鐘遠(yuǎn)波

[摘要]從萬(wàn)氏兄弟拍攝出中國(guó)第一部動(dòng)畫片的近百年風(fēng)雨歷程中，中國(guó)動(dòng)畫伴隨著中華民族的復(fù)興，以其鮮明的民族個(gè)性和審美特征，曾鑄就了許多輝煌。在改革開(kāi)放三十年中，中國(guó)動(dòng)畫更是受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊，在和各方力量的博弈中，經(jīng)過(guò)一代代動(dòng)畫人不懈的追求和探索，逐漸找到了一條適合自己發(fā)展的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)模式。

[關(guān)鍵詞]改革開(kāi)放；中國(guó)動(dòng)畫；探索；產(chǎn)業(yè)化

1978年，黨的十一屆三中全會(huì)做出了實(shí)行改革開(kāi)放的重大決策。動(dòng)畫家們又回到了各自崗位，“文革”十年積壓的創(chuàng)作熱情又迅速的迸發(fā)出來(lái)，1978年，阿達(dá)(徐景達(dá))、林文肖合作導(dǎo)演的動(dòng)畫片《畫廊一夜》；胡雄華創(chuàng)作的剪紙片《狐貍打獵人》以色彩絢麗、民族風(fēng)格濃郁在南斯拉夫薩格勒布國(guó)際動(dòng)畫節(jié)上獲獎(jiǎng)。1979年，嚴(yán)定憲、王樹(shù)枕、阿達(dá)采用了工筆畫風(fēng)格聯(lián)合拍攝了中國(guó)第一部寬銀幕動(dòng)畫長(zhǎng)片《哪吒鬧海》。該片吸取了中國(guó)民間門神畫、壁畫的元素，采用簡(jiǎn)練的線條、裝飾的效果，音樂(lè)以民族樂(lè)器為主，更配以渾厚質(zhì)樸的編鐘古樂(lè)，被譽(yù)為“色彩鮮艷、風(fēng)格雅致，想象豐富”的作品。它以濃重壯美的表現(xiàn)形式再一次煥發(fā)出民族風(fēng)格的光彩。

此時(shí)中國(guó)的動(dòng)畫生產(chǎn)還處于國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系中，上海美術(shù)電影制片廠作為中國(guó)惟一一家動(dòng)畫制片廠，每年要保證完成300～400分鐘的計(jì)劃性產(chǎn)量，產(chǎn)品由中國(guó)電影公司以一定價(jià)格“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”。這種維持了近30年的運(yùn)營(yíng)方式隨著1980年代改革的全面開(kāi)放而發(fā)生了重大改變，電視機(jī)的普及使系列動(dòng)畫片開(kāi)始成為動(dòng)畫界的新寵，中國(guó)電影放映公司將動(dòng)畫完全推向市場(chǎng)，但此時(shí)動(dòng)畫的產(chǎn)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)的需要。國(guó)家對(duì)上海美影廠的財(cái)政支持也逐漸減少。每年依舊統(tǒng)購(gòu)的300～400分鐘的產(chǎn)品收入僅能保證職工的基本工資和大約70％的其他支出，1980年到1993年，上海美影廠創(chuàng)作出帶有濃郁的中國(guó)民族風(fēng)格的動(dòng)畫片在國(guó)際動(dòng)畫節(jié)上頻頻獲獎(jiǎng)。1980年，阿達(dá)將國(guó)外現(xiàn)代的表現(xiàn)手法同中國(guó)民族化、大眾化的敘事結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一起來(lái)。使用音樂(lè)與情節(jié)同步的技巧導(dǎo)演了《三個(gè)和尚》，該片寓意深刻，幽默詼諧，且極具現(xiàn)代感。先后獲32屆柏林電影節(jié)銀熊獎(jiǎng)、丹麥歐登國(guó)際動(dòng)畫電影節(jié)銀獎(jiǎng)、葡萄牙國(guó)際動(dòng)畫節(jié)影片獎(jiǎng)、第一屆中國(guó)電影“金雞獎(jiǎng)”最佳美術(shù)片獎(jiǎng)等；周克勤導(dǎo)演的剪紙片《猴子撈月》(1981)在南斯拉夫薩格勒布國(guó)際動(dòng)畫節(jié)上獲獎(jiǎng)；錢家駿取材于敦煌壁畫導(dǎo)演的《九色鹿》(1981)在亞洲受到了廣泛歡迎；胡進(jìn)慶的水墨剪紙片《鷸蚌相爭(zhēng)》(1983)在薩格勒布國(guó)際動(dòng)畫獲特別獎(jiǎng)；阿達(dá)根據(jù)漫畫家張樂(lè)平的漫畫改編成了同名動(dòng)畫片《三毛流浪記》(1984)、王樹(shù)枕導(dǎo)演的《天書奇談》(1984)、特偉導(dǎo)演了動(dòng)畫長(zhǎng)片《金猴降妖》(1985)獲得廣泛好評(píng)；1986年，阿達(dá)用中國(guó)象形字創(chuàng)作的動(dòng)畫片《三十六個(gè)字》在薩格勒布國(guó)際動(dòng)畫節(jié)獲最佳教育片獎(jiǎng)；特偉、閻善春、馬克宣一起創(chuàng)作完了一部水墨動(dòng)畫片《山水情》(1988)，使我國(guó)水墨動(dòng)畫在技術(shù)和寫實(shí)技巧上有了更高的發(fā)展，在上海國(guó)際動(dòng)畫節(jié)上獲得大獎(jiǎng)。

一、市場(chǎng)化初期的“來(lái)料加工”

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，之前一直沿用的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式被打破，開(kāi)始“自負(fù)盈虧”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。使市場(chǎng)需求的動(dòng)畫產(chǎn)品與生產(chǎn)量的矛盾更加凸顯，歐美和日韓動(dòng)畫趁機(jī)沖入中國(guó)動(dòng)畫的供需壕溝，逐漸占據(jù)了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影和電視節(jié)目的黃金動(dòng)畫時(shí)段。我們孩童時(shí)津津樂(lè)道的哪吒、孫悟空、阿凡提、黑貓警長(zhǎng)等已悄無(wú)聲息地變成了變形金剛、米老鼠和唐老鴨、湯姆和杰瑞等等。國(guó)內(nèi)動(dòng)畫家制作的動(dòng)畫片僅注重內(nèi)容的教育性和形式的藝術(shù)性，這種單一說(shuō)教式的動(dòng)畫片缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們也缺乏成功的創(chuàng)意和規(guī)范的商業(yè)操作，必須摸索市場(chǎng)規(guī)律，探索出一條立足生存之路。從上世紀(jì)80年代起，各種類型的動(dòng)畫公司利用國(guó)內(nèi)低廉的人力資源，紛紛為國(guó)外動(dòng)畫公司做“來(lái)料加工”。80年代末，與香港毗鄰的深圳、珠海設(shè)立為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，為外商投資建廠和設(shè)立公司提供了基地，1985年，由香港廣播公司與大陸合資創(chuàng)建了中國(guó)第一個(gè)動(dòng)畫公司——翡翠動(dòng)畫公司。專為日本動(dòng)畫做描線和上色加工。1987年，外商獨(dú)資的太平洋動(dòng)畫公司在深圳注冊(cè)成立。自成立以來(lái)，生產(chǎn)了500，000分鐘動(dòng)畫產(chǎn)品，包括三部影院片和一些電視系列動(dòng)畫片。90年代，由上海以南到深圳的東南沿海城市松散分布著5～6家大型的以及80多家小型的動(dòng)畫公司。同時(shí)還有一大批專為日本公司做加工的小公司。各大、小公司80％的制作都是來(lái)自港臺(tái)地區(qū)和國(guó)外，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人的作品完成后送到國(guó)外，就貼上迪斯尼、日本的標(biāo)簽。在全球如果動(dòng)畫片按分鐘數(shù)來(lái)算，90％的生產(chǎn)在亞洲，歐洲、北美的動(dòng)畫片也在我們這里生產(chǎn)?！丢{子王》《綠野仙蹤》《蝙蝠俠》的很多片段都出自中國(guó)動(dòng)畫人之手。

二、市場(chǎng)化中期的獨(dú)立制作之痛

在少量自產(chǎn)、大量加工的中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的新格局中，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作單位和從業(yè)人員不斷增加，各顯神通，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人意識(shí)到只有自己獨(dú)立生產(chǎn)商業(yè)動(dòng)畫才是發(fā)展之路。1995年，受迪斯尼的《獅子王》《花木蘭》等高投資大制作的影響，時(shí)任國(guó)家主席江澤民致信上海美影廠：“要不斷推出思想性、藝術(shù)性、觀賞性高度統(tǒng)一的動(dòng)畫藝術(shù)精品”。為振興中國(guó)動(dòng)畫，上海美影廠把眼光放在了美國(guó)的迪斯尼商業(yè)動(dòng)畫片上，投資一千二百萬(wàn)人民幣，導(dǎo)演常光希動(dòng)用了60多位原動(dòng)畫師和20多位背景美術(shù)師，歷時(shí)四年，1999年終于推出了我國(guó)獨(dú)立制作的第五部影院動(dòng)畫大片《寶蓮燈》，影片有著精彩的故事、節(jié)奏快、人物形象可愛(ài)、杜比數(shù)字音響，國(guó)內(nèi)一線影星配音，但由于定位偏向低幼化，所有模式都套用迪斯尼動(dòng)畫套路，所以這部中國(guó)傳統(tǒng)主題加上迪斯尼風(fēng)格的動(dòng)畫片并未獲得國(guó)內(nèi)觀眾的認(rèn)可，在商業(yè)上也沒(méi)有取得預(yù)期的成功。《寶蓮燈》無(wú)論是投資規(guī)模、制作技術(shù)以及人力投入都是一種突破，雖未達(dá)到預(yù)期的效果，但應(yīng)該說(shuō)它是尋求突破的一種可貴的嘗試。中國(guó)香港導(dǎo)演徐克，1997年成功推出了影院動(dòng)畫片《小倩》，影片歷時(shí)四年，耗資四千萬(wàn)港幣。該片成功地把香港傳統(tǒng)的娛樂(lè)片風(fēng)格融入電影動(dòng)畫之中，尤其是很多文化特色及計(jì)算機(jī)二、三維動(dòng)畫的應(yīng)用值得我們細(xì)細(xì)解讀?？上Ы泻貌唤凶袌?chǎng)的反響也并不好。

在這一時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中，良莠不齊的電視系列動(dòng)畫制作在數(shù)量上突飛猛進(jìn)，1993年至2003年這11年間，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片總產(chǎn)量達(dá)到46，000分鐘，產(chǎn)量上有了快速增長(zhǎng)，基本上打破國(guó)外動(dòng)畫一統(tǒng)熒屏的狀況。但同時(shí)很多獨(dú)立制作的商業(yè)動(dòng)畫卻遭遇市場(chǎng)冷遇和淘汰，中央電視臺(tái)動(dòng)畫部每年的動(dòng)畫制作費(fèi)用投入億元人民幣左右，但投入的資金很難收回來(lái)。這個(gè)現(xiàn)狀是年復(fù)一年，說(shuō)明我們的動(dòng)畫及動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)還存在很多難以解決的問(wèn)題。

三、逐漸成熟的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之路

作為文化產(chǎn)業(yè)，影視動(dòng)畫可以說(shuō)是獨(dú)具魅力，它具有國(guó)際化程度高、消費(fèi)群體廣泛、市場(chǎng)需求量大、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、高附加值等特點(diǎn)。發(fā)展影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)于繁榮優(yōu)

秀民族文化。滿足人民群眾特別是未成年人精神文化需求有著重要的時(shí)代意義。也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)廣電影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的重要舉措。要發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，首先思考的就是動(dòng)畫的制作市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)，沒(méi)有盈利就不能生存。迪斯尼從畫米老鼠的第一筆開(kāi)始，想到的就是在畫美元。

經(jīng)過(guò)多年摔打磨煉的中國(guó)動(dòng)畫，逐漸認(rèn)識(shí)到孤立的單純的通過(guò)動(dòng)畫片的銷售和播出已經(jīng)不能立足，以動(dòng)畫片養(yǎng)動(dòng)畫片可能是一條死胡同，而延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可以說(shuō)至關(guān)重要，現(xiàn)在動(dòng)畫片實(shí)際直接的效益只是動(dòng)漫市場(chǎng)的1／3左右，因?yàn)楦嗍找鎽?yīng)來(lái)自相關(guān)及衍生產(chǎn)品。每年光是史努比、米老鼠、Kitty貓、皮卡丘和機(jī)器貓五個(gè)卡通人物，就能從中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)掠走6億元人民幣的收益。動(dòng)畫走產(chǎn)業(yè)化之路才是動(dòng)畫成熟的運(yùn)作模式，即：動(dòng)畫片、電視、電影、圖書、音像制品、玩具以及進(jìn)一步延伸到出版公司、玩具廠商等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營(yíng)等等。可以說(shuō)誰(shuí)率先進(jìn)入這一系列環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配套的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，誰(shuí)就可能率先掌握化解投資風(fēng)險(xiǎn)。加速資金回報(bào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利的主動(dòng)權(quán)。早在2004年，全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2228億美元，與之相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在五千億美元以

2007年，我國(guó)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)自主生產(chǎn)的動(dòng)畫片數(shù)量大幅提高，全國(guó)共生產(chǎn)了186部，101，900分鐘，比2006年增長(zhǎng)23％。2006年，三辰卡通集團(tuán)制作的《藍(lán)貓三千問(wèn)》反復(fù)在央視、湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)播放，以簡(jiǎn)單的故事普及科學(xué)知識(shí)，帶動(dòng)了圖書、文具、服裝等龐大的市場(chǎng)，“同樣一個(gè)書包，帶藍(lán)貓圖像的賣60元，不帶藍(lán)貓的賣30元”，賺得盆滿缽溢，同時(shí)也為整個(gè)動(dòng)畫業(yè)指出了一條希望之路。湖南宏夢(mèng)卡通的《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》，在播映的同時(shí)，圖書銷售也因此突破了1500萬(wàn)冊(cè)。號(hào)稱中國(guó)動(dòng)漫史詩(shī)的3D電影《魔比斯環(huán)》的誕生還帶來(lái)了一種全新的模式——中國(guó)人出錢，雇洋精英打工，投資1.3億，歷時(shí)五年，由來(lái)自法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大、馬來(lái)西亞以及中國(guó)的400余名動(dòng)畫師精心打造。版權(quán)百分百屬于中國(guó)人自己，中國(guó)動(dòng)畫人終于能夠揚(yáng)眉吐氣地喊出：“這是我們中國(guó)人自己的動(dòng)畫片，真正的中國(guó)原創(chuàng)”?！赌П人弓h(huán)》只是中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)初步嘗試，最關(guān)鍵的是，通過(guò)這部電影5年的制作。我們已經(jīng)培養(yǎng)起了400多名計(jì)算機(jī)圖像制作設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在他們已經(jīng)成為全國(guó)各地的中堅(jiān)力量。2006年8月，《魔比斯環(huán)》的同名小說(shuō)即將與影片同期上市，其音像制品、服裝、圖書、電腦游戲和手機(jī)游戲等衍生產(chǎn)品均已在秘密開(kāi)發(fā)之中，而借著這股風(fēng)潮，“中國(guó)增值CG聯(lián)盟”也正式成立。SMG(上海文廣新聞傳媒集團(tuán))和深圳方塊動(dòng)漫公司投入近一千萬(wàn)美元，由香港導(dǎo)演林超賢制作的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》，經(jīng)內(nèi)地、香港共400多位工作人員五年傾力打造而成，2008年7月上映，三周票房收入亦達(dá)到二千五百萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)票房總收入將達(dá)到五千萬(wàn)元，創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房紀(jì)錄。為了全方位推廣。發(fā)行方花費(fèi)近五百萬(wàn)元進(jìn)行整體營(yíng)銷，并與盛大網(wǎng)絡(luò)游戲聯(lián)手推出“風(fēng)云雄霸天下”游戲，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫與網(wǎng)游結(jié)合的先河，豎立起中國(guó)動(dòng)畫一個(gè)新的標(biāo)桿。

中國(guó)現(xiàn)代動(dòng)畫在今后的發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以創(chuàng)作和播映優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片為龍頭，大力生產(chǎn)和制作動(dòng)畫原創(chuàng)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)游戲，互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人數(shù)字處理系統(tǒng)、移動(dòng)通信等高科技手段使動(dòng)畫的角色已經(jīng)進(jìn)入了一些新的領(lǐng)域。形成多媒體播映、多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，打造完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈，盡可能回避資金風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，循序漸進(jìn)，不斷發(fā)展。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化生產(chǎn)，逐步形成完善的利潤(rùn)增值體系。

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