張　程

這二十多年來，張維迎似乎一直在倔強(qiáng)地爭斗著，與“左派”斗、與大眾斗、與媒體斗、與北大同事斗。張維迎總激憤于被媒體和大眾誤解、歪曲，但不能否認(rèn)的是，他的言辭有被誤解的潛質(zhì)

二十六年前，24歲的張維迎在《中國青年報》發(fā)表《為錢正名》一文，遭到痛罵，倔強(qiáng)的張維迎在給“忘年交”茅于軾的信中寫到，我“會等到他們向我道歉的一天的”。

這二十多年來，張維迎似乎一直在倔強(qiáng)地爭斗著，與“左派”斗、與大眾斗、與媒體斗、與北大同事斗。曾經(jīng)心底的憤怒鑄就了這個“西北娃”的執(zhí)拗與好斗性格，也鍛煉了他的叫罵能力。有人說，張維迎搞人事斗爭的風(fēng)格頗有“文革”遺風(fēng)。

與“左派”斗

2006年3月4日上午，北京西山杏林山莊綜合樓六層會議室，張維迎、賀衛(wèi)方、高尚全、遲福林等40余人舉行了一場“中國宏觀經(jīng)濟(jì)與改革走勢座談會”，“就中國市場化改革進(jìn)程下一步應(yīng)采取的行動進(jìn)行了討論”。會議是閉門召開，但這次會議的記錄卻很快流傳到網(wǎng)上，并引起一場“西山會議”風(fēng)波。

4月2日，年過九旬的原國務(wù)院發(fā)展研究中心顧問，被稱為“左派”精神領(lǐng)袖的馬賓給“錦濤同志并中央政治局常委同志”寫了一封信，稱高尚全、賀衛(wèi)方、張維迎等在西山會議上發(fā)表了“親美反華言論”，要求全黨以及北大組織對他們進(jìn)行批判，“來一個全面、徹底反對美帝國主義在我們國家搞‘顏色革命的勾當(dāng)?shù)倪\(yùn)動。” 2006年4月9日，一家“左派”網(wǎng)站發(fā)動了對西山會議的批判。4月12日，這封信在另一家著名“左派”網(wǎng)站公布，引起廣泛爭議。

全國總工會書記處原候補(bǔ)書記韓西雅怒斥，“有些人竟然不顧黨章、憲法，肆無忌憚地發(fā)起進(jìn)攻”，“這是黨紀(jì)國法所絕不容許的?！?/p>

有人更在西祠胡同網(wǎng)站上發(fā)表了“九評張維迎”，稱“張（維迎）是既得利益集團(tuán)的代言人，是新‘右派的喉舌，為變天造勢，今年的新西山會議就是明證，終于圖窮匕首現(xiàn)，赤裸裸提出了他的企圖。”并稱張維迎“思想上盲目崇拜新自由主義?！?/p>

其實，馬賓和張維迎原是同路人，而今卻針鋒相對，讓人不勝唏噓。

1984年9月，一些中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者在浙江莫干山舉行了一次會議，討論“我國經(jīng)濟(jì)體制改革中的重大理論問題和現(xiàn)實問題”。王岐山、周小川、周其仁、郭凡生、樓繼偉、李劍閣、田源等當(dāng)時都參加了會議。在這次會議上，有兩個人很特別，一個是年齡最大、級別最高（部級）的馬賓，一個是年齡最小、僅僅24歲的在讀研究生張維迎。那時的馬賓被認(rèn)為“思想很解放”，而張維迎等提出的“價格雙軌制”，后來也獲得了政府的認(rèn)可并得以大力推行。而今，馬賓卻上書批判張維迎等，真可謂此一時，彼一時。

在西山會議上，真正言論過激的是原北大法學(xué)院教授賀衛(wèi)方，張維迎的發(fā)言更多只是講了收入分配問題，重提了他在會前發(fā)表的《理性認(rèn)識中國改革》一文中的部分觀點。不過，要說張維迎崇拜“新自由主義”倒是真的。

2009年2月16日下午，北京釣魚臺國賓館，張維迎在會上作了《徹底埋葬凱恩斯主義》的演講，他認(rèn)為各國政府所喜歡的凱恩斯主義是短視的做法，而“應(yīng)該像奧地利學(xué)派主張的那樣，通過產(chǎn)權(quán)制度和激勵制度的改進(jìn)刺激生產(chǎn)，而不是刺激需求”。張維迎還提出，中國也應(yīng)該對這次金融危機(jī)負(fù)責(zé)。這完全是新自由主義的調(diào)子。此言一出，全國罵聲一片。

張維迎堅定信奉自由市場理論是有其根源的。還在西北大學(xué)上學(xué)時，張維迎就對米爾頓·弗里德曼的《自由選擇》極為著迷，“讀了好幾遍”。弗里德曼的教誨顯然深深影響了張維迎，以致張維迎到國家體改委工作之后還被同事稱為“維迎德曼”。

弗里德曼是張維迎的精神導(dǎo)師，受其影響，張維迎走上了市場原教旨主義，認(rèn)為市場能解決一切，能產(chǎn)生一切美德。張維迎甚至曾自豪地表示，“像我那樣對市場經(jīng)濟(jì)、對市場機(jī)制有那么深的信仰的人，應(yīng)該說還是不多。”

2008年3月，前歐洲外交事務(wù)委員會執(zhí)行主任馬克·萊昂納德在《展望》(Prospect)雜志上發(fā)表了《中國的新知識分子》一文。萊昂納德稱他在北大見到了張維迎，并在張的辦公桌上看到了六盒昂貴Cohiba雪茄。他給予了這樣的解釋，“張維迎把這些雪茄盒子當(dāng)成西方自由主義象征的碎片，希望這些盒子象征的力量能最終戰(zhàn)勝和取代馬克思主義。作為新右典型一員，張維迎與他的朋友們想法差不多，就是希望現(xiàn)有公共部門全部打碎，政府萎縮成主要功能只是保護(hù)私有財產(chǎn)?！?/p>

不過，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者、世界銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨則說，“（鼓吹市場經(jīng)濟(jì)能夠解決一切問題的學(xué)說）從好的方面說，是不完全的，從壞的方面說，是誤導(dǎo)的”。

張維迎等曾經(jīng)倡導(dǎo)并被政府所采納的“價格雙軌制”、國退民進(jìn)（國企改制）、產(chǎn)權(quán)明晰（私有化）等主張，在社會上的實行帶來了一系列問題。比如，大量工人下崗、腐敗、侵吞國有資產(chǎn)、貧富懸殊等，這些引起了人們對政策的質(zhì)疑，也導(dǎo)致“左派”的復(fù)興。

張維迎作為“右派”的主要代表，自然常常受到“左派”的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，張維迎采取了蔑視和不理睬的辦法“不與無恥的人論戰(zhàn)”。此語更激起了已淪為“非主流”的“左派”學(xué)者的憤怒。記者曾采訪過“左派”代表左大培，他提起張維迎就憤怒不已。

對于張維迎以及其他主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家“不予理睬”的傲慢，獨立學(xué)者袁劍就表示，“自負(fù)如此，已經(jīng)不再是什么學(xué)術(shù)上的自信，而是一種接近精神變態(tài)的自戀。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉寫過一篇《經(jīng)濟(jì)學(xué)家為何總挨罵》的文章，“經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流的確是更多地注重了效率而忽視了公平，更多地關(guān)注了民營資本的利益卻忽視了更廣大的民眾的利益?！彼?，現(xiàn)在政府開始強(qiáng)調(diào)“公平、正義”。不過，“左派”與“右派”的斗爭并沒有結(jié)束，張維迎們還將繼續(xù)與馬賓、楊帆、左大培們斗下去。

與郎咸平斗

2004年8月9日，郎咸平發(fā)表《格林柯爾：在“國退民進(jìn)”盛筵中狂歡》的講演，引發(fā)了著名的“郎顧之爭”。在這場爭論中，張維迎扮演了重要角色。

一直以來，張維迎都主張“國退民進(jìn)”，如著名的“冰棍論”：國企如冰棍，不吃也會化，所以，不如給企業(yè)家們吃掉，給企業(yè)管理者M(jìn)BO（管理層收購），以便使產(chǎn)權(quán)清晰，使企業(yè)更有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

這次“國退民進(jìn)”的踐行者顧雛軍遭到非議，張維迎坐不住了，率先出戰(zhàn)。8月24日，張維迎在北京接受兩家媒體采訪時表示，要“善待那些曾經(jīng)為社會作出過貢獻(xiàn)的優(yōu)秀的人”，“詆毀他們的貢獻(xiàn)是缺乏社會良知的表現(xiàn)”。

8月28日上午，在深圳召開的“中國企業(yè)家經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上，張維迎再次出戰(zhàn)。會上，他的開場白是：“為大家作報告，也是我義不容辭的責(zé)任，大家鼓鼓掌吧。我冒一個風(fēng)險，（我的話）可能會受到社會上其他人的反對，也許我會被罵得狗血淋頭，如果網(wǎng)上投票有30%的人贊成、支持我，我就表示非常的滿意。”

演講中，張維迎明確表示，“這些教授打著學(xué)術(shù)自由，保護(hù)國有資產(chǎn)，保護(hù)少數(shù)股東權(quán)益，保護(hù)小股東權(quán)益的旗號，在不遺余力地否定過去十年國有企業(yè)改革、產(chǎn)權(quán)制度改革，否定我們的企業(yè)家隊伍，這是非常非常值得我們注意的”。并指責(zé)郎咸平是“一個缺少公信力的人”，是“嘩眾取寵”，“為了出名什么事都干得出來?！?/p>

同日，在北京舉行了另一場會議，名為“資產(chǎn)流失與國有資產(chǎn)發(fā)展研討會”，郎咸平是組織者之一。

在張維迎講演后三個小時，郎咸平登臺，其開場白是，“我們邀請過但拒絕參會的經(jīng)濟(jì)學(xué)家名單：吳敬璉、張維迎、林毅夫、茅于軾，我不知道他們?yōu)槭裁床粊怼２恢缽埦S迎為什么不接受邀請來參加今天的研討會。”并對張維迎上午的話進(jìn)行了回應(yīng)，“我現(xiàn)在回復(fù)張維迎的話，我就是要代表中小股東來促使職業(yè)經(jīng)理人必須承擔(dān)信托責(zé)任?！?/p>

隨后，這場爭論被擴(kuò)大化。“右派”陣營的吳敬璉、周其仁、張文魁等站在了張維迎一邊。而楊帆、韓德強(qiáng)、左大培等“左派”則站在了郎咸平一邊，盡管郎咸平試圖和他們劃清界限，稱自己是“主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而不是非主流”。

10月21日，“科龍二十年發(fā)展與中國企業(yè)改革路徑”研討會在北京召開，張文魁等一眾主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家出席，大力“挺顧”。

2005年8月，顧雛軍及其主要助手因“涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪”被拘捕。

對此，“挺顧”先鋒張維迎卻表示，“我和他不熟，企業(yè)我也不太熟”，“我從來不會評估某個單個的企業(yè)，我所發(fā)表的看法，都是針對整體的中國改革評價的問題。”

很多人認(rèn)為張維迎“挺顧”是收了黑錢，因為張維迎一向以中國民企的保護(hù)神自居，而且還是亞信科技、天津家世界等民企的獨立董事。張維迎對此回應(yīng)，“我對自己的為人做事很自信。有人說某個企業(yè)家花8萬塊就把張維迎搞定，那你就太小看張維迎了?！?/p>

與大眾斗

“郎顧之爭”之后，張維迎受到了越來越多的批判，尤其是網(wǎng)民對他鋪天蓋地的責(zé)罵。

2006年，張維迎發(fā)表《理性思考中國改革》一文，文中提到“官員是改革中受損最大的利益集團(tuán)”，以及隨后西山會議的講話，使得張維迎再次成為“全民公敵”，更有人稱張教授為“張叫獸”。

張維迎沒有回應(yīng)，網(wǎng)上就有人對此表示了憤怒，“張維迎教授有向廣大網(wǎng)友示威之嫌。任你如何評論和批評，我自巋然不動，看你能夠奈我何？”

后來，對那句引起公憤的話，張維迎進(jìn)行了辯駁，“政府官員的整體地位相對下降了，是相對受損最大的利益集團(tuán)?！辈⒎Q這是個“算術(shù)題”，而不是“道德題”，“分析誰的利益受損最大，是為了說明誰最可能給改革設(shè)置阻力?！?/p>

有人說張維迎是站到了人民群眾的對立面，他卻這樣表示，“現(xiàn)在‘多數(shù)人的利益、‘小股東權(quán)益已經(jīng)被某些無恥的人劫持為‘人質(zhì)，這很可悲?！辈⒈硎窘^不“媚俗”、“刻意討好大眾”。

張維迎的好友陳志武和茅于軾都為張進(jìn)行了辯解。陳志武表示，聲討張維迎的人都是“情緒多于理性，直覺判斷壓過邏輯分析”。茅于軾更認(rèn)為，“人民群眾往往不明白誰是真正維護(hù)他們利益的人，而先知先覺往往成為歷史犧牲品?！?/p>

獨立學(xué)者袁劍則認(rèn)為，在張維迎的產(chǎn)權(quán)改革建議中，忽視了公眾，使改革“不可避免地墮落為精英的分贓”，并表示張維迎等主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家是“自以為獨立于大眾實際上是愚弄大眾的偽貴族”，存在“精神上的嚴(yán)重缺陷和道德上的普遍不義”，而“互聯(lián)網(wǎng)上對張維迎的壓倒性反對，實際上就是無數(shù)經(jīng)驗事實的集合。” 表明“中國主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的精英主義危機(jī)，不在于他們是區(qū)隔于大眾的，而在于他們在根本上是反大眾的?！?/p>

最近，張維迎提出拿1萬億外匯儲備和國有上市公司40%的股份分給老百姓，1人1萬，農(nóng)村每人2份，城市1人1份，窮人2份，富人1份。這次，張維迎似乎“開竅”了，學(xué)會了“迎合”大眾，做“大眾的代言人”。只不過，他的這個建議，基本是個無法兌現(xiàn)的空頭支票。

與媒體斗

張維迎很討媒體喜歡，一是因為他的所謂新自由主義主張和“右派”身份，這是所謂主流；另一個原因則是他的語言天賦，他的言論總能被媒體裁剪出頗具爆炸性的標(biāo)題。張維迎說媒體是“妓女”，并且罵媒體缺乏“價值觀”，但媒體似乎并不生氣，依然很喜歡他這個總能提供“資源”的“嫖客”，而且越說越往身上靠。

媒體對“郎顧之爭”的廣泛報道，以及對張維迎與顧雛軍關(guān)系的猜測，讓張維迎很憤怒。

2004年8月28日，在深圳的企業(yè)家論壇上，張維迎向媒體發(fā)飆，“輿論環(huán)境已經(jīng)到了1992年以來最不好的時候”，辱罵媒體是“以妓女的心態(tài)看待所有的性關(guān)系”。

會上，張維迎指責(zé)媒體缺乏道德和信念，“如果通過有意誤導(dǎo)，惡意攻擊，博取廉價、非理性的喝彩，我不知道媒體人的信念在哪里?！薄懊襟w本身浮躁、造假、嘩眾取寵，你怎么讓這個社會不造假、不嘩眾取寵呢？”并認(rèn)為，“部分大眾媒體對學(xué)術(shù)的摧殘，對科學(xué)思想的藐視，對學(xué)者人格的侮辱，是我們這個社會不可饒恕的罪惡之一?！?/p>

張維迎居然把山西最大民營企業(yè)海星集團(tuán)董事長李海昌被人槍殺說成是媒體的責(zé)任，認(rèn)為是媒體宣傳仇富心理的結(jié)果，并提醒大家，“我們不要低估輿論對企業(yè)生存帶來的影響”。

對于張維迎的狂怒，袁劍這樣分析，“在一個特殊時期假他人之手剪除了知識競爭者的中國主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，既然長期養(yǎng)尊處優(yōu)，自然也就習(xí)慣了在他們控制之下的輿論一律。所以，當(dāng)郎咸平威脅到了這種輿論一律，而他們又無法真正在理論上降服郎的時候，他們開始責(zé)怪起了輿論?！薄斑@僅僅證明了他們對輿論‘失控感到了空前的恐慌，這種恐慌是對中國主流經(jīng)濟(jì)學(xué)特權(quán)危機(jī)的恐慌?！?/p>

與北大人斗

2003年，寧靜的北京大學(xué)校園被張維迎掀起了軒然大波。

這年5月，北大開始人事改革，下發(fā)了《改革方案》征求意見稿，其中包括，“教員實行聘任制度和分級流動制”；學(xué)科實行“末位淘汰制”；不直接從本院系應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘新教員等。這個方案被稱為“休克療法”，受到北大眾多教師的反對，尤其是青年教師。同時，社會上也對北大的“癸未變法”給予了關(guān)注，并引起了廣泛爭議。

很快，反對的矛頭指向了張維迎，當(dāng)時他是北京大學(xué)校長助理、人事改革工作小組組長，是這個改革方案的操刀者。而張維迎表示，“之所以改革會遇到強(qiáng)大阻力，是因為大家習(xí)慣了舊的體制?！薄岸陙恚髮W(xué)在國家保護(hù)下始終保持著高度集權(quán)化的政府管理體制，沒有改變的空間，所以改革問題一直沒有提上日程?！?/p>

此言一出，他成了眾矢之的。

2005年，在北京大學(xué)新一屆黨委常委選舉中，33名候選人中，張維迎得票倒數(shù)第一，阻斷了他走向副校長職位的路。

付出如此代價，張維迎有些無奈，“對我的批評比我的觀點還要流行”，“像我這樣做傻事的人可能不太多，我可以講我自己是遍體鱗傷，誰都可以攻擊我，且不需要任何事實?！?/p>

不過，張維迎依然不改其一貫的強(qiáng)硬，“我從來不害怕跟人爭論”，“我知道我做的是得罪人的事情，會遭人罵的，但是我不在乎?！薄拔腋械奖У氖?，在這樣一個高等學(xué)府里，我們討論問題的時候，缺乏共識，甚至是缺乏共同的語言?！?/p>

在光華管理學(xué)院內(nèi)斗

張維迎在北大推行人事改革受阻后，回到光華管理學(xué)院專心競爭院長。

1998年，張維迎從林毅夫、海聞?wù)乒艿闹袊?jīng)濟(jì)研究中心來到光華管理學(xué)院當(dāng)了院長助理，后來張維迎又當(dāng)上了常務(wù)副院長。不過，由于老院長厲以寧在位，張維迎一直未能轉(zhuǎn)“正”。

據(jù)原北大光華管理學(xué)院教授鄒恒甫和何志毅等爆料，張維迎為了當(dāng)上光華的正院長，開展了一系列的人事斗爭。用何志毅的話說，就是“為了這個職務(wù)用盡卑鄙手段算盡心計”。

鄒恒甫表示，2004年時，張維迎曾打電話給他，說“現(xiàn)在想要當(dāng)光華的正院長,他一定能把厲以寧老院長搞下馬”。并期望作為應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系系主任的鄒投他一票。

鄒恒甫還在網(wǎng)上說，“維迎是非常喜歡斗， 每到一處, 他必然跟第一把手斗！這也是他的一絕，林毅夫和海聞一定是怕維迎在CCER（北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心）的斗爭精神的。 維迎哪里有時間搞正經(jīng)的學(xué)問，他同時攪得別人也不能好好地搞學(xué)問！”

之后，何志毅也在網(wǎng)上爆料，張維迎曾對從新加坡國立大學(xué)回來的王建國教授說，他“要搞掉厲以寧院長”，后來王建國沒順從，就被免職。還說在投票選舉院長前，張維迎“分別找大家談話、打電話、發(fā)短信”，并對單忠東教授表示，“支持我，就讓你給EMBA上課賺錢，否則沒有好日子過。哼，跟我斗，我上面有支持，1999年曹鳳岐跟我斗，結(jié)果不是垮了嗎？這次我一樣贏！”

張、厲兩派斗得厲害，最終，年過七旬的厲以寧改任名譽(yù)院長，但很多人卻不服張維迎。為此，時任北大副校長吳志攀兼任了光華的正院長，而張維迎依然是常務(wù)副院長。直到2006年9月5日，張維迎才正式擔(dān)任了光華管理學(xué)院正院長。

張維迎就任正院長后，很快在光華開展了人事改革。首先撞在槍口上的是鄒恒甫。2007年4月4日，光華管理學(xué)院院長會議決定，由于鄒“過去幾年很少到校上課，沒有承擔(dān)教職員工責(zé)任以及過多卷入其他學(xué)?；顒?，違反了光華管理學(xué)院的制度”，因此決定免除鄒在北大的一級教授職務(wù)。鄒恒甫在其博客中說，“張維迎開除我是一種公報私仇的報復(fù)行為”。

2007年6月10日，鄒恒甫在網(wǎng)上發(fā)表了《致中華人民共和國教育部周濟(jì)部長的一封公開信》，信中稱，張維迎是“不學(xué)無術(shù)的權(quán)力和金錢的癲狂分子”，是“院長折騰教授”，并指責(zé)張維迎在光華搞人事斗爭，為當(dāng)院長不擇手段。

6月14日，張維迎在接受媒體采訪時表示，“清者自清、濁者自濁”。

鄒恒甫稱自己被開除，一是在競選院長時沒有投張維迎的票，二是經(jīng)常嘲笑張維迎?？癜敛涣b的鄒恒甫曾在2005年時表示，“我和林毅夫是三五流，張維迎是九流，大多數(shù)人都不入流?！?/p>

其實，鄒恒甫這位常常把自己“哈佛高才生、世界銀行研究員”背景掛在嘴邊的狂人，還是張維迎1999年到光華后引進(jìn)的。

鄒恒甫事件還沒過去，張維迎又向何志毅開炮。

2007年11月14日，張維迎主持北大光華管理學(xué)院院長辦公會，會上決定，由于北京大學(xué)案例研究中心主任、《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編何志毅“濫用職權(quán)”，“嚴(yán)重地侵害了光華管理學(xué)院的利益”，決定免除何志毅的案例中心主任職務(wù)。

接著，何志毅在網(wǎng)上發(fā)布《致張維迎的公開信》，稱張維迎為當(dāng)院長，把光華學(xué)院搞得“四分五裂、文化破壞、人心渙散、師資流失、聲譽(yù)下降”，并稱“張維迎是我所見過的和聽說過的最無恥之人”，“為光華有你這樣的流氓‘院長感到恥辱”。

11月22日，何志毅在網(wǎng)上再次發(fā)了《寫在感恩節(jié)的感謝信》，稱“張維迎踐踏了我做人的基本尊嚴(yán)，超越了我忍辱負(fù)重的底線”。

隨后，張維迎接受媒體采訪時表示，這是“教授在欺負(fù)院長，不是院長在欺負(fù)教授。不守規(guī)矩，違反紀(jì)律，損壞學(xué)院聲譽(yù)，你對他稍作處理就對個人進(jìn)行人身攻擊，我感到很悲哀?！?/p>

對于光華管理學(xué)院接連暴發(fā)的人事紛爭，張維迎表示這與他的改革沒有關(guān)系，而是他“做事原則性太強(qiáng)”。而光華的名譽(yù)院長厲以寧則表示，張維迎“辦學(xué)經(jīng)驗不足，管理經(jīng)驗不足”，而且“歷史遺留問題較多，處理問題需要一個過程，急不得?！?/p>

堂堂中國第一商學(xué)院，大名鼎鼎的教授們在媒體、網(wǎng)絡(luò)上互相攻擊、謾罵，互揭老底，上演了一場嘴上的“全武行”，把大學(xué)政治赤裸裸地呈現(xiàn)在公眾面前，這或許是張維迎改革的一大特色。

作為局外人，太多的內(nèi)部細(xì)節(jié)我們無從得知，至于誰是誰非更難以斷定。但是，張維迎等在光華的內(nèi)斗中卻沒有贏家，張維迎贏了斗爭，卻輸了名聲，而輸家不僅是鄒恒甫、何志毅、厲以寧，也是光華管理學(xué)院、北大，甚至中國的知識分子群體。

張維迎小傳

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、北京大學(xué)工商管理研究所所長。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，英國牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，曾師從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主James Mirrlees教授和產(chǎn)業(yè)組織理論專家Donald Hay 。其主要著作有《企業(yè)的企業(yè)家：契約理論》、《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》等。并曾獲選為“2002年中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。

張維迎語錄

禍從口出。張維迎對此應(yīng)深有體會，他被罵很大程度上源于他自己的語言暴力。

盡管張維迎否認(rèn)自己并非故意“語不驚人死不休”，但卻產(chǎn)生了這樣的效果，他的許多言辭稍加剪切處理，很快就變成烈性炸藥。張維迎總激憤于被媒體和大眾誤解、歪曲，但不能否認(rèn)的是，他的言辭有被誤解的潛質(zhì)。

觀點

“即使是‘零價格甚至負(fù)價格轉(zhuǎn)讓（國企），國家也不一定吃虧，因為很多國企都有負(fù)債和職工負(fù)擔(dān)，這就好比你帶著女兒改嫁和你單身一個人改嫁時的談判能力肯定是不一樣的?！?/p>

“許多國有資產(chǎn)是冰棍，不用也會自然消失的，只有運(yùn)作起來才會產(chǎn)生效益。”

“官員索取剩余可能是一個帕累托改進(jìn)：因為它有利于降低監(jiān)督成本，調(diào)動官員的積極性?！?/p>

“官員是改革中相對受損最大的利益集團(tuán)?！?/p>

“中國企業(yè)家就像人在黑夜里走路光著身子沒事，但這時突然有人將燈打開了，這時多么無奈多么尷尬?！?/p>

“中國的企業(yè)家即使白天沒有做虧心事，仍然還是害怕鬼敲門?！?/p>

“改革實際上就是要把資源配置的權(quán)力由政府轉(zhuǎn)向民間，用企業(yè)家代替政府官員制定經(jīng)濟(jì)決策?！?/p>

“給人帶來的傷害越多，社會收入就會越高，所以拿槍比拿刀的收入高，拿炮比拿槍的收入大。最高能力的人從事企業(yè)，這個國家誠信度就比較高，人們就相互比較信任。”

“現(xiàn)在中國好多大學(xué)都在蓋廟，廟蓋得比世界一流大學(xué)還漂亮。但是蓋廟容易，請和尚難。和尚不念經(jīng)，牧師不信教，蓋廟又有什么用？”

“黑窯是社會主義初級階段的一種必然現(xiàn)象，社會要發(fā)展，必然有人付出代價。雖然‘黑窯事件有點不合情理，但是我們還要看到畢竟山西為這些無業(yè)游民提供了就業(yè)的機(jī)會，讓他們有吃、有住、還有工資，這對社會的穩(wěn)定還是起到了一定的作用。”

“中國目前為什么窮人上不起大學(xué)？是因為收費太低?！?/p>

情緒

“學(xué)者要有公信力，不與無恥的人論戰(zhàn)”。

“謠言是殺人的，我告訴你，如果我自己稍有閃失，如果我做的哪怕有一點的事情是有問題的，我早被殺了?！?/p>

“我敢說，那些批評罵我的人，他的道德連我一個腳后跟都沒有。”

“最近興起了一股妖魔化、丑化整個中國企業(yè)家隊伍的輿論。我們不能低估這種輿論對中國企業(yè)生存發(fā)展的危害性。”

“網(wǎng)絡(luò)時代是信息特別容易偏離的時代，是一個少數(shù)人的意見被認(rèn)為是多數(shù)人意見的時代，是一個很多人可以說話但是又可以不負(fù)責(zé)任的時代。”

“在國外有人為了出名刺殺總統(tǒng)，在香港有明星為了出名當(dāng)場脫褲子。為了出名，人可能什么事都干出來，一些學(xué)者嘩眾取寵，為的是什么？就是最大化他的知名度?！?/p>

“歷史上不少偉大的學(xué)者正是被公眾輿論扼殺掉的?！?/p>

“只為迎合大眾的流行輿論而講話，那他就已經(jīng)喪失了學(xué)者的獨立性，也喪失了基本的學(xué)術(shù)良知?！?/p>

“我們要做的事太多，我哪有時間去應(yīng)對這么多的明槍暗箭。我們是用事實說話的，這樣做事的反而得不到社會的理解，反倒那些捏造事實、胡編亂造的東西有市場，有人相信。這不是我個人的悲哀，是整個社會的悲哀。”

“這個社會是非顛倒，好人被誤認(rèn)為是壞人，壞人反倒被認(rèn)為是好人，真正的機(jī)會主義者、以學(xué)術(shù)的名義謀求私利的人，反倒被吹捧為‘社會良心、‘民意代言人?！?/p>

“官員在公開場合說的話，都是假話，建議大家不要相信?！?/p>

“如果我的東西變成了主流，是社會的進(jìn)步，而不是社會的悲哀?！?/p>