張小明　姜德智

摘要：工程管理方法是水庫建設(shè)期的重要組成部分，也是建設(shè)期向管理期能否交付滿意工程的重要保障，工程管理方法的好與壞將直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。在這方面孫吳縣二門山水庫的業(yè)主在整個(gè)工程建設(shè)中，通過對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的不斷研究和實(shí)踐，在管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點(diǎn)、較為成功的做法。

關(guān)鍵詞：二門山水庫建設(shè)期工程管理方法 研究與實(shí)踐 效果

0 引言

孫吳縣二門山水庫位于黑龍江省北部距孫吳縣城西北32km，是一座以防洪、供水、發(fā)電為主，兼顧改善環(huán)境等綜合利用的中型水庫。該工程壩址控制流域面積849平方公里，電站裝機(jī)容量2100KW，多年平均發(fā)電量500多萬千瓦時(shí)。本工程屬Ⅲ等工程，設(shè)計(jì)部門為黑龍江水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，工程總投資9881萬元，工程于2003年9月20日開工建設(shè)。

1 方法與實(shí)踐

1.1 工程招標(biāo)控制項(xiàng)目投資 二門山水庫通過重點(diǎn)強(qiáng)化工程招標(biāo)工作，建立公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境，以最合理的合同價(jià)獲得最好的施工隊(duì)伍和最強(qiáng)的工程保障能力以及可靠施工技術(shù)方案，施工單位為省內(nèi)水利行業(yè)的知名單位，分別為省水利第一、二、三工程處。此外，充分依靠和發(fā)揮監(jiān)理的作用等一系列控制措施和方法，使二門山水庫的實(shí)際投資被控制在計(jì)劃的目標(biāo)投資以內(nèi)。

1.2 獨(dú)立平行的工程質(zhì)量監(jiān)理 工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效使用，而且關(guān)系到社會(huì)公眾利益、生命和財(cái)產(chǎn)的安全。水庫項(xiàng)目業(yè)主以制度建設(shè)作為抓好工程質(zhì)量的根本保證，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，率先采取“三總”負(fù)責(zé)制，即由主抓工程的副總經(jīng)理、工程總工、總監(jiān)為主的工程管理體系，使責(zé)任落實(shí)到人，形成了全過程、全方位的質(zhì)量保證措施；以工程招標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理作為工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。尤其是對(duì)于工程監(jiān)理工作，為了使監(jiān)理的職責(zé)全面發(fā)揮出來，在具體的做法上采取了特殊的措施，即在所有的工程監(jiān)理合同中規(guī)定：工程監(jiān)理單位必須同時(shí)與施工單位各自獨(dú)立平行地進(jìn)行全部工程的質(zhì)量檢測(cè)，包括必須使用獨(dú)立平行的檢測(cè)儀器和工具；獨(dú)立平行地實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)；獲取獨(dú)立平行的檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料；提交獨(dú)立平行的檢測(cè)報(bào)告等。這樣在每一個(gè)工程上，都能同時(shí)得到分別來自監(jiān)理單位和施工單位的獨(dú)自的兩套質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告，可以切實(shí)掌握工程質(zhì)量的真實(shí)情況，確保得到一流的施工質(zhì)量。

1.3 依靠施工計(jì)劃達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 對(duì)于為期近3年的建設(shè)工期，二門山水庫首先是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，分析論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性以及存在的主要影響因素。在進(jìn)度控制工作中，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用，由監(jiān)理單位監(jiān)督保證總體計(jì)劃的完成，施工單位在除年計(jì)劃及月計(jì)劃報(bào)送外，又采取了周計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部門，由小計(jì)劃控制大的計(jì)劃完成；建立工程協(xié)調(diào)制度，實(shí)行周周開小例會(huì)而每個(gè)月開大的工程進(jìn)度會(huì)議形式，周例會(huì)由監(jiān)理部門主持，業(yè)主、質(zhì)檢、施工單位參加，協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，在周例會(huì)的基礎(chǔ)上，每個(gè)月采取月會(huì)議制度，月會(huì)議時(shí)將設(shè)計(jì)、各工程處負(fù)責(zé)人及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到，匯報(bào)工程總體完成情況存在問題及下步工作打算；實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?？茖W(xué)的進(jìn)度規(guī)劃和有效的進(jìn)度控制，來確保水庫各項(xiàng)目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。

1.4 文檔資料的制度化、規(guī)范化管理 為加強(qiáng)水庫項(xiàng)目檔案管理，建立健全項(xiàng)目檔案，二門山水庫制定了有關(guān)工程文檔資料、工程竣工資料等一系列的管理制度和規(guī)定，實(shí)行文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。資料收集及整理由專人負(fù)責(zé)，為了更好的對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔及查找，派資料人員到檔案管理部門去學(xué)習(xí)，并請(qǐng)檔案部門同志不定期的到資料室檢查指導(dǎo)。建立了電子檔案目錄，提高了查找工作效率。

運(yùn)用上述這些管理思想與方法組織與實(shí)施工程項(xiàng)目管理，使二門山水庫的建設(shè)取得了良好的效果和成績(jī)。

2 結(jié)束語

水庫的設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，意識(shí)超前，通過一次規(guī)劃、分期實(shí)施、滾動(dòng)開發(fā)的構(gòu)想，圓滿成功地解決了遠(yuǎn)期與近期建設(shè)的有機(jī)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

通過實(shí)施項(xiàng)目的規(guī)范化管理、嚴(yán)密嚴(yán)格的合同管理、質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)、獨(dú)立平行的質(zhì)量檢測(cè)等切實(shí)和有效的方法，確保了一流的工程質(zhì)量。