聽聽“世界”的聲音
楊嬌
當世界經(jīng)濟一片蕭條的時候,中國經(jīng)濟似乎呈現(xiàn)出了“東方紅”的大好勢頭,從在G20峰會受到的禮遇到中國政府的“不差錢”大手筆經(jīng)濟刺激計劃,中國經(jīng)濟的崛起不容忽視。2009年上半年杰姆?羅杰斯、保羅-克魯格曼、弗雷德蒙德?馬利克幾位大師級經(jīng)濟學家訪華,更是給中國經(jīng)濟屆和學術(shù)屆掀起了一陣波瀾。
近期各國對中國經(jīng)濟樂觀的看法不斷涌出,羅杰斯認為,中國有可能成為全球最先復蘇的國家,因為中國有著大量的外匯儲備,而中國的一些行業(yè)沒有受到危機的沖擊和影響,盡管出口行業(yè)會受到較大的影響,但總體而言他是比較看好中國市場的。但是,羅杰斯同時也表示,如果全球其他市場都在下跌,那么中國股市也難獨善其身。相比羅杰斯的一派和氣,克魯格曼的中國之行,充斥媒體的基本都是“舌戰(zhàn)群儒”,“PK”,“質(zhì)疑”,“激辯”,“反駁”等火辣字眼,在大多數(shù)人眼里克魯格曼是個《異類》。但克魯格曼在中山大學的演講中指出中國價值鏈是可以攀升的,而且可以實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。中國肯定會攀到價值鏈的頂端,她的企業(yè)家精神能夠幫助中國成為一個薪酬水平較高的高科技國家。中國目前工資結(jié)構(gòu)比較低,是不爭的事實,但克魯格曼看到的卻是由此帶來的技術(shù)含量低的問題,我們真正缺乏的是創(chuàng)新機制和《細節(jié)營銷》,“山寨文化”的流行也許也可以從另一個角度說明這個問題。一個廉價的隨時可能被替代的沒有發(fā)展欲望的勞動力;一個創(chuàng)新意識或創(chuàng)新動力不足的企業(yè),是不足以撐起中國經(jīng)濟的脊梁的,我們《稱雄全球之路》必將走的更加艱辛。克魯格曼認為全球經(jīng)濟復蘇會給中國帶來一些機遇但在這個過程中,也會遇到一些問題。多家重要媒體的特約評論員馬光遠說“文人相輕,急于通過“駁倒”大師證明自己很“MAN”的心態(tài)不僅讓中國學人失去了一次和大師真正對話的機會,更重要的讓中國民眾失去了閱讀一個真正的克魯格曼的機會。我們不僅僅需要《跨文化的領(lǐng)導》更需要聽聽跨文化的聲音,聽聽世界的聲音。
《異類》強力推薦
美/馬爾科姆?格拉德威爾/中信出版社
如果有人說某某人士的成功是因為他是一個天才,那么本書會毫不遲疑地對他說不!因為持這種論調(diào)的人往往忽視了成功不能缺失的兩個環(huán)節(jié):機遇和文化傳承。世上沒有不想成為人上人的人,成為卓絕群倫的社會人士是創(chuàng)業(yè)者的夢想,把別人的成功經(jīng)歷當成鏡子是成功者的愛好,在工作中事有所成是企業(yè)員工的追求,然而,要成為卓越者,需要的不僅僅是審視自己,還需要認識自己周圍的一切事物,這樣才能找到適合自己生長的土壤。就像海灘上長得最高的一顆橡樹,它之所以能長得最高,也許是因為它曾是一個硬殼種子,但很重要的,是它生長的土壤,它生長的地方,如果從一出生,它便被其它橡樹遮蔽了陽光,那它永遠不會長成最高的一棵。在馬爾科姆的眼中,天才絕不意味著擁有超乎常人的IQ,而是機遇和其所在文化共同孕育的產(chǎn)物,因此,事業(yè)上的成功不是天才們的專利,而是能夠拷貝、重建的。正因為如此,《異類》揭露的成功密碼不是市面上泛濫的“以速成為噱頭,以名利為藥效,誤導急于走捷徑成為人上人的年輕人投身其中,投機成癮”的毒藥。
《跨文化領(lǐng)導:世界級領(lǐng)導者的商業(yè)戰(zhàn)略》
美/艾德?科恩/東方出版社
文化交流日益頻繁,文化變遷不可避免,中國的企業(yè)領(lǐng)導者將如何面對這一全球趨勢的沖擊?當秉承集體主義的組織形式遭遇充斥著個人主義與自我意識的團體,當秉承謙和文雅的亞洲文化遭遇張揚外向的歐美背景,文化的差異是否已大大削弱了企業(yè)家的領(lǐng)導力?的確,我們可以存異,但是這不意味著我們將放棄在碰撞中尋求融合的努力。本書會將讀者帶入最為國際化的環(huán)境,放眼世界級商業(yè)機構(gòu)及領(lǐng)導者的理念,講述不同文化背景下的領(lǐng)導者風格,剖析深藏在文化面紗下的共通之處,幫助企業(yè)的領(lǐng)導層跨越文化的障礙,完成從單一文化體系下的領(lǐng)導到駕馭多極價值理念的完美轉(zhuǎn)變!在如今這個從全球貿(mào)易市場角度上已看不到國境線的時代里,企業(yè)的領(lǐng)導者面臨著前所未有挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟嶄露頭角,凸顯活力,這要求企業(yè)領(lǐng)導者與時俱進成為全球經(jīng)濟的戰(zhàn)略家。名至實歸的全球的經(jīng)濟領(lǐng)軍人物是那些導向性決策的制定者。他們能夠協(xié)調(diào)來自不同國家、不同時區(qū),生活于不同文化背景中的從業(yè)者為共同的目標而努力,從而在這個歸天下于一統(tǒng),同時各地的需求又特點鮮明的市場中獲得最大的利潤。
《三角平衡:達到目標的簡潔執(zhí)行方法》
德/克里斯托夫?蘭多/東方出版社
管理是一種科學,然而并不是所有管理都有科學,有的連科學的邊也不沾。為什么有的企業(yè)能賺錢,有的企業(yè)不能賺錢,這里面的秘密就是管理是否科學。這部書里就是說明,“達到目標就意味著成功,一位成功的領(lǐng)導者應(yīng)該能夠引領(lǐng)團隊按照他的意愿努力工作,并達到此前事先設(shè)定的發(fā)展目標;一位成功的領(lǐng)導者往往還會因為其高效的執(zhí)行力,而備受大家的稱贊。作者利用三角平衡(TriBal)模型,創(chuàng)造了一種方法論,該方法論與所有的人以及所有的人所期望的目標都存在著一定的聯(lián)系。三角平衡這個名詞是由‘Tri和‘Bal兩個音節(jié)組成,前者代表的是三個因素,即:“目標”、“自我”和“他人”;后者表達的則是平衡的意思。三個因素之間能實現(xiàn)恰當?shù)钠胶?,對達到目標意義重大。盡管我們可以將三角平衡模型的應(yīng)用限制在企業(yè)管理的領(lǐng)域,但事實上,它還可以被應(yīng)用到其他更廣闊的領(lǐng)域關(guān)系中。
《稱雄全球之路》
美/阿尼爾 K. 古普塔等/機械工業(yè)出版社
這是一部全球化研究領(lǐng)域的突破性之作,是關(guān)于企業(yè)進軍全球的權(quán)威之作,更是戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略領(lǐng)域的著作。作者以明白曉暢且引人入勝的語言構(gòu)設(shè)了宏大的框架,在此基礎(chǔ)上闡述了建立全球競爭優(yōu)勢所需的戰(zhàn)略要領(lǐng)。本書蘊含了豐富的信息、關(guān)鍵的問題,大量的案例研究富于啟示意義。書中一章重點分析了沃爾瑪全球擴張道路的成敗,嚴密而客觀;還有一章研究了中國與印度兩國,其論述不但新穎,而且很有戰(zhàn)略指導價值。因其最全面、最深刻、最易讀的特點,本書被公認為該領(lǐng)域最卓越的著作。它可以惠及不同類型的讀者,幫助企業(yè)拓展其國際視野,幫助相關(guān)人士及時預見商界領(lǐng)袖人物在未來數(shù)年中的所思所為。
《細節(jié)營銷》
荷/柏唯良/機械工業(yè)出版社
4年前,柏唯良教授告訴我們“細節(jié)營銷”的精妙之處,現(xiàn)在,他又精益求精,對自己有了很多“破”和“立”。這是“發(fā)現(xiàn)、測試、完善、科學管理”的再生之旅,也是學問家、企業(yè)家達善之徑。這本書主要來自柏先生的工作實際,將一些傳統(tǒng)理論結(jié)合具體實際,推陳出新,將理論的應(yīng)用推到一個新的高度。他以營銷專家的眼光帶我們?nèi)ビ^察,以輕松的筆調(diào)去剖析我們當前的營銷?!澳憧梢越梃b任何行業(yè)任何公司的成功經(jīng)驗”,類似的觀點在書中比比皆是。正是學以致用,很多企業(yè)都在做從4P到客戶體驗4C的修煉,努力找到并留住優(yōu)秀顧客?!霸谑袌鰻I銷領(lǐng)域,沒有一個道理是永遠正確的”。理論一定要結(jié)合實際,因地制宜,因勢利導,變通制勝。市場營銷之道是什么?柏先生書中笑談為“道之道為何道”,這頗讓人想到中國的一句古老的名言“道可道,非常道”,可見真正的領(lǐng)悟,就是上善若水,中外貫通。