姜遠(yuǎn)峰
根據(jù)新修訂的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,國(guó)務(wù)院國(guó)資委從2010年起對(duì)中央企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增加值考核(簡(jiǎn)稱(chēng)EVA)。中國(guó)石化集團(tuán)公司對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)也引入了這一考核指標(biāo)。EVA其實(shí)是企業(yè)的真正經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),它不僅與企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)密切相關(guān),而且考慮到了資本占用的大小。當(dāng)企業(yè)雖有營(yíng)業(yè)利潤(rùn),但不足以彌補(bǔ)資本成本時(shí),其EVA就會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù),說(shuō)明企業(yè)實(shí)質(zhì)上是虧損的,并沒(méi)有為股東創(chuàng)造價(jià)值。結(jié)合山東濰坊石油分公司一年多的運(yùn)行實(shí)際,筆者認(rèn)為,銷(xiāo)售企業(yè)在想方設(shè)法做大經(jīng)營(yíng)的同時(shí),也要做足“減法”,從盤(pán)活閑置土地、爭(zhēng)取稅費(fèi)減免、做大加油卡銷(xiāo)售等方面入手,實(shí)現(xiàn)EVA考核最大化。
盤(pán)活閑置的土地資產(chǎn),減少無(wú)效費(fèi)用支出。銷(xiāo)售企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流優(yōu)化后,地市公司通常只保留了1~2座油庫(kù),其余的基本上處于關(guān)停狀態(tài)。這些油庫(kù)既有地上資產(chǎn)、也有土地資產(chǎn),每年不僅要提取折舊,還要繳納不少的土地使用稅。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn),原本位于城郊偏僻之處的油庫(kù)逐步被新城區(qū)所包圍,成了當(dāng)?shù)卣壑械摹包S金寶地”。因此可采取兩種方式將這些閑置資產(chǎn)盤(pán)活,減少無(wú)效的費(fèi)用支出。一是位于新城區(qū)、沿交通要道、市場(chǎng)前景看好、具備建設(shè)加油加氣站條件的,積極爭(zhēng)取政府支持,將倉(cāng)儲(chǔ)用地轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)用地,建設(shè)為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。二是不能建設(shè)加油加氣站的,與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商進(jìn)行土地置換,油庫(kù)土地交給政府開(kāi)發(fā),換取等價(jià)值的加油站土地用于建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。因當(dāng)前各地的土地指標(biāo)異常緊張,此舉勢(shì)必會(huì)受到政府部門(mén)的歡迎。
利用閑置油庫(kù)的土地建設(shè)、置換加油站,將取得一舉三得的功效:一是以低成本擴(kuò)張完善網(wǎng)絡(luò)體系。二是密切與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系,在保留列入拆遷范圍的加油站上有了話語(yǔ)權(quán),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是將無(wú)效資產(chǎn)化為高效資產(chǎn),節(jié)省大額的加油站土地資金投入,變廢為寶,將有力提升EVA。2010年以來(lái),山東濰坊石油在這方面做了積極的嘗試,目前已利用閑置油庫(kù)土地建成加油站1座、已立項(xiàng)的加油加氣站1座,置換建成加油站2座。同時(shí),與政府達(dá)成置換意向的4座油庫(kù),初步確定置換22座加油站。僅建成投產(chǎn)的3座加油站,就年增銷(xiāo)量1.5萬(wàn)噸。
用足土地稅減免政策,減少支出增加利潤(rùn)。不僅油庫(kù)的土地要上繳使用稅,加油站同樣如此。就銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于土地使用稅若干具體問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》中規(guī)定,有三種可免征土地使用稅的情形:一是對(duì)于各類(lèi)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、廠房所需的防火、防爆、防毒等安全防范用地,二是未與社會(huì)隔離的鐵路專(zhuān)用線,三是廠區(qū)外的綠化用地。對(duì)此,銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度,向消防、稅務(wù)等部門(mén)反映,爭(zhēng)取政策支持,對(duì)油庫(kù)、加油站的消防用地、鐵路專(zhuān)用線、綠化用地申請(qǐng)稅費(fèi)減免。按照省公司統(tǒng)一部署,濰坊石油自2009年啟動(dòng)此項(xiàng)工作,從2010年起每年減免土地使用稅244萬(wàn)元,相應(yīng)增加了企業(yè)利潤(rùn)。
強(qiáng)化加油卡銷(xiāo)售,減少企業(yè)資金占用。中國(guó)石化加油卡自2003年推出以來(lái),以其加油快捷、積分回饋、使用方便、用油管理等突出優(yōu)點(diǎn),受到了消費(fèi)者的歡迎,持卡消費(fèi)比例不斷上升。加油卡在帶給客戶(hù)方便快捷的同時(shí),對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)也是利益多多:其一是加油員不再收取現(xiàn)金,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量,為下一步“自助加油”奠定了基礎(chǔ);二是推行加油卡減少了加油站的現(xiàn)金流入,可有效防范資金風(fēng)險(xiǎn);三是鎖定客戶(hù),通過(guò)全國(guó)連鎖、積分回饋等方式,將持卡人發(fā)展成忠誠(chéng)客戶(hù);四是減少了銀行上門(mén)收款量,可節(jié)約相關(guān)費(fèi)用。在EVA考核方面,加油卡的沉淀資金成為企業(yè)的無(wú)息流動(dòng)負(fù)債,有效地減少了企業(yè)的資金占用。