回憶與總理握手的激動(dòng)時(shí)刻

A Recalling to Excitement Memory of A Handshake From the Prime Minister

徐新橋

作者名片：

徐新橋：中國工商銀行浙江省分行黨委書記、行長；

中國工商銀行杭州金融研修學(xué)院黨委書記、院長。

去年，中國工商銀行浙江省分行編撰了一本題為《慶祝新中國成立60周年、浙江省分行建行25周年——精彩與輝煌》的圖片冊(cè)，翔實(shí)地記錄和反映了全行建行以來的部分重要片斷和精彩瞬間。當(dāng)我翻看到第20頁那張溫家寶總理在民營企業(yè)座談會(huì)上親切接見我的照片時(shí)，一股激動(dòng)之情油然而生，當(dāng)時(shí)的一幕幕情景生動(dòng)地浮現(xiàn)出來，我仿佛又回到了那個(gè)美好的時(shí)刻。

清楚地記得那是2009年8月22日——一個(gè)周六，時(shí)值酷暑、驕陽似火，當(dāng)天下午我坐車飛馳在高速公路上，雖然車速很快，但我的心卻早已飛到了青田縣，既十分向往又有些忐忑地期待著向總理作匯報(bào)。當(dāng)晚，在溫總理的主持下，19點(diǎn)45分座談會(huì)正式開始，浙江省、麗水市和青田縣三級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和銀行業(yè)代表共約六七十人參加了座談會(huì)。在會(huì)上有10位發(fā)言代表，總理認(rèn)真聽取了每一位代表的發(fā)言。輪到我發(fā)言時(shí)，我從三個(gè)方面匯報(bào)了中國工商銀行浙江省分行支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民營企業(yè)發(fā)展的做法：一是國有銀行做好民營企業(yè)業(yè)務(wù)。長期以來我行從浙江省情出發(fā)，把支持民營企業(yè)成長壯大作為基本戰(zhàn)略和立行之策，打破所有制束縛，確立了“客戶不分大小、只分優(yōu)劣，不唯成分、只看效益”的經(jīng)營理念和“大小并舉”的信貸方針，成為服務(wù)民營企業(yè)的主力銀行。二是大型銀行做好小企業(yè)業(yè)務(wù)。我行較早對(duì)小企業(yè)實(shí)行分類經(jīng)營、分別服務(wù)，實(shí)行不同的管理方式，提高金融服務(wù)的針對(duì)性和有效性。當(dāng)年我們又積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，構(gòu)建“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、立體化營銷、個(gè)性化考核、最優(yōu)化流程”的“五化”專營模式，取得顯著的成績。三是老銀行做好新業(yè)務(wù)。積極創(chuàng)新融資方式，通過發(fā)展國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)，創(chuàng)新小微企業(yè)融資新產(chǎn)品，解決小企業(yè)融資中抵押不足、效率不高的問題。匯報(bào)中我注意到，總理對(duì)我的發(fā)言不時(shí)點(diǎn)頭、表示贊許，還插話向大家介紹道“工行是家大銀行，市值全球排名第一”。

座談會(huì)結(jié)束時(shí)已是晚上22點(diǎn)多了，與會(huì)代表不約而同地一字排開，接受總理的親切接見和握手致意。當(dāng)總理走到我面前時(shí)，我目睹著總理那慈祥和藹的笑容、平易近人的姿態(tài)和堅(jiān)毅有力的眼神，一時(shí)百感交集，心想總理國事繁忙、日理萬機(jī)，在白天冒著高溫考察走訪的辛勞下，晚上又聽取我們基層銀企的情況匯報(bào)，令人萬分感動(dòng)、備受鼓舞。當(dāng)時(shí)我發(fā)自內(nèi)心由衷地說了聲“總理好”，并用力與總理握手，且緊緊握住不放，瞬時(shí)一種激動(dòng)和榮光的幸福感籠罩全身，我多希望這一美好時(shí)刻能夠多一點(diǎn)點(diǎn)。這種激動(dòng)的情緒是在場大家共有的，您瞧我后面的那位企業(yè)家緊挨在我身邊，面露焦急等待的神色，迫不及待地把手伸出來要和總理握手。

如今每當(dāng)我看見這張照片，都會(huì)為這一幸福時(shí)刻而激動(dòng)不已，心情久久難以平靜，對(duì)我而言這是一份榮譽(yù)，它將激勵(lì)著我以百倍的干勁投身到自己的本職工作中，為浙江分行的現(xiàn)代商業(yè)銀行建設(shè)事業(yè)而不懈努力。

欄目主持：薛谷香