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廣播廣告決勝市場創(chuàng)造集中管理集中經(jīng)營新模式

2010-05-20 02:20
21世紀(jì)營銷 2010年10期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體廣播經(jīng)營

黎 斯

近年來,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨著各方面的壓力。廣播作為傳統(tǒng)媒體的代表,其廣告營收也受到了來自各種新媒體的挑戰(zhàn)。但是,廣播廣告憑借單位時間內(nèi)信息容量大、收費標(biāo)準(zhǔn)低、信息及時性強、傳播范圍廣泛等優(yōu)勢在新的媒體生態(tài)下迎來了新一輪發(fā)展機遇。

周偉作為央廣傳媒廣告運營中心主任,如何更加深入的挖掘廣播廣告的價值,實現(xiàn)整個中央臺廣告營收的新突破,一直是擺在他面前的課題。周偉在接受記者采訪時提出:“目前中央臺從以前的經(jīng)營模式逐漸向集中管理、集中經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,著重對廣播資源進行深度挖掘與利用,力爭在資本市場上有所作為?!?/p>

公司制改革先行

資源深度利用

在激烈的市場競爭下,國家廣電總局一再倡導(dǎo)傳統(tǒng)媒體進行市場化改革?!皞鹘y(tǒng)媒體重視如何利用自身優(yōu)勢進行廣告創(chuàng)收、怎樣實現(xiàn)廣告價值最大化等問題。傳統(tǒng)媒體的廣告部改制,我們應(yīng)該更多地從戰(zhàn)略角度去考慮?!敝軅フf。

北京華夏之聲廣告有限公司目前獨家代理中央臺旗艦頻道“中國之聲”、民族廣播和華夏之聲的廣告資源。華夏之聲廣告有限公司也是整個中央臺響應(yīng)政府號召率先進行改制試點的公司。公司化運營,能夠有效的提高效率,便于對廣播資源進行集中管理和整合,增加了媒體的傳播價值。

“煤炭燃燒可以獲得熱量,在這個過程中煤炭變成了煤渣,煤炭也就實現(xiàn)了自身的價值。但是,我們有沒有想過煤渣是否可以進行二次利用重新實現(xiàn)價值呢?”周偉一直非常重視中央臺廣播資源的深度挖掘,注意創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)資源更大的價值。

如果這一點反應(yīng)在資本市場里,資源多次開發(fā)與利用的價值就會非常高。從收入角度講,廣告價值的深度利用會促使本部門業(yè)績高速增長,從而獲得更多的收益。從資本積累角度講,收益的增加就會使資本迅速增加,這就可以在資本市場換回更多的價值。資本增長速度快就會吸引更多的企業(yè)愿意與之合作,也就能獲得更多的資本,從而形成一個良性循環(huán)網(wǎng)。

廣告經(jīng)營模式的嬗變

電臺的經(jīng)營模式可以分為四個階段:分散管理、分散經(jīng)營——集中管理、分散經(jīng)營——分散管理、集中經(jīng)營——集中管理、集中經(jīng)營。

目前中國之聲頻率的所有廣告資源采取的是集中管理、集中經(jīng)營的模式。

當(dāng)然,集中管理、集中經(jīng)營不是一步做到的?!爸醒肱_的整體構(gòu)架是央廣傳媒底下分出四大經(jīng)營板塊,現(xiàn)在已經(jīng)有兩個板塊做到了集中管理、集中經(jīng)營,也可以說是改制的第一步實現(xiàn)了?!?/p>

傳統(tǒng)媒體,固定成本與可變成本的比值可以是無限大,擴大可變成本,減少固定成本是實現(xiàn)盈利的最好辦法。目前廣播廣告的發(fā)展出現(xiàn)了兩極化特征。全國兩千多個頻道,前十家電臺的廣告收入已經(jīng)占到了總收入的一半?!耙虼?第二步就是利用現(xiàn)有的節(jié)目資源、管理經(jīng)驗和品牌服務(wù)經(jīng)營尋求與地方臺的合作,進行資源整合。我們要對廣播資源進行深加工,把資源植入到地方臺,包括創(chuàng)新的營銷模式和優(yōu)質(zhì)客戶資源,進行重新組合,價值就會提升很多。”周偉說。

創(chuàng)新發(fā)展

完善自身的定位

集中管理、集中經(jīng)營就需要創(chuàng)新,這個創(chuàng)新應(yīng)該是整體的創(chuàng)新而不是一個點的創(chuàng)新。

“舉例來講,我們應(yīng)該主動采取碎片化營銷,客戶要求我們提供一個全年100萬的宣傳方案,而我們可以采取每個月給客戶提供一個10萬的方案。這樣更有利于與客戶的溝通,全年我們得到的回報也會更高。主動碎片化給我們帶來多方面的優(yōu)勢:客戶更信任我們了,方案也很容易通過,而且忠誠度非常高,可以根據(jù)市場變化靈活地對每個月的方案進行調(diào)整。”廣告主的觀念在變,我們也要變,也就是要主動創(chuàng)新。傳統(tǒng)媒體學(xué)習(xí)新媒體的運作模式,放進傳統(tǒng)媒體里經(jīng)營,實現(xiàn)一個創(chuàng)新,不斷的創(chuàng)意也會隨之而來。

“我們的目標(biāo)是完善自身定位,利用我們的創(chuàng)新和勞動,使我們和客戶的價值實現(xiàn)最大化。市場是一個開放性的,商值無限大的環(huán)境,用開放的思維去考慮就是非零博弈,最終實現(xiàn)雙贏,甚至是多贏?!敝軅フf。

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