李 嘉

北京市北海幼兒園 北京 100009

誰不夸我單位好

李 嘉

北京市北海幼兒園 北京 100009

2009年是新中國成立60周年華誕。60年來，我們偉大的祖國發(fā)生了翻天覆地的巨變，我國綜合國力大幅躍升，人民生活明顯改善，國際地位顯著提高，中華民族巍然屹立于世界民族之林。我為我們偉大祖國取得這一巨大的成就，感到無比自豪。

縱觀新中國成立60周年，在我們身邊發(fā)生了飛速的變化，我出生于20世紀60年代，經(jīng)歷了從60年代餓肚皮到現(xiàn)在物質(zhì)極大豐富的巨大變遷。

我于80年代初來到北京市北海幼兒園工作，雖然我園是北京市較好的一所幼兒園，但那時我們每個班也都只有1架風(fēng)琴，全園只有4架鋼琴，1臺錄音機；黑板是木制的，電視機也只有2臺黑白的，幼兒用的床、桌子、椅子還是50年代用的；冬天天氣冷，我們只能掛上門簾保暖，夏天天氣熱，孩子們只能在院子里納涼。

過去我園的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備都非常簡陋，老師們要想印制教學(xué)材料，只能由人工先刻蠟版，再用手搖油印機，推著油滾一張一張的印，常常是印完材料后，弄得滿手甚至臉上都是油墨。

記得我剛來園上班時，老師上課做的課件要懸掛，都要在課件的后面粘上棉花再把它貼在絨布上，進行展示。粘得不牢就會掉下來，弄得老師講課時，要不時彎下腰揀課件，搞得非常狼狽。

現(xiàn)在我園發(fā)生了巨大的變化，辦公有了計算機、復(fù)印機、掃描儀。每班都添置了鋼琴、錄音機、電腦、照相機、電子白板等教學(xué)設(shè)備，室內(nèi)還配置了空調(diào)，電視也換成彩色液晶的。電教設(shè)備由1988年的88件，總值20萬元，增加到現(xiàn)在的788件，總值345萬元。教學(xué)工具逐步現(xiàn)代化、信息化。一支粉筆，一塊黑板，一本教材，是教師上課沿襲使用了幾十年的三大教具。而現(xiàn)在被方便的電腦及投影儀取而代之，老師們上課用上了電腦，只要鼠標輕輕一點，資料應(yīng)有盡有。

從粉筆加黑板到幻燈片、錄音機，再到實物投影儀、多媒體，越來越多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備開始走進學(xué)校，走進教室。給課堂教學(xué)帶來了前所未有的變化。

與此同時我們的食堂也發(fā)生了很大的變化，過去我們食堂師傅們做飯，用的是大柴鍋炒菜。食堂的師傅要做飯，還要劈劈柴，為此，我們的師傅還曾付出了斷指的血的代價。由于燒柴鍋，師傅們工作一天下來，臉、脖子都被熏黑了，廚房四壁也都是黑乎乎的。

現(xiàn)在燒柴改成了燒煤氣，后來又更換成天然氣。不僅如此，這些年我們還為食堂添置了餃子機、絞肉機、烤箱、蒸飯箱等設(shè)備?，F(xiàn)在我們做飯有天然氣，儲物有冰箱、碗筷消毒有消毒柜，木案板換成了不銹鋼條案，水池子也都換成了不銹鋼的。我們的食堂，冬天有暖氣，夏天有空調(diào)。師傅們在寬敞、明亮、整潔的操作間，為幼兒做著可口的飯菜。我園的炊事設(shè)備也由原來1988年的13件，共計1.2萬元，增加到現(xiàn)在的156件，共計6萬元。

改革開放30年，我園不僅在辦學(xué)條件上得到了極大的改善，在資產(chǎn)管理上也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。我負責(zé)幼兒園的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)有20年了，在這些年里資產(chǎn)管理工作從方法到管理上的變化，也都在深刻地反映著我園裝備工作的變化。

比如過去幼兒園設(shè)備設(shè)施量少，采用手工記帳就可以了，但現(xiàn)在為了提高工作效率和質(zhì)量，各部門都增添了很多設(shè)備，手工記帳不僅記不過來，也不方便統(tǒng)計和管理，因此現(xiàn)在已經(jīng)改為計算機記帳了，2007年又實行了資產(chǎn)動態(tài)管理。使我園的資產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

另外，隨著時代的發(fā)展，資產(chǎn)管理工作在幼兒園整體工作中的重要性也不斷增強。過去我園資產(chǎn)管理較松懈，職工對資產(chǎn)管理的重要性認識不足，重錢不重物的思想較嚴重，物品經(jīng)常是有人用無人管，現(xiàn)在我園的資產(chǎn)管理上發(fā)生了巨大的變化。為了管理好各項資產(chǎn)，使之物盡其用，切實為教學(xué)一線服務(wù)。在園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我園成立了固定資產(chǎn)管理小組，建立了以后勤主任、會計人員、總保管員、分保管員、班組長為一體的三級管理制度。大家分工明確，責(zé)任到位。

在工作中自己不斷地總結(jié)經(jīng)驗，在認真做好購物、驗收、入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、盤點、保管、記賬等各項管理工作的同時，修改、完善、補充制定了《計算機及網(wǎng)絡(luò)安全使用管理制度》《電教設(shè)備安全制度》《音樂設(shè)備管理制度》《固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》《丟失物品賠償制度》等27項制度，切實保證物盡其用，物有人管。使管理有據(jù)可查，有規(guī)可依。通過我們的辛勤努力，我園在固定資產(chǎn)的管理工作上取得了一些成效，能夠切實做到管用結(jié)合，誰用誰管，逐步在園內(nèi)形成愛護公物的良好風(fēng)尚。在歷年的檢查工作中，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和各校老師的一致好評，并獲得北京市西城區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作先進單位，教育局固定資產(chǎn)管理先進單位。我個人也在2008年獲得了西城區(qū)教育系統(tǒng)財產(chǎn)管理先進個人。回首這二十多年的工作，這里有苦、有累，但能夠取得這樣的成績，再苦再累也是值得的。

改革開放30年，是中國飛速發(fā)展的三十年，也是中國教育事業(yè)騰飛的三十年。在這短短30年的時間里，我們每一個教師都親身感受著中國取得的翻天覆地的變化，也看到了這三十年中國幼兒教育事業(yè)的騰飛發(fā)展。今天在全國范圍內(nèi)普及了九年義務(wù)教育，辦學(xué)基本條件得到極大的改善，對教育的投入也越來越大。2008年我園僅添置設(shè)備一項投資，就達90萬之多。固定資產(chǎn)(不包括房產(chǎn))由1988年的2396件，共計36萬元增加到現(xiàn)在的21226件，累計1053萬元，增長了29倍，這是多么大的變化呀！今天走進北海幼兒園，我們感受的是傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合在一起的和諧，這里真正成了促進兒童健康發(fā)展的兒童樂園，得到了社會的認可，誰不夸我單位好！

百年大計，教育為本，教育是國家發(fā)展的基石，而裝備工作則為教育的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。展望未來，我們的教育發(fā)展前景無限美好，讓我們不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，努力做好裝備工作，為辦出具有中國特色的現(xiàn)代化教育，作出自己的貢獻。我相信通過千千萬萬的教育工作者的共同努力，我國教育事業(yè)還會越來越強。

2009-11-30

李嘉，大專，會計，財產(chǎn)保管員。