其主要特點(diǎn)是對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理,從中提取輔助商業(yè)決策的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)挖掘具有統(tǒng)計(jì)分析、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理和聯(lián)機(jī)分析處理等數(shù)據(jù)分析工具無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)。數(shù)據(jù)挖掘的支持。使客戶關(guān)系管理的理念和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),滿足了現(xiàn)代物流的需求和挑戰(zhàn)。
1 物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)
(1)數(shù)據(jù)挖掘的第一步就是挖出顧客的特征描述。企業(yè)在了解客戶信息方面永不滿足,要想方設(shè)法了解顧客的地址、年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度等基本信息,對(duì)企業(yè)狀況、管理者的喜好等的收集也應(yīng)該不遺余力。
(2)通過(guò)客戶行為分析,歸類出消費(fèi)額最高、最為穩(wěn)定的客戶群,確定為“黃金客戶”。針對(duì)不同的客戶檔次,確定相應(yīng)的營(yíng)銷投入。對(duì)于“黃金客戶”,還需要制定個(gè)性化營(yíng)銷策略,以求留住高利潤(rùn)客戶。
(3)通過(guò)與客戶接觸,收集大量客戶消費(fèi)行為信息,經(jīng)過(guò)分析得出客戶最關(guān)注的方面,從而有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。
(4)得出客戶持久性、牢固性及穩(wěn)定性分析。對(duì)于高忠誠(chéng)度客戶,要注意保持其良好印象,對(duì)于低忠誠(chéng)度客戶,要么不要浪費(fèi)錢財(cái),要么就下大工夫把他們培養(yǎng)成忠誠(chéng)客戶。
2 物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的算法
數(shù)據(jù)挖掘是一門邊緣學(xué)科,它的解決方案和研究方法使用了諸如統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)查詢處理等許多技術(shù)。根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘致力于解決的各種問(wèn)題,可將其分成三種模式。
(1)分類分析。分類分析就是找出一組能夠描述數(shù)據(jù)集合典型特征的模型或函數(shù),以便能夠分類識(shí)別未知數(shù)據(jù)的歸屬或類別。在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中,利用分類挖掘技術(shù)對(duì)商場(chǎng)銷售商品情況進(jìn)行挖掘,根據(jù)商品要素對(duì)顧客的影響程度,分析顧客對(duì)于商品的感覺(jué)是屬于積極、一般或消極,從而獲得利用商品特征來(lái)預(yù)測(cè)顧客對(duì)其感覺(jué)的分類知識(shí)及規(guī)則,幫助企業(yè)的主管更有效地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)運(yùn)作。
(2)聚類分析。聚類是一種對(duì)具有共同趨勢(shì)和模式的數(shù)據(jù)元組進(jìn)行分組的方法。分組后,組與組之間被認(rèn)為是相異的,而組內(nèi)記錄被認(rèn)為具有相似性。聚類分析在物流企業(yè)客戶關(guān)系管理中的典型應(yīng)用是客戶細(xì)分。
(3)關(guān)聯(lián)分析。即利用規(guī)則歸納方法進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,目的是挖掘隱藏在數(shù)據(jù)間的未知的相互聯(lián)系,是指從產(chǎn)品目錄或是零售店的銷售數(shù)據(jù)中導(dǎo)出與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的商用信息的過(guò)程。關(guān)聯(lián)分析的目的是發(fā)現(xiàn)規(guī)則。數(shù)據(jù)庫(kù)中所有可能的規(guī)則都要被系統(tǒng)地抽取出來(lái),然后再評(píng)估它們的正確性和重要性以判斷規(guī)則令人信服的程度有多高,再次出現(xiàn)的可能性有多大。目前大多數(shù)的關(guān)聯(lián)分析都基于“支持度一置信度”的框架,置信度高表示規(guī)則比較可靠。規(guī)則能夠帶來(lái)潛在的商業(yè)利益。
3 物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘的操作
(1)定義商業(yè)問(wèn)題。每一個(gè)客戶關(guān)系管理應(yīng)用程序都有一個(gè)或多個(gè)商業(yè)目標(biāo),為此需要建立恰當(dāng)?shù)挠嗅槍?duì)性的模型。在數(shù)據(jù)挖掘之前,應(yīng)從企業(yè)的營(yíng)銷角度分析要達(dá)到的需求和目標(biāo),將營(yíng)銷目標(biāo)轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)挖掘目標(biāo),給出數(shù)據(jù)挖掘問(wèn)題的定義,并設(shè)計(jì)一個(gè)達(dá)到目標(biāo)的初步計(jì)劃。
(2)建立行銷數(shù)據(jù)庫(kù)。因?yàn)椴僮餍詳?shù)據(jù)庫(kù)和共同的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)常常沒(méi)有提供所需格式的數(shù)據(jù),因此需要建立一個(gè)行銷數(shù)據(jù)庫(kù)。建立行銷數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),要對(duì)它進(jìn)行凈化。因?yàn)樾枰臄?shù)據(jù)可能在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)中,所以需要集成和合并數(shù)據(jù)到單一的行銷數(shù)據(jù)庫(kù)中,并協(xié)調(diào)來(lái)自多個(gè)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)在數(shù)值上的差異。
(3)為建模準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。根據(jù)已確定的挖掘目標(biāo),選擇挖掘的數(shù)據(jù)源,一般包括企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、外部數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)取得的各種數(shù)據(jù)源進(jìn)行預(yù)處理,檢查數(shù)據(jù)的完整性和一致性。
(4)數(shù)據(jù)挖掘模型的構(gòu)建。模型建立是一個(gè)迭代的過(guò)程,需要研究可供選擇的模型,從中找出最能解決企業(yè)商業(yè)問(wèn)題的一個(gè)。根據(jù)確定的挖掘目標(biāo),選擇適合的挖掘模型和挖掘算法,對(duì)數(shù)據(jù)挖掘庫(kù)中數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,對(duì)模型的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,可綜合運(yùn)用幾種挖掘模型,然后再對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。
(5)模型評(píng)估。要及時(shí)對(duì)建立的模型進(jìn)行解釋和評(píng)估。企業(yè)的客戶關(guān)系管理人員根據(jù)挖掘的結(jié)果和先確立的挖掘目標(biāo)進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià),過(guò)濾出要呈現(xiàn)給用戶的知識(shí),并將有意義的知識(shí)以圖形或邏輯可視化的形式表現(xiàn)出來(lái),易于讓用戶理解。如果跟挖掘目標(biāo)有出入,需要重新對(duì)數(shù)據(jù)建模、改進(jìn)和完善。
(6)將數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用到客戶關(guān)系管理方案中。在建立客戶關(guān)系管理應(yīng)用時(shí),數(shù)據(jù)挖掘常常是整個(gè)產(chǎn)品中很小的但意義重大的一部分。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘而得出的預(yù)測(cè)模式可以和各個(gè)領(lǐng)域的專家知識(shí)結(jié)合在一起,構(gòu)成一個(gè)可供不同類型的人使用的應(yīng)用程序。
我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)階段總體上還處于向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的時(shí)期,在客戶關(guān)系管理方面,雖然企業(yè)對(duì)客戶十分關(guān)注,并積累了一定的客戶信息,但仍然存在著許多問(wèn)題。雖然客戶關(guān)系管理逐步得到應(yīng)用,但在客戶關(guān)系管理中積累下來(lái)的海量數(shù)據(jù)并沒(méi)有得到企業(yè)決策層的足夠的認(rèn)識(shí),尚未完全挖掘出這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的有用信息。客戶關(guān)系管理以其先進(jìn)理念,為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件,數(shù)據(jù)挖掘以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,為切實(shí)落實(shí)物流企業(yè)的客戶管理計(jì)劃提供了可能。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與物流企業(yè)客戶關(guān)系管理的結(jié)合,將為物流企業(yè)客戶關(guān)系管理帶來(lái)更好的應(yīng)用前景和市場(chǎng)價(jià)