楊　林

摘要：文章結(jié)合中國中鐵一局城軌分公司在不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展舉措和思想政治工作中，對學(xué)習(xí)、實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)城軌健康持續(xù)跨越發(fā)展的有效途徑、方法進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：城軌分公司；科學(xué)發(fā)展觀；思想政治工作

中圖分類號：F276.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）15-0030-02

“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是搞好經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的有力保證。隨著經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會生活方式、社會組織形式、就業(yè)崗位和方式的日趨多樣化，員工的活動、交往、思維方式和價值取向等都發(fā)生了較大的變化，給企業(yè)思想政治工作帶來了許多新的問題。中國中鐵一局城軌分公司（以下簡稱“分公司”）黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，面對錯綜復(fù)雜的新情況、新問題，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧的領(lǐng)會和把握，積極探索思想政治工作創(chuàng)新的有效途徑和方法，把員工的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，走出了一條具有城軌特色的持續(xù)跨越發(fā)展之路。

一、以人為本發(fā)展觀是企業(yè)思想政治工作的理論基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的前提條件

科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本。以人為本的“本”，就是本源，就是根本，就是出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，就是最廣大人民的根本利益。

思想政治工作的對象是“人”。在對“人”的認(rèn)識上要講究科學(xué)。要善于把握“人的本質(zhì)、人的需求、人的思想、人的觀念、人的發(fā)展”。要理解人、尊重人、關(guān)心人，不斷開發(fā)人的潛能，促進(jìn)人的發(fā)展。

以人為本發(fā)展觀是企業(yè)思想政治工作的理論基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的前提條件。人的本質(zhì)決定了思想政治工作必須以人為本，以人為本體現(xiàn)了思想政治工作的人本關(guān)懷價值。城軌分公司主要通過領(lǐng)導(dǎo)垂范、典型啟迪、目標(biāo)激勵、形象教育等方法做好思想政治工作。通過營造關(guān)心人、理解人、尊重人的良好氛圍，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，把發(fā)展的目的真正落實(shí)到滿足員工需要、提高員工生活水平上，把員工需要作為第一選擇，把員工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，急員工之所急，想員工之所想，辦員工之所需，為員工誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，關(guān)注員工的心境變化和情緒狀況，以情疏導(dǎo)，雙向交流，平等對話，融洽感情。增強(qiáng)和密切了員工之間的關(guān)系，讓職工感受到組織和集體的人文關(guān)懷，逐漸培養(yǎng)起員工對企業(yè)的感情，保持員工思想和隊伍的穩(wěn)定，使思想政治工作成為企業(yè)改革、發(fā)展和做大做強(qiáng)的強(qiáng)大精神動力和思想保證，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程成為不斷滿足員工意愿的過程。分公司黨委針對廣泛征求廣大干部職工反映制約企業(yè)發(fā)展的人力資源問題，召開專題民主生活會討論并形成決議：由綜合部牽頭，通過“引進(jìn)、挖人、培訓(xùn)”等途徑，多渠道解決人力資源問題。在人才引進(jìn)上，以確保人品和素質(zhì)第一為前提，給各班子成員定指標(biāo)；在挖人方面，各班子成員分別出面，全力以赴，利用各種資源發(fā)現(xiàn)和挖掘人才；同時，發(fā)揮老師的帶頭作用，強(qiáng)調(diào)沒有老師還要“解決老師問題”的觀念，首先強(qiáng)調(diào)“上級是下級的培訓(xùn)師”的觀念，分管領(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用自己的專長，在分管項目中培養(yǎng)出更多的專業(yè)精英；其次，針對分管項目的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助他們在其他項目協(xié)調(diào)或以其他途徑解決師資力量，培訓(xùn)出更多的老師和人才，緩解分公司人力資源緊缺壓力，滿足分公司發(fā)展壯大的人才需求。同時，在集團(tuán)公司人力資源部的幫助支持下廣開思路，加大對關(guān)鍵崗位、特別優(yōu)秀的專業(yè)人才的招收錄用工作，不斷壯大和發(fā)展分公司盾構(gòu)特色專業(yè)人才隊伍。以此，在推動企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)效益提高和員工的全面發(fā)展。

二、第一要義是發(fā)展是企業(yè)思想政治工作的力量源泉，是促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要緊緊抓住發(fā)展這個第一要義，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)代中國的主題，不能離開發(fā)展這個主題。離開了發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀就成了無源之水、無本之木。

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)第一要義是發(fā)展，就是要牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，為發(fā)展中國特色社會主義奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。城軌分公司黨委通過對科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，查找了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，統(tǒng)一了第一要義是發(fā)展是企業(yè)思想政治工作的力量源泉，是促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步關(guān)鍵環(huán)節(jié)的認(rèn)識。分公司黨委在專題民主生活會上針對廣大干部職工反映的制約企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，響亮地提出了“區(qū)域＋專業(yè)”的發(fā)展構(gòu)想，分公司的區(qū)域化是指在技術(shù)和地域上的區(qū)域化。技術(shù)的區(qū)域化是為了盾構(gòu)專業(yè)的互補(bǔ)和全面，地域上的區(qū)域化是為了資源的經(jīng)濟(jì)調(diào)配和在重點(diǎn)區(qū)域把市場做深、做精。同時，注重對核心競爭力的提升。核心競爭力是指能促使分公司保持長期競爭優(yōu)勢，獲取穩(wěn)定超額利潤的，明顯優(yōu)于且不易被競爭對手模仿的，能夠不斷提高顧客價值并能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭力。

分公司要保持持續(xù)的健康發(fā)展，還必須做到以市場為基礎(chǔ),以顧客為導(dǎo)向。市場取向的改革和瞬息萬變的市場給企業(yè)帶來無窮機(jī)遇的同時給企業(yè)生存和發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)經(jīng)營管理理念和實(shí)踐必須順應(yīng)時代的潮流、市場的變化。將營銷的一舉一動體現(xiàn)在每一個員工的工作效能上，干好在建工程，確保盾構(gòu)資源如期流動，以此為實(shí)現(xiàn)營銷工作規(guī)模和質(zhì)量的雙提升做好保障。充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，朝著分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)努力。為此，只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，不斷完善分公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，才能使企業(yè)在金融危機(jī)肆虐、市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下，不斷提升分公司超凡的應(yīng)變能力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

三、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是企業(yè)思想政治工作的根本動力，是提升企業(yè)綜合實(shí)力的有力保障

科學(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要堅持這一基本要求，努力促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)。

全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求既強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面相聯(lián)系、相協(xié)調(diào)，也強(qiáng)調(diào)了人與人、人與社會、人與自然相聯(lián)系、相協(xié)調(diào)，堅持了馬克思主義關(guān)于人類社會發(fā)展的基本觀點(diǎn)。

堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就要充滿充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，正確處理好經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系；堅持把社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和人的全面發(fā)展，看成彼此相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、不可分割的過程，堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展要求。密切聯(lián)系群眾，始終相信群眾，緊緊依靠群眾，做到謀劃發(fā)展思路向員工問計，查找發(fā)展中的問題聽員工意見，改進(jìn)發(fā)展措施向員工請教。分公司通過義無反顧的堅持“抓大放小、搶優(yōu)棄劣、強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)、注重效益”的營銷方針，提前培育，適時果斷出手，對目標(biāo)市場進(jìn)行精確分析定位，強(qiáng)化營銷、提高識別市場機(jī)遇和風(fēng)險的能力。同時，補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)市場競爭中技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)；立項解決企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)難題；圍繞小間距重疊隧道盾構(gòu)施工，穿越湖底盾構(gòu)掘進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，攻克制約分公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的施工難點(diǎn)；倡導(dǎo)綠色、環(huán)保施工等措施及對新技術(shù)、新工藝、新工法、新材料的推廣和應(yīng)用，提高施工效率；加強(qiáng)科技創(chuàng)新并注重成果總結(jié)、發(fā)布、保護(hù)和轉(zhuǎn)化的積極性和主動性等措施，提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)了分公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

四、統(tǒng)籌兼顧發(fā)展觀是企業(yè)思想政治工作的基本要求，是保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展的有效途徑

科學(xué)發(fā)展觀根本方法是統(tǒng)籌兼顧。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的根本方法，善于把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，處理好各方面的重大關(guān)系。

胡錦濤同志指出：在我國改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，“我們要推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，必須更加自覺地運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的根本方法，正確反映和兼顧不同方面的利益”。為此，分公司黨委不斷創(chuàng)新思想政治工作方法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工正確領(lǐng)會和全面把握分公司發(fā)展大局，把促進(jìn)分公司增長方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，穩(wěn)定隊伍、凝聚人心，保證企業(yè)各項工作順利進(jìn)行；從建設(shè)和諧企業(yè)的高度出發(fā)，全面落實(shí)依靠方針，支持工會組織行使維權(quán)職能，保障職工權(quán)益，調(diào)動廣大員工發(fā)展企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性；深化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職代會參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的作用，保障職工的知情權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工生產(chǎn)生活條件；開展扶貧幫困送溫暖活動，落實(shí)“三不讓”承諾，引導(dǎo)和幫助青年學(xué)技練功、崗位成才作為工作重點(diǎn)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)后備人才，讓職工分享企業(yè)高速發(fā)展的成果，不斷改善工作生活條件，使職工收入同企業(yè)效益同步提高。不斷加強(qiáng)分公司制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、流程管理、項目認(rèn)證等一系列活動向縱深發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，管理潛能逐步釋放，分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、相互支撐，實(shí)現(xiàn)良性互動。從而形成全員參與改革、推動分公司發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力，以統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展態(tài)勢推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，保障了企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

城軌分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)，切實(shí)解決員工的實(shí)際問題，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全力以赴服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，有力地促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了分公司的健康持續(xù)跨越發(fā)展。