125105 沈陽軍區(qū)興城療養(yǎng)院 李洪杰

療養(yǎng)院科研工作探討

125105 沈陽軍區(qū)興城療養(yǎng)院 李洪杰

療養(yǎng)院是利用自然和人工療養(yǎng)因子為療養(yǎng)員增強(qiáng)體質(zhì)、防治疾病、促進(jìn)健康服務(wù)的專門醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)[1]。療養(yǎng)院的服務(wù)對象和工作性質(zhì)與醫(yī)院有著明顯的差異，科研工作受多種因素影響，一直是個難點。近年來，各療養(yǎng)院在上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和療養(yǎng)專業(yè)學(xué)會的指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，逐漸形成了“院有重點，科有特色，人有專長”的良好局面，科研工作也有了新的起色。

1 療養(yǎng)院科研面臨的困難

1.1 人才培養(yǎng)難療養(yǎng)學(xué)涉及預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健等專業(yè)，涵蓋了基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、中醫(yī)學(xué)等多種學(xué)科，而目前國內(nèi)對療養(yǎng)康復(fù)技術(shù)仍處于認(rèn)識階段，高校開辦的療養(yǎng)康復(fù)班少，療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)人員外送進(jìn)修、深造難。

1.2 科研深入難一是服務(wù)對象大多為健康者，雖有固定的療養(yǎng)期，但往往療養(yǎng)期未滿就已出院，資料收集、總結(jié)提高難，療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上缺乏壓力感和緊迫感，科研意識不強(qiáng)，骨干力量比較薄弱，難以創(chuàng)造高層次科研成果。二是設(shè)備不足，部分療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備雖已達(dá)數(shù)百萬元，但先進(jìn)的診療儀器，尤其是各種身體指數(shù)檢測儀器、康復(fù)指標(biāo)監(jiān)測及評定等?？苾x器嚴(yán)重不足，這些因素制約了科研工作的深入開展。

1.3 財務(wù)保障難療養(yǎng)院大多建在風(fēng)景區(qū)，周圍居民少，自身醫(yī)療優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)收能力不強(qiáng)，現(xiàn)有經(jīng)費僅能滿足療養(yǎng)員正常需要，療養(yǎng)院在科研財力保障上有難度。

解決好這“三難”是加強(qiáng)療養(yǎng)院科研工作，提高醫(yī)護(hù)人員科研工作積極性，發(fā)展療養(yǎng)事業(yè)的關(guān)鍵所在。

2 療養(yǎng)院解決科研工作難題的對策和措施

2.1 強(qiáng)化意識抓科研一是強(qiáng)化科技興院意識。只有走科技興院的道路，才能有人才層次、技術(shù)水平和療養(yǎng)、康復(fù)、預(yù)防、醫(yī)療、保健能力的提高，才能使療養(yǎng)院積蓄強(qiáng)而持久的發(fā)展后勁。二是強(qiáng)化人員科技意識。長期以來，療養(yǎng)院給人形成了吃好、住好、玩好、休息好的傳統(tǒng)印象，療養(yǎng)院的醫(yī)務(wù)人員忙于服務(wù)性工作多，接觸病種少且技術(shù)不配套，對科研工作有畏難情緒，科研意識比較淡薄。近年來，總后衛(wèi)生部提出了“以療養(yǎng)特色技術(shù)建設(shè)為龍頭、以?？萍夹g(shù)促發(fā)展”的目標(biāo)，在科研工作的導(dǎo)向和政策上給予了把關(guān)和傾斜，激發(fā)了療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)人員開展科研工作的積極性，為科技發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識，廣大醫(yī)務(wù)人員要克服科研高不可攀、療養(yǎng)院無所作為的思想，充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，最大限度地利用現(xiàn)有人力、物力、財力，努力開拓進(jìn)取。

2.2 培養(yǎng)人才搞科研療養(yǎng)院的科研工作想走出困境，首先是抓好人才培養(yǎng)，造就一支與療養(yǎng)技術(shù)建設(shè)相適應(yīng)的科研隊伍。開展多種形式的在職教育，請臨近的醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校及來院療養(yǎng)的專家講課，選送骨干到醫(yī)學(xué)院校和有特色的康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加專業(yè)培訓(xùn)班（學(xué)成后為全院講課，傳授外面的信息和知識，達(dá)到一人學(xué)習(xí)、大家受益的目的），參加函授或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，對技術(shù)冒尖、科研冒尖人才，在評選先進(jìn)、調(diào)級晉職上給予優(yōu)先，以激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的科研熱情，提高開展科研工作的積極性。

2.3 建立特色促科研療養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展有其自身特點和內(nèi)在規(guī)律，各療養(yǎng)院要根據(jù)本院任務(wù)要求、保障對象特點以及自身環(huán)境和條件，確定科研發(fā)展的重點。我院根據(jù)部隊官兵所患疾病特點，確定了發(fā)展軟傷疾病和腦血管疾病康復(fù)專業(yè)，在人力、物力、財力上給予重點傾斜，以點帶面，帶動了其他相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

首先是結(jié)合實際抓科研。頸腰椎病是飛行部隊的常見病、多發(fā)病，我院現(xiàn)有軟傷疾病治療專業(yè)人員30多名，我們經(jīng)常深入基層部隊進(jìn)行巡診治療，掌握了第一手資料，并對其進(jìn)行了深入研究、總結(jié)提高。其次是立足有限經(jīng)費搞科研。引進(jìn)投資少、周期短、見效快的新項目，積極開展應(yīng)用性研究及大醫(yī)院不愿搞的項目，選擇易出成果和經(jīng)濟(jì)效益高的科研項目，在無專項經(jīng)費保證的情況下，從院對外有償服務(wù)收入中提取一定比例作為科研經(jīng)費，保證科研工作的正常開展。

2.4 尋求合作強(qiáng)科療養(yǎng)院存在科研資金、人才、技術(shù)、設(shè)備不足的困擾，因此加強(qiáng)院內(nèi)外合作，能夠不斷增強(qiáng)科研工作的力度。如我院與基層部隊合作進(jìn)行軍事訓(xùn)練軟組織損傷的流行病學(xué)調(diào)查，與醫(yī)學(xué)院校合作進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，都收到了事半功倍的效果，縮短了課題研究周期，提高了成果的質(zhì)量和水平，同時也彌補(bǔ)了療養(yǎng)院科研工作中設(shè)備、科研及?？迫瞬诺确矫娴牟蛔?。

2.5 政策傾斜?？蒲袨檎{(diào)動醫(yī)務(wù)人員科研工作的積極性，療養(yǎng)院要實行傾斜政策，既要對創(chuàng)科技成果的人員在政治上給予關(guān)心、經(jīng)濟(jì)上給予獎勵、經(jīng)費上給予支持，還要進(jìn)行科研指導(dǎo)，避免走彎路或重復(fù)研究，盡可能減少人力、物力、財力的損失。

綜上所述，療養(yǎng)院的醫(yī)務(wù)人員只要樹立起信心，結(jié)合本職工作，找準(zhǔn)科研工作的切入點，療養(yǎng)院的科研工作就一定會大有作為。

1 劉繼武，姜勇智，鄭曙峰.療養(yǎng)院管理學(xué).北京：人民軍醫(yī)出版社，1996

1005-619X（2009）04-0303-02

2008-08-06）