○畢玉才 劉 勇

遼寧是一個(gè)文化大??！說(shuō)這句話，遼寧人理直氣壯。

5臺(tái)劇目入選國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程，“別無(wú)分店”；央視舞蹈大賽奪“四連冠”，無(wú)人匹敵；劉老根大舞臺(tái)2009年?duì)I業(yè)收入1.48億，居全國(guó)同行之首。

遼寧是一個(gè)文化強(qiáng)??！這一口號(hào)，至今沒(méi)人敢喊。

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2007年就達(dá)683.25億元，江蘇為587.35億元，而遼寧直到2009年才82.7億元。以至于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在談成績(jī)時(shí)，更愿意談比上一年的增長(zhǎng)率，而有意無(wú)意地忽略這個(gè)數(shù)字。用遼寧省副省長(zhǎng)滕衛(wèi)平的話說(shuō)，是“有高峰，沒(méi)高原”。

如果說(shuō)我們把上個(gè)世紀(jì)90年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中出現(xiàn)的大批國(guó)企虧損、大批職工下崗、大批群眾上訪現(xiàn)象稱為“東北現(xiàn)象”，把隨之出現(xiàn)的糧食多了、儲(chǔ)不下、運(yùn)不出、賣不掉稱為“新東北現(xiàn)象”，那么，在文化體制改革過(guò)程中出現(xiàn)的高端藝術(shù)產(chǎn)品“出功”不“出利”現(xiàn)象，可不可以稱為遼寧文化的“東北現(xiàn)象”？

一

2010年1月4日，文化部對(duì)2007-2008年度國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程劇目授牌，遼寧人民藝術(shù)劇院排演的話劇《矸子山上的男人女人》名列十大精品劇目之首。

此前，遼寧創(chuàng)作演出的歌劇《蒼原》、話劇《父親》、《凌河影人》和芭蕾舞劇《二泉映月》曾先后入選國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)十大精品工程。這次《矸子山上的男人女人》再次入選，使遼寧成為全國(guó)唯一一個(gè)5次精品工程折桂的省份。遼寧人民藝術(shù)劇院也成為國(guó)內(nèi)唯一有3臺(tái)劇目成為精品工程的專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體。

然而，有誰(shuí)能想到，這個(gè)有著55年歷史、創(chuàng)作出300余部原創(chuàng)劇目，涌現(xiàn)出李默然、王秋穎等一大批蜚聲國(guó)內(nèi)外的著名藝術(shù)家的表演團(tuán)體，在2008年前的30多年間，竟然沒(méi)有自己獨(dú)立的劇場(chǎng)，演出活動(dòng)一直無(wú)法固定和持續(xù)。由于沒(méi)有固定排練和演出場(chǎng)所,觀眾流失、市場(chǎng)萎縮，劇院發(fā)展一度舉步維艱。在拍攝話劇《矸子山上的男人女人》時(shí)，我們見到年近六十、患有嚴(yán)重腰間盤突出的宋國(guó)鋒在木板搭成的樓梯式舞臺(tái)上“摸爬滾打”。他是中國(guó)話劇界惟一一位三次摘得梅花獎(jiǎng)的演員。

沈陽(yáng)雜技團(tuán)也是一支中國(guó)雜技的“夢(mèng)之隊(duì)”,先后赴60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)訪問(wèn)演出，贏得過(guò)20多枚世界金牌。1972年中美尚未建交時(shí)，該團(tuán)就走進(jìn)美國(guó)白宮，受到前總統(tǒng)尼克松的接見。毛澤東、周恩來(lái)自掏腰包，為每一名出訪隊(duì)員買了一斤巧克力。至今，在雜技團(tuán)的榮譽(yù)室里，仍然保存著這些巧克力糖紙。但是輝煌的燦爛過(guò)后，他們必須面對(duì)的是殘酷的現(xiàn)實(shí)。團(tuán)長(zhǎng)安寧說(shuō)：“1997年，我剛接手雜技團(tuán)時(shí)，單位賬面上只有1000元錢，外債80萬(wàn)元；最困難時(shí)，我把家里的房子押上貸款給大家開工資?！?/p>

營(yíng)口市評(píng)劇團(tuán)、青年京劇團(tuán)和歌舞團(tuán)“三團(tuán)”加在一起，2008年總收入僅有34.4萬(wàn)元。演一場(chǎng)大戲，主要演員只有10元補(bǔ)貼，每個(gè)月工資最多1000多元。

遼寧省政協(xié)針對(duì)全省文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了一次調(diào)研，報(bào)告中有這樣一段話：“我省是文化大省，文化藝術(shù)資源豐厚，文化藝術(shù)事業(yè)一直處于全國(guó)領(lǐng)先地位，而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻一直徘徊在全國(guó)中游位次。”與遼寧省GDP已經(jīng)躋身全國(guó)第7名不相匹配。

二

“金牌工廠”為什么生產(chǎn)不出“印鈔機(jī)”，藝術(shù)精品為什么“出功”不“出利”？

在與專業(yè)院領(lǐng)導(dǎo)和演員座談時(shí)，大家說(shuō)到最多的兩個(gè)字是“體制”。二人轉(zhuǎn)異?；鸨脑蛟隗w制，國(guó)有專業(yè)院團(tuán)陷入困境的根源也在體制。根據(jù)遼寧省政協(xié)委員的調(diào)查：沈陽(yáng)市現(xiàn)有各類演出場(chǎng)所45家，堅(jiān)持經(jīng)常演出的絕大多數(shù)是民營(yíng)演出團(tuán)體；在65家演出團(tuán)體中，能夠贏利或者不虧損的也都是民營(yíng)演出團(tuán)體。

不缺“精品”缺“產(chǎn)品”。做過(guò)多年劇場(chǎng)經(jīng)理的安寧心有不甘。他帶著一班人出國(guó)考察市場(chǎng)，得出的結(jié)論是：中國(guó)雜技不是沒(méi)有市場(chǎng)，而是缺少讓觀眾買賬的、高品質(zhì)的文化產(chǎn)品。而長(zhǎng)期躺在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)襁褓中養(yǎng)尊處優(yōu)的國(guó)有文藝院團(tuán)，普遍缺乏的恰恰是產(chǎn)品意識(shí)。

“政府是投資主體，領(lǐng)導(dǎo)是基本觀眾，得獎(jiǎng)是根本目的，倉(cāng)庫(kù)是最終歸宿?！边@話說(shuō)得絕對(duì)了一點(diǎn)，但絕不罕見。在遼寧省政協(xié)十屆三次會(huì)議上，有政協(xié)委員尖銳地指出：“在某些地區(qū)或領(lǐng)域確實(shí)存在著單純依賴政府投入，等靠要意識(shí)還沒(méi)有根本改變，藝術(shù)生產(chǎn)和藝術(shù)活動(dòng)以政府為投資主體，以獲獎(jiǎng)或造勢(shì)為目的，只講投入不計(jì)產(chǎn)出。其結(jié)果是：我省目前的文化消費(fèi)水平偏低，居于全國(guó)平均水平之下，與我省國(guó)民收入水平不成正比?！?/p>

不缺“泰森”缺“唐金”。遼寧評(píng)劇擁有兩次榮獲中國(guó)戲劇表演最高獎(jiǎng)——梅花獎(jiǎng)的馮玉萍，話劇有三度梅花獎(jiǎng)的獲得者宋國(guó)鋒，芭蕾舞有摘取了瓦爾納國(guó)際芭蕾舞比賽最高獎(jiǎng)的呂萌，他在殘奧會(huì)上與汶川地震中失去左腿的女孩共同演繹了《永不停跳的舞步》，感動(dòng)了全國(guó)的億萬(wàn)觀眾。但這些極具市場(chǎng)潛在價(jià)值的文化品牌，卻沒(méi)有找到更多的產(chǎn)業(yè)接口，牽出更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。品牌是拉動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。趙本山一個(gè)人，拉動(dòng)了整個(gè)二人轉(zhuǎn)市場(chǎng)的紅火，郭德綱激活了小劇場(chǎng)相聲，周立波炒熱了滑稽戲藝術(shù)。遼寧文藝缺的不是“泰森”而是“唐金”。

不缺“螞蟻”缺“大象”。根據(jù)遼寧省政協(xié)調(diào)查，遼寧共有文藝演出團(tuán)體536家，其中國(guó)有劇院團(tuán)體64家，民營(yíng)演出團(tuán)體464家，2008年全年演出收入1.47億元。據(jù)了解，以趙本山為團(tuán)長(zhǎng)的遼寧民間藝術(shù)團(tuán)一家2009年就收入9660萬(wàn)元。其余535家收入多少可想而知，“小、散、弱、亂”現(xiàn)象十分突出，遼寧亟需打造更多的像遼寧民間藝術(shù)團(tuán)這樣的文化“航母”。

三

“改革的目的，是讓文化有更高地位，發(fā)揮更好作用，生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，有更多的收入?！?010年1月18日，在遼寧省宣傳思想工作會(huì)議上，省委書記王珉如是說(shuō)。遼寧省110家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位通過(guò)轉(zhuǎn)企改制,成為新的市場(chǎng)主體的實(shí)踐，也證明了王珉的判斷。

遼寧演藝集團(tuán)成立后，排演的《花之樂(lè)舞——茉莉花》2008年赴日本演出92場(chǎng)，演出純收入達(dá)300多萬(wàn)元，被文化部評(píng)為2008年全國(guó)優(yōu)秀出口文化產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)演出收入近千萬(wàn)元。遼寧芭蕾舞團(tuán)創(chuàng)作演出的《末代皇帝》、《二泉映月》國(guó)外演出105場(chǎng)，演出收入達(dá)500多萬(wàn)元。沈陽(yáng)雜技團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持國(guó)外演出市場(chǎng)的開發(fā)，已成了遼寧對(duì)外藝術(shù)交流的品牌，被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)出口文化企業(yè)，全團(tuán)5年來(lái)共完成產(chǎn)業(yè)收入4412萬(wàn)元。“去年一年，全團(tuán)人均收入4.2萬(wàn)元，有10%的人年收入超過(guò)10萬(wàn)元。”該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)安寧說(shuō)。比院團(tuán)和演出收入增長(zhǎng)更喜人的是：文藝院團(tuán)的思想觀念發(fā)生了翻天覆地的變化。

不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)。丹麥作家安徒生誕辰200周年，沈陽(yáng)雜技團(tuán)敏銳地察覺(jué)到這一商機(jī)，日夜兼程趕排以安徒生童話故事為主題的大型雜技童話劇《美麗的傳說(shuō)》，但所需200萬(wàn)元費(fèi)用哪里來(lái)？若在以往，他們只有一種選擇：給政府打報(bào)告。而這次，他們選擇了項(xiàng)目公開招商。最后，安徒生基金會(huì)出資30萬(wàn)元，香格蔚藍(lán)、穗港集團(tuán)兩家房地產(chǎn)企業(yè)出資90萬(wàn)元，雜技團(tuán)自己出80萬(wàn)元。四方投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最后四家都賺得盆滿缽盈。

不接零售接團(tuán)購(gòu)?！栋斯鸫蟾琛贰ⅰ对颇嫌诚蟆范际菄?guó)家精品劇目，任何一家劇場(chǎng)單獨(dú)采購(gòu)都會(huì)不堪重負(fù)。遼寧演藝集團(tuán)整合遼寧歌舞團(tuán)與遼寧大劇院等資源后，牽手遼、吉、黑、京、冀、魯9家劇院,并吸收南方武漢、合肥、寧波的3家文化單位，成立了中國(guó)北方劇院（場(chǎng)）聯(lián)盟，集團(tuán)聯(lián)盟內(nèi)部互相承接演出,一律按“團(tuán)購(gòu)會(huì)員價(jià)”買單，既降低市場(chǎng)運(yùn)作成本,又增加市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。2008年，遼寧大劇院大小劇場(chǎng)共計(jì)使用246次，基本實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

不僅“捧場(chǎng)”還“上場(chǎng)”。2008年5月，第四屆深圳文博會(huì)召開。以往，文藝院團(tuán)參加各種展會(huì)，多是給主辦單位“捧捧場(chǎng)”；這次不同了，遼藝、遼芭、遼寧演藝集團(tuán)不約而同地帶著自己的精品劇目去搶市場(chǎng)。遼藝與德國(guó)一家公司簽約合作生產(chǎn)兒童戲《動(dòng)物會(huì)議》，遼歌與“日本民主協(xié)會(huì)”簽訂了為期100天的女子樂(lè)舞《茉莉花》巡演合同。

不搞競(jìng)爭(zhēng)搞競(jìng)合。以往各級(jí)院團(tuán)條塊分割、資源分散、彼此內(nèi)耗，現(xiàn)在遼寧中部沈陽(yáng)、鞍山、撫順、本溪等8個(gè)城市達(dá)成共識(shí)：實(shí)施演藝資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造文化巨艦，提升8城市在國(guó)內(nèi)外演藝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)有專業(yè)院團(tuán)是一只只沉睡的獅子，一旦醒來(lái)，文化的優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)、人才的優(yōu)勢(shì)就會(huì)發(fā)揮得淋漓盡致。國(guó)有的、民營(yíng)的、外來(lái)的文藝院團(tuán)不斷地上演“三國(guó)演義”，遼寧文化的“東北現(xiàn)象”就會(huì)迎刃而解。