本刊記者 俞春華
榮譽墻上,一張張干部職工艱苦奮斗的證書催人奮進(jìn);典型展板上,愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡可信可學(xué);黨史書籍里,先輩的諄諄教導(dǎo)猶在耳畔……連日來,儀化公司干部職工重溫歷史榮譽、學(xué)習(xí)身邊典型、品味先烈情懷,在身邊資源的熏陶和感召下,強(qiáng)責(zé)勵志、奮力前行;在欣賞“近景”的過程中,不斷凈化心靈、激勵斗志,揚起創(chuàng)先爭優(yōu)的風(fēng)帆。
儀化公司黨委一直注重用先進(jìn)人物和集體事跡教育引導(dǎo)干部職工,每年都自下而上地選拔一批先進(jìn)典型人物和集體,并集中力量撰寫先進(jìn)事跡,通過企業(yè)報、電視、雜志、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等多種形式廣泛宣傳。
一段時間,儀化公司有少數(shù)黨員自身標(biāo)準(zhǔn)不高,模范帶頭作用發(fā)揮不明顯。對此,公司黨委迅速決定,在共產(chǎn)黨員中廣泛叫響“看我的”、“跟我上”的口號,在各項工作中爭當(dāng)“排頭兵”,用實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨委的號召得到了黨員的迅速響應(yīng)。哪里最困難,哪里就有黨員沖在前;哪里最艱苦,哪里就有黨旗飄揚。
PTA二裝置自2002年5月成立以來,以科學(xué)高效的管理、安全文明的生產(chǎn),不斷創(chuàng)新。裝置連續(xù)3年獲中國石化化工、化纖同類裝置競賽優(yōu)勝獎,2005年黨支部榮獲中國石化優(yōu)秀黨支部稱號,多人獲得勞模榮譽稱號。2011年,裝置被評為全國工人先鋒號。
共產(chǎn)黨員陸明英是短纖生產(chǎn)中心生產(chǎn)管理室主任,高級工程師。1982年大學(xué)畢業(yè)后一直從事后紡工藝技術(shù)研究、質(zhì)量改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作。在紡絲10%增容改造期間,她大膽挑戰(zhàn)洋工藝,摸索出一套專有技術(shù),每年可增加產(chǎn)量3300噸,增加效益1600多萬元,該項目獲得國家科技進(jìn)步三等獎。她參與開發(fā)的1.33分特有光縫紉線纖維被列為國家重點新產(chǎn)品;參與開發(fā)的賽羽絨、油氈基布、水刺等專用料,不僅填補了國內(nèi)產(chǎn)品的空白,而且擴(kuò)大了化纖產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,對于我國化纖產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了重要推動作用。今年“五一”前夕她被授予“揚州市勞動模范”稱號。
“個人要想贏得尊敬,首先要自重敬人;企業(yè)要想贏得尊敬,就要樹立良好形象?!边@是聚酯中心二裝置作業(yè)員喬成斌在《儀征化纖報》上發(fā)表的格言。
基層有員工反映:傳統(tǒng)的教育課無外乎聽幾位專家講課、看幾個場所、寫幾篇筆記,歸納起來就是“聽聽、看看、寫寫”。
短纖中心前二紡絲崗位丁班主操張明說:“傳統(tǒng)的教育精神需要保留,但一成不變的教育方式,如今時過境遷,老一套的教育手段已經(jīng)吸引不住員工了?!倍汤w中心前二裝置黨支部副書記、副主任季振國認(rèn)為,找好紋路好劈柴。思想政治教育只有與員工的思想脈搏合拍,才有“磁性”,才能奏出和美的旋律。
為此,儀化公司“四個一”主題教育活動應(yīng)運而生。
創(chuàng)建“黨員放心崗”。公司在生產(chǎn)運行崗位共設(shè)立了481個“黨員放心崗”創(chuàng)建單位,參加活動黨員1668名。廣大黨員以實際行動叫響“我的工作無差錯,我的崗位請放心”,爭做“安全生產(chǎn)放心者,工作績效的創(chuàng)優(yōu)者,作風(fēng)形象的爭先者”,涌現(xiàn)出了連續(xù)安全運行8000天的動力中心總降崗位等一批先進(jìn)典型。
開展黨員“定責(zé)承諾”。組織全體在崗黨員對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位特點、工作要求和個人不足,采取個人申報、支部審定等方式,明確責(zé)任目標(biāo),通過內(nèi)部網(wǎng)、承諾牌等形式公開承諾,接受監(jiān)督。實施過程中,重點抓黨員自覺履行承諾、發(fā)揮帶頭作用,突出解決難點問題。通過個人小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講評、群眾滿意度調(diào)查和誡勉談話,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu),多作貢獻(xiàn)。
組織“黨員立項攻關(guān)”,立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)。2010年以來,全公司組織實施管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新項目26個,黨員勇挑重?fù)?dān),破解難題當(dāng)先鋒。公司有149項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平。長絲生產(chǎn)中心一裝置5051線值班長董健,每天提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場,并針對50線產(chǎn)品質(zhì)量問題,發(fā)動大家討論,商討解決辦法,定期利用副班會重點對質(zhì)量投訴進(jìn)行剖析。結(jié)合多年在長絲現(xiàn)場積累起來的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,加大對影響生產(chǎn)線產(chǎn)質(zhì)耗指標(biāo)的紡絲組件上機(jī)狀態(tài)、組件預(yù)熱爐的溫度設(shè)定、紡絲修板以及上油系統(tǒng)狀況等因素的日常基礎(chǔ)管理。經(jīng)過3個月的探索攻關(guān),50線滿卷率由當(dāng)初的88%提高到93%,雙A率由90%提高到94%。2010年以來沒有一起人為因素造成用戶投訴,連續(xù)奪得裝置開展的產(chǎn)質(zhì)耗勞動競賽紅旗。今年5月,董健被授予“儀化公司勞動模范”稱號。
深化黨員責(zé)任區(qū)。公司各級黨組織以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動整個單位的創(chuàng)先爭優(yōu)。短纖中心黨委以生產(chǎn)線為單位設(shè)立26個“黨員責(zé)任區(qū)”,有力地推動“標(biāo)桿裝置”的創(chuàng)建工作。2010年11月的一個早班,PTA二裝置丁班值班長曹飛在中控和現(xiàn)場巡檢時,發(fā)現(xiàn)精制母固回收系統(tǒng)運行異常。他通過現(xiàn)場測量,將現(xiàn)場參數(shù)與中控運行參數(shù)對比后,判斷冷凝器水側(cè)泄漏,從而排除了一起大的設(shè)備故障和環(huán)境污染隱患。
“四個一”活動深入開展以來,使不同層次、不同專業(yè)的員工都找到了自己的榜樣。
看了公司45個先進(jìn)個人和集體的事跡展覽,聚酯中心員工陳守根說:“先進(jìn)人物的事跡確實生動感人,他們忠誠企業(yè),無怨無悔,其中執(zhí)著追求、勇創(chuàng)一流的精神更是令人深受感動和鼓舞?!?/p>
一直感覺典型離自己遙遠(yuǎn)的王海燕說:“成功者在前進(jìn)道路上有一個共同的特點,就是始終堅持,從不放棄。我要學(xué)習(xí)他們這種鍥而不舍的精神,在本職工作中創(chuàng)造更好的業(yè)績?!?/p>
先進(jìn)典型是員工找準(zhǔn)踐行企業(yè)文化核心價值觀的參照物,學(xué)習(xí)身邊典型讓干部職工看清了努力的目標(biāo)與方向。