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構建“研修一體化”的校本教研模式

2009-01-22 08:48謝記軍
中小學校長 2009年12期
關鍵詞:研修校本教研

謝記軍

如何以更加有效的方式提高教師實施新課程的能力和教師的專業(yè)化水平,是擺在我們面前的迫切需要解決的問題。自2006年以來,我校就“如何有效地、廣泛地開展校本研修活動,促進學校教育教學水平的提高,促進教師專業(yè)化發(fā)展”這一問題進行了探索,認為實施“研修一體”適應了當前形勢發(fā)展的客觀需要,是解決上述問題最為有效的方法。

“研修一體化”,“研”一是指教研,二是指科研;“修”一是指校外所有的進修或培訓活動,二是指校本培訓和自我修習。我校的“研修一體化”是一種以解決學校教學實踐中面臨的實際問題為目的,以促進教師專業(yè)成長、提高學校課程質量為目標,以校本的、開放的、互助的形態(tài)呈現的研修模式。校本研修是我校參與廣東省中小學教學研究“十一五”規(guī)劃課題——“山區(qū)教師專業(yè)化發(fā)展的研究”的子課題。旨在通過加強教研和科研的整合,達成培訓操作上的一體化,把開展以校為本的教育研究和教師進修作為教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。

一、研修一體化的特點

第一,明確的目的性。研修一體化的目的是提高教師的教育教學能力,它注重聯系本校的實際,注重教師的教育經驗的總結和提高,注重教師專業(yè)興趣的培養(yǎng)和專業(yè)能力的發(fā)展,解決本校教師在教育實踐和課題研究中遇到的問題,提高教師提出問題、分析問題和解決問題的能力。

第二,強調個體主動性。研修~體化使教師由過去被動的進修學習向主動的學習研究轉變,教師有自主參與意識和自我教育能力,使教師由不愿學習、研究變?yōu)闃芬鈱W習、研究,由不會學習、研究變成學會學習、研究,使教師知道什么是研究,為什么要研究,怎樣進行研究。

第三,強調教育研究的實踐性。研修一體化的前提是教師不脫離教育教學崗位,將教研與培訓緊密地結合起來,在研究中學習,在研究中提高,以研促學,以學促研,達到學以致用的目的。教師教育教學的實踐園地是教師開展教育教學研究、促進教師專業(yè)成長的大舞臺。

第四,強調教師的全員參與性。研修一體化的“研”與“修”都是“在學校中”,自然是全體教師都能參與。要提高學校的教育教學質量,離不開全體教師的努力。實施校本教研與校本培訓一體化,教師全員參與學習、研究與培訓,在上述活動中相互切磋、彼此支持、合作攻關,從而實現資源共享、共同發(fā)展。

第五,具有節(jié)流的經濟性。研修一體化以校為本,節(jié)省了教師外出學習的各項經費,減輕了學校和教師個人的負擔。在目前我國教育經費緊張、教師收入不高的情況下,這種方式極具有現實意義。

二、研修一體化的意義

新課程的實施還校本研修的本來面貌:培訓、教研不是某些機構的專利,而是學校和有關機構共同的責任;不是各自為政,而是目標一致、相互整合、研修一體。校本教研使教師培訓更具針對性和實踐性。教師把教改實踐中的難點、熱點問題,作為培訓的課題,通過教師群體的智慧,尋找問題解決的辦法和理論的支撐點,做到培訓專題化、教研課題化,通過總結反思和行動研究,提升教師的文化底蘊和實施新課程的能力。

第一,校本研修是促進課堂教學改革的主要形式。我們把教學、培訓、科研融為一體,把通過研修而獲得的知識、技能運用到課堂中并加以驗證,從而促進課堂教學模式的改革。實踐證明,在這個過程中,校本研修是培養(yǎng)科研型、學者型教師的有效載體。

第二,校本研修是施展專業(yè)引領的舞臺。專業(yè)引領必須與校本研修密切結合起來,否則專業(yè)引領將失去它存在的意義。學校通過與教研機構合作,請有關專家指導教師的教學和研究工作,在提升研究質量的同時,培養(yǎng)了本校的教師。

第三,校本研修是教師專業(yè)發(fā)展的必然方向。校本研修以解決教師自身遇到的現實問題為切入點,立足于滿足每個教師的自主需求,調動教師的主觀積極性,把教師教育活動變成教師自覺自主的學習活動。校本研修有互相交流,互相啟迪的作用。從教師進入校本研修的那一刻起,他的學習就不再是個體學習,而是以個體學習為基礎,以組織學習(亦稱群體學習)為情境,以學習型組織為平臺的學習活動。校本研修把個體學習與組織學習有機地結合在一起,并且通過建設學習型組織(教師校本研修小組),使組織內的全體成員都做到全身心地投入研修,通過組織成員之間的互動交流和思想碰撞,提升集體智慧,創(chuàng)造自我,擴大未來能量。在校本研修活動中,教師作為研究者,在自主地進行反思性實踐的同時,主動與他人合作(包括學校同伴和教育專業(yè)研究者),共同學習、共同研究、共同成長。由于校本研修符合教師專業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,因此它必然有利于促進教師的專業(yè)發(fā)展。

第四,校本研修是促進學生成長和學校發(fā)展的最佳選擇。通過校本研修促進教師的發(fā)展,然后以教師的發(fā)展促進學校的創(chuàng)新發(fā)展,最終是為了一批批、一代代學生的發(fā)展,這是校本研修的終極目標。學生既是校本研修的被實驗者,更是受益者。學校要以“發(fā)展”為主線,全面構建校本研修的良好環(huán)境和有效機制,確保研修活動的有效運行和研修活動的質量。

三、研修一體化的實施策略與研修形式

1、實施策略

(1)不斷進修。新課改不但要求學生“學會學習”,同時也對教師的學習提出了更高的要求。有些教師認為學習只是學生的事,教師的任務只是“教”。其實,學習對教師來說同樣重要。當前人類已進入信息化時代,教師必須加強學習,學會如何獲取信息資源以及如何有效利用這些資源,這對教師的專業(yè)發(fā)展至關重要。教師必須加強終身學習的意識?,F代信息社會知識更新迅猛,僅有在學校獲得的知識,用起來常常捉襟見肘,已遠遠不能適應教師專業(yè)發(fā)展的需要。因此,每個教師都必須成為終身學習者,不斷地學習,提高自己的知識水平。

(2)課堂教學。學校的真實教學情境是教師專業(yè)發(fā)展的現實土壤,要充分利用課堂這一主陣地,積極為教師專業(yè)發(fā)展搭建舞臺。通過開展學科帶頭人示范課、骨干教師展示課、青年教師合格課、新教師匯報課、年級組研討課、新課程觀摩課、兄弟學校交流課、全體教師研究課等各種課堂教學活動,更新教師知識體系,鍛煉教師教學能力,引導教師實現從“有效教學”到“高效教學”轉變,讓教師在真實的教學歷練中實現專業(yè)素養(yǎng)的提升。

(3)教學反思。反思可以幫助教師從墨守成規(guī)的教學行為中解放出來,使自己不斷走向成熟。要積極引導教師對自身教學觀念、教育方法、教育活動、教育事實和教育現象進行認真審視,特別是對自己的教學實踐進行反思,做到在實踐前反思,力求未雨綢繆:在實踐中反思,著眼反饋矯正;在實踐后反思,致力于反省提升:在三思而行中實現反思的真正目的——使教師不斷地朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。經驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑。當前,在

教師教育工作中全面倡導反思實踐,開展反思能力的培訓,對于教師自主專業(yè)發(fā)展的意義是無限的。

(4)校本培訓。校本培訓是由學校組織和規(guī)劃,以提高教師教育教學和科研能力,促進學校發(fā)展為目標的校內在職培訓,培訓的目標是解決本校教師專業(yè)化發(fā)展中存在的問題。校本教研中出現的問題是培訓的起點,解決這些問題是培訓的歸宿。這種培訓模式,首先可以發(fā)揮教師在培訓過程中的主體作用。其次可以直接指向學校的教育教學實際問題,能較迅速地將培訓成果轉化為教師的教學效益,有利于提高學校的工作質量。再次可以促進教師教學風格與特色的形成。因此,校本培訓具有針對性、靈活性和多樣性的特點。校本培訓從培訓對象看,可分為新教師培訓、青年教師培訓、骨干教師培訓、班主任培訓等:從培訓內容來看,有師德修養(yǎng)培訓、新課程教學理念與教學技能專題培訓、現代信息技術培訓、心理健康培訓等;從培訓方式來看,有專題講座、案例分析、課例研究、收看錄像,也可請專家來指導,或到先進地區(qū)觀摩教學等;在培訓形式上,可將集中培訓與分散培訓相結合,實現培訓模式多樣化。

(5)課題研究。課題研究,一頭連著教師的業(yè)務學習,一頭連著教師的教學實踐,是教師專業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。學校要以課題研究為載體,采取科研帶動的策略,建立立體的、開放的教研網絡。要強化教師的問題意識和科研意識,通過案例分析、敘事研究、行動研究等多種研究途徑相結合的方式,幫助教師在實踐中發(fā)現問題、分析問題、解決問題,在研究中促使教師獲得專業(yè)發(fā)展。同時,學校還要注重教師專業(yè)發(fā)展中的相互支持,尊重和保護教師教學研究的積極性和創(chuàng)造性,增強教師的研究內力,加快教師專業(yè)發(fā)展的步伐。在課題研究中,我們不追求課題的級別和成果的獲獎等次,也不求在科研部門正式立項,而是一切圍繞課改實踐的需要,把自己在實踐中遇到的難點作為研究對象,組織同事集體攻關,從而促進教師將理論與實踐、教學與科研相結合,提高教學能力和科研能力。

2、研修形式

(1)自修反思式。新課程需要反思型的教師,惟有教師勇于質疑自己、挑戰(zhàn)自己,才能逐漸獲得專業(yè)化提高。因此,我們提出進修要堅持自主性,引導教師自主閱讀、理解、反思、構建、尋求個性化的發(fā)展方向與途徑。學校以讀書會為組織開展學習活動,鼓勵教師寫隨筆,每兩周上交一次。校長和副校長親閱并和教師進行心與心的溝通,極大地提高了教師的反思能力。

(2)同伴互學式。一次教研組會議,一個備課組的中心發(fā)言,一篇教材處理的各抒己見,一堂公開課的交流切磋,這是最經常、最有效的校本研修。隨學期工作進程定期開展的教研組、備課組活動,使教師掌握教育教學規(guī)律,盡早立足教壇。備課組活動是學校最基層的集體研修活動。開學前,備課組教師按《課程標準》對整冊教材進行系統分析,明確知識間的內在聯系,深入探討重點、難點:學期中的集體備課,則是對教材中的重點加以集中剖析,共同研究,以確定最恰當的教學方法。充分發(fā)揮教師群體智慧,互相啟發(fā),集思廣益,共同提高分析、判斷和教學的設計能力,正是教研組、備課組研修活動的魅力所在。

(3)沙龍?zhí)骄渴?。再沒有比沙龍研討活動更輕松的研修方式了。骨干教師首先深入教師之中,對教學中的問題進行收集、分類整理,然后逐一進行探究教學。學校實行“??平M”或“級科組”沙龍活動,每周安排一次,由教研組長或備課組長主持,每次確定主題進行沙龍式研討。一年來,已舉辦專題沙龍近二十次,教師在寬松的氣氛中,暢所欲言,主動接受新理念的培訓。

(4)校本講座式。校本講座也是我們的教育教學論壇,每兩個星期進行一次。由正副校長、教導處、政教處的有關人員,為全校教師做講座,兩個學期共組織了十多個主題校本講座,如《強化課程意識,活用身邊資源》、《合作學習的方式和有效性探討》、《教師讀書與專業(yè)化發(fā)展》、《案例研究與專業(yè)化發(fā)展》、《教師如何做研究》、《有效、高效的課堂教學》、《如何轉化后進生》等,每個主題都是教師的實踐思考和結晶提煉。

(5)網絡交流式。學校在自己的網站開辦“教研專刊”的網頁,定期發(fā)布教育教學改革信息供教師學習,把教師寶貴的教育教學經驗上傳,鼓勵教師上網、看報、讀書,搜集整理信息,傳播信息,使教師教育教學理念、方法和眼光與時俱進。

3、操作流程

我校在實踐的基礎上形成了如下基本操作流程:以貫穿于校本研修過程中的理論學習為行動指引:以課堂教學中面對的共性問題為研修專題:通過“研課制”,即學課、備課、上課、聽課、說課、評課、跟課等教學系列研究課,結合專業(yè)引領、同伴互助、自我反思等行動研究方式,開展專題研究和專題培訓活動;最后在專業(yè)引領、同伴互助之下,通過自我反思,以撰寫課例、案例、隨筆、經驗總結或論文的形式,對研修作相應反思、總結,并推廣成果。這一過程是循環(huán)往復,滾動推進,不斷向前發(fā)展的。

責任編輯:楊雪翠

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