王冬云
畢竟“傳道、授業(yè)、解惑”需要的是真學(xué)問、真技能。所以孤燈獨對、埋首書本、孜孜不倦,即使不能成為生活的常態(tài),至少也該是生活的一部分。
對我輩“拿粉筆,站講臺”的人而言,雖不致“焚膏油以繼晷,恒兀兀以窮年”。但至少也需坐得住冷板凳,耐得住性子,走得進書本。畢竟“傳道、授業(yè)、解惑”需要的是真學(xué)問、真技能。所以孤燈獨對、埋首書本、孜孜不倦,即使不能成為生活的常態(tài),至少也該是生活的一部分??墒侨舾呻p有形無形的手,把我們的生活當(dāng)草紙,隨意涂抹,任意勾畫,使我們的生活淹了章法,亂了色調(diào),丟了主流,改了意義。
“文山會?!毕ブ覀兊臅r間。對領(lǐng)導(dǎo)們而言,工作就是開會,開會就是工作。周一的例會雷打不動,周二的教研活動會務(wù)必參加,周三的班務(wù)工作匯報會周周不落,周四的政治學(xué)習(xí)會到點準(zhǔn)時開始,周五的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會從沒有因故不開的時候。一小時散會算幸運,開倆小時是常事,超過三小時的會一點兒也不新鮮。本該手不釋卷的我們?yōu)闀疾?、忙碌、暈頭轉(zhuǎn)向。作為聽眾,我們接受各層領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,認真記錄會議的方方面面,履行會議提出的各項要求。但耗費了我們?nèi)绱硕嗟臅r間的會能給我些什么,我想跟專業(yè)素質(zhì)的提升、教學(xué)能力的增強或者說學(xué)養(yǎng)深厚都構(gòu)不成正比。此非偏激之言,遍覽古今,未發(fā)現(xiàn)哪位“大家”哪怕“小家”成功的直接原因是開會。
花樣繁多的活動,消耗著我們的精力。這月為“三課活動月”,“說課、講課、評課”一條龍。每天安排兩人講課,同組教師全員參加,兩周一個大循環(huán)。于是上課、聽課、評課,腳不點地。見縫插針,學(xué)校還安排了老教師的示范課,青年教師的展示課、創(chuàng)新課、多媒體使用優(yōu)秀課,哪種課不到場都會被記錄在案。好容易熬到月末,以為可以喘口氣,“科研月”來了。人人有課題,組組有研究項目。每人發(fā)個大檔案袋,等著你裝研究課題,所研究課題的目標(biāo)、意義、背景、條件、方法,等著填調(diào)查材料、研究過程、階段性報告、相關(guān)論文。于是又一番昏天黑地的忙,造調(diào)查,編報告,復(fù)制文章,仿制成果,熬心費力。最終袋子鼓鼓,人人有佳績,組組有碩果。月末時捧著這些沉甸甸的汗水,上交辦公室。等待它們的是一個安靜的角落,陪伴它們的是灰塵。不過安靜的是它們,我們忙碌依然。什么“學(xué)習(xí)蘇霍姆林斯基月”“師紀(jì)師德建設(shè)月”“復(fù)習(xí)備考月”一個跟著一個。常想起老子的話“治大國若烹小鮮”,主張“一動不如一靜”,我想對教師的培養(yǎng)也該有這樣的境界。多積累。慢孕育,厚積之后方可薄發(fā)。一天到晚的折騰,表面看轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,實則雨過地皮濕,集體過“家家”。
無休止的評比讓我們成了阿甘。申報省級重點校了,我們立即被責(zé)令為學(xué)校需要的“條件”去奮斗,學(xué)歷不夠的混文憑,繼續(xù)教育課時不夠的湊課時,材料不足的立馬造,證件沒有的即刻效仿方鴻漸,等到學(xué)校終于戴上“重點”的帽子,我們沒來得及喘氣,“示范性高中”又在前面招手,“星級學(xué)?!痹诓贿h處招搖。我們象擅跑的阿甘,不知道前方是什么,不知道下一站在哪,哨子一響,“一二,跑!”
職稱,是一把懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。大多數(shù)老師沒有柳永“且把浮名,換了淺斟低唱”的豪氣,敢對職稱不恭,敢忽視對職稱條條框框的研究去顯示清高。當(dāng)關(guān)涉到柴米油鹽醬醋茶的職稱到來的時候,大多老師會從書本中抬頭,瞄準(zhǔn)獎勵,去搶、去要、去撒潑打滾地磨;盯住證書,費盡心思地攢,不擇手段地湊。忙著參加講課比賽,加班加點寫論文,趕著進行課題研究,不厭其煩地領(lǐng)著學(xué)生一個比賽又一個比賽地參加,只為得個指導(dǎo)教師獎。當(dāng)然朝中有人就另當(dāng)別論了。貌似神圣的大紅印章如同自家的,想扣哪就扣哪,要啥證書有啥證書,哪里用在學(xué)校費心思。當(dāng)職稱把大多數(shù)老師逼得不得不陷于世網(wǎng)塵牢,困厄于名韁利鎖,五燒六蔽,苦惱煩心的時候,他們是悠哉游哉的。牽腸掛肚于證,書就讀不下去了。一個老師,在遭遇評職稱的那些年份,大多如黃山谷所言“面目可憎”。太多的塵俗掛在臉上,又遠離書的熏染,不可憎也難。教學(xué)就更不用說了,韓文公的“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”的道理我們不陌生。職稱從某種角度說等于“嬉”而不亞于“隨”。
所謂的“量化考核”使“寧靜致遠”成為一句空話。嚴格的簽到簽退制度,繁瑣的請假銷假程序,如孫悟空頭上的緊箍咒,不知何時就被念起。定期上交的月初計劃、月末總結(jié)、月考試卷分析、聽課記錄、作業(yè)批改記錄、與學(xué)生交流談心記錄、教師自我評價等等,都會折合成數(shù)字,來顯示老師的優(yōu)劣。月考、期中期末考時學(xué)生的平均分、及格率、優(yōu)秀率也都用數(shù)字來說明老師水平的高低。教師們?yōu)槎询B數(shù)字“急急如律令”,如一只只旋轉(zhuǎn)的陀螺,甚至為追求數(shù)字的最大化而不顧一切、不擇手段。但這些數(shù)字的含金量有幾分,堆疊數(shù)字的意義有多大,就沒人“量化”了,老師們疲憊了身心、萎謝了活力更不會有人計較。在這種不遺余力地追求“近功”的氛圍中?!皩庫o致遠”只有死在字典里的份了。
魯迅先生言“人的精力是有限的,這方面用的多,那方面就少了”。老師的時間、精力、心思被“舊三綱新五?!眰冸S意剝奪與霸占,讀書、思考、感悟成為奢望,研究、探索、發(fā)展無處容身,還揚言辦什么一流的教育,豈不純粹貽笑于大方之家。那些惟我獨尊的“幾把手”們,熱衷于將權(quán)力使用得淋漓盡致,生怕過期作廢,把老師的生活當(dāng)草紙,隨心所欲地涂抹,讓經(jīng)緯無序,讓白黑顛倒,對教師的最大認可就是“聽話”,看重的是紀(jì)律與服從。營造出這樣的環(huán)境還敢說什么“擁有一流的師資力量”,著實讓人佩服其大言不慚的勇氣。
想起吳非老師的話“只要讀書,什么都好辦”,可關(guān)鍵是得先讓老師坐下來,讓我們有時間、有精力、有心思端起書本,否則一切都是空話。