邸榮芬

孔令旗任主編的逐浪網(wǎng)，是著名的互聯(lián)網(wǎng)文學網(wǎng)站。逐浪網(wǎng)最初由兩位文學愛好者注冊并做出了名堂，2006年，被擁有大眾書局的鴻國集團收購。前不久，逐浪網(wǎng)被鴻國集團以不菲的價格賣給了空中網(wǎng)。國內(nèi)文學網(wǎng)站并購熱潮并未消退，未來幾年收購案例肯定還會持續(xù)不斷發(fā)生。

網(wǎng)站做內(nèi)容集成有優(yōu)勢

《出版參考》：請問網(wǎng)站和出版社相比，誰更容易獲取內(nèi)容資源?

孔令旗：個人認為，是網(wǎng)站。

《出版參考》：為什么?

孔令旗：主要是作者資源來源的不同。網(wǎng)絡(luò)是相對開放的，每個寫手都可以將作品發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)站也可以大量的簽約；而出版社得到作品的渠道相對狹窄。

《出版參考》：那質(zhì)量呢?

孔令旗：質(zhì)量自然是出版社的總體高過網(wǎng)站，因為出版社的門檻高。據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)小說剛盛行的時候大約十部玄幻類網(wǎng)絡(luò)作品才能實體出版一部，現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)作者群體的蓬勃發(fā)展，這個比例降低得更為驚人。

《出版參考》：那么，誰集成內(nèi)容更有優(yōu)勢?

孔令旗：從長遠趨勢來看，網(wǎng)絡(luò)媒體會壓倒紙媒?，F(xiàn)在受到網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，美國很多報紙都倒閉了，因為網(wǎng)絡(luò)上新聞更迅速，更方便讀者獲取，閱讀費用也更低。逐浪網(wǎng)前不久被實力雄厚的空中網(wǎng)收購，正是綜合了網(wǎng)站vip銷售、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機閱讀等相關(guān)業(yè)務(wù)。盛大為了更好地集成相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在收購起點、晉江、紅袖三大文學站點之后，又收購了幾家出版公司。未來幾年，兩家都會在數(shù)字出版上大展身手。

《出版參考》：可是，網(wǎng)絡(luò)上內(nèi)容多而且雜亂，需要打碎之后的整合，也就是把信息整合成分類的知識，我感覺出版社更有優(yōu)勢。

孔令旗：網(wǎng)站整合的能力未必比出版社差多少，有時是超過的，其實看看三大門戶網(wǎng)站的整合情況就很明顯。

客觀地說，目前有實力的出版社自然強過網(wǎng)站，但是網(wǎng)站發(fā)展迅速，而出版社與之相對，可能就顯得節(jié)奏慢多了。當然，這幾年，出版社也在做一些改變，只是行業(yè)特點決定了，出版社很難有網(wǎng)站綜合轉(zhuǎn)型、發(fā)展那么快。網(wǎng)絡(luò)媒體必然取代紙質(zhì)媒體，電子出版也必然取代紙質(zhì)出版。

《出版參考》：我覺得會是融合。

孔令旗：對，確切的說，是融合不是取代，您說的確實比我說的更合適一些。因為電子出版只可能部分取代紙質(zhì)出版，它畢竟有自己的特點，可見的將來，不會徹底消亡。就像現(xiàn)在電話、電子郵件、QQ等在交流的時候，遠比寫信方便，可是有時候，我還會寫信的。

《出版參考》：我覺得傳統(tǒng)出版的最大問題在于體制，你認為呢?

孔令旗：是這樣，比如，牽涉到發(fā)行渠道的結(jié)算問題，結(jié)算周期太長。

《出版參考》：最近，有人寫了一篇文章，題目是《數(shù)字出版，出版社的最后機會》，你認可這種提法嗎?

孔令旗：差不多，如果出版社不想被如我所說的網(wǎng)站取代，就要融合網(wǎng)站。我要說的是，這個時間不會等很長，其實目前網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))閱讀，也正逐漸被移動閱讀取代。

《出版參考》：有那么危險?

孔令旗：網(wǎng)絡(luò)閱讀比讀紙質(zhì)圖書方便，在網(wǎng)絡(luò)上可以看很多的書；手機閱讀比電腦更方便，在哪里都可以看。

《出版參考》：我總感覺取代不會來得那么快。

孔令旗：我說的網(wǎng)站，不是目前單純的網(wǎng)站，而是融合了電子出版等一系列產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合體，也就是未來的盛大和空中網(wǎng)之類，或者自己做數(shù)字出版的門戶網(wǎng)站。目前的起點中文、逐浪網(wǎng)那是不可能取代出版社的。

構(gòu)建完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈是必然的趨勢

《出版參考》：在目前情況下，傳統(tǒng)出版應(yīng)該怎么做?

孔令旗：現(xiàn)在出版業(yè)還沒有放開，不然空中網(wǎng)、盛大肯定都會去做實體出版，也就是產(chǎn)、供、銷一條龍。出版社要做，需要兼并強大的互聯(lián)網(wǎng)公司，而且切實改革體制、轉(zhuǎn)換思路。就難度而言，的確大于互聯(lián)網(wǎng)公司。未來有希望的數(shù)字出版應(yīng)該是涵蓋電子閱讀、手機無線閱讀、實體出版，甚至網(wǎng)游改編等的綜合體。

《出版參考》：我覺得，這種綜合體的產(chǎn)生，有可能通過資本運作來完成。

孔令旗：是，盛大兼并了起點、紅袖、晉江，目前又兼并了一批出版公司?？罩芯W(wǎng)收購了逐浪網(wǎng)。都是往綜合體走的，單一的沒有啥大前途，早晚會被淘汰。就算是苦苦支撐，影響力和市場份額也會迅速降低，被邊緣化。

《出版參考》：這種綜合體是否也就是相對比較完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈?

孔令旗：對，其實以前鴻國集團收購逐浪網(wǎng)，可以說是傳統(tǒng)出版業(yè)往綜合體的試探。鴻國集團有連鎖書店大眾書局(號稱中國最大民營連鎖書店)，有鴻國出版，然后收購了逐浪網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)閱讀，還在逐浪網(wǎng)內(nèi)部設(shè)立了自助印刷的部門：大眾印客。

現(xiàn)在鴻國集團賣了逐浪網(wǎng)，說明放棄了這條路。我感覺有些可惜，因為構(gòu)建完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈是必然的趨勢。

《出版參考》：鴻國集團賣了逐浪網(wǎng)，是因為不賺錢嗎?為什么大家都在搞數(shù)字出版，鴻國卻放棄?

孔令旗：不是不賺錢。今年逐浪網(wǎng)會贏利，明年可以贏利更多。鴻國集團在戰(zhàn)略方面做了調(diào)整，在逐浪網(wǎng)的投資成功了，全身而退。而對逐浪網(wǎng)來說，有了空中網(wǎng)支持，也更有可能得到催化劑，進入更快的車道?？罩芯W(wǎng)得到逐浪網(wǎng)的大量版權(quán)作品，手機閱讀、實體出版等方面，也會有很大提升。這是三方共贏的局面。

《出版參考》：現(xiàn)在看來，數(shù)字出版已經(jīng)上升到了資本運作層面。

孔令旗：對?，F(xiàn)在做數(shù)字出版，可以快速成功的做法就是先兼并有一定實力的網(wǎng)站，得到大量版權(quán)以及一定的讀者群，然后整合資源。

《出版參考》：資源互補需要強強聯(lián)合，否則，無法相互支撐。

孔令旗：對。比如盛大收購起點，盛大點卡對起點vip提升，作用相當大。盛大網(wǎng)游玩家，和起點讀者也互相轉(zhuǎn)化，形成優(yōu)勢互補。鴻國集團的大眾書局和逐浪網(wǎng)其實也是很好的互補，只是大眾書局當前覆蓋面不夠廣，主要在江、浙、滬，不能支撐起逐浪網(wǎng)作品的出版銷售。同樣，逐浪網(wǎng)也不夠強，不能在網(wǎng)絡(luò)上將大眾書局實體出版的書炒起來。

《出版參考》：你認為現(xiàn)在完整的出版產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是怎樣的?

孔令旗：我感覺，完整的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括：網(wǎng)站(網(wǎng)絡(luò)作品版權(quán)獲得源，上游)、出版社(部分實體作者資源，不過對于網(wǎng)站來說，是偽上游，實際的中游版權(quán)以后肯定會主要在網(wǎng)站手中)、出版公司(可以附屬于出版社)、印刷廠(這個目前來看不是必須的)、無線公司(比如空中網(wǎng))、網(wǎng)游公司(目前來看也不是必須的，不過有了的話有很大的幫助)，物流公司(這個目前看也不是必須的)、連鎖書店(下游)。

網(wǎng)游公司有兩大幫助：一，網(wǎng)游玩家可以補充到網(wǎng)站；二，游戲點卡的充值對網(wǎng)站有很大支持。其他作用，比如改編作品為網(wǎng)游，則只是錦上添花，不是必須的。

《出版參考》：你認為目前比較合理的產(chǎn)業(yè)鏈，是數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版共存，甚至還要融合網(wǎng)游等產(chǎn)業(yè)?

孔令旗：我個人意見是這樣，其實也正是您所說的相互融合，共同發(fā)展。