苗洪敏
(揚州生活科技學校,江蘇 揚州 225009)
淺析“人本化”班級管理策略
苗洪敏
(揚州生活科技學校,江蘇 揚州 225009)
建設班集體的目的,決不僅僅是為了強調(diào)集體的統(tǒng)一性,重要的是通過集體著眼于學生的個性發(fā)展,帶出一個既有統(tǒng)一目標、正確輿論,又有個人心情舒暢,個性才能得以充分發(fā)揮的優(yōu)秀集體。在班級管理中,應始終貫徹“以人為本”的思想,實行民主化管理、榜樣化管理、情感化管理、細節(jié)化管理等。要化育人性,塑造人格,讓學生的個性得以和諧健康發(fā)展。
人本化;班級管理;策略
班級管理中的“人本化”,是指在班集體管理中教師應以平等的態(tài)度把每一個學生當做教育的主體,確立和尊重學生在班集體活動中的主體地位;尊重他們的個性,讓班集體的一切活動成為展示學生才華、促進學生身心和諧健康發(fā)展的舞臺,努力培養(yǎng)學生的自信心、責任心、健全人格、健康心理和創(chuàng)新能力的一種教育思想。俄國教育家烏申斯基說:“教育的任務就是培養(yǎng)性格,而性格是由天賦的傾向性及生活中獲得的信念和習慣形成?!彼^培養(yǎng)性格,實際指發(fā)展個性。班集體為學生個性和諧發(fā)展提供了一個施展的平臺。教師建設班集體的目的,決不僅僅是為了強調(diào)集體的統(tǒng)一性,重要的是通過集體著眼于學生的個性發(fā)展,帶出一個既有統(tǒng)一目標、正確輿論,又有個人心情舒暢,個性才能得以充分發(fā)揮的優(yōu)秀集體。因而,如何實施“人本化”的班級管理是值得探討的重要課題。
良好的班級集體往往表現(xiàn)出積極而活躍、協(xié)調(diào)而融洽的特征。這種氛圍便是一種無形的教育力量,它能幫助、提高學生的思想道德水平,能推動學生良好個性的形成,而學生良好個性的形成離不開“人本化”的民主管理。
班主任是班級管理的組織者和引導者,對班級民主氛圍的形成起著決定性的作用。因此,在班級管理中,班主任施行民主化策略,堅持“公開、公正、公平”的原則,如讓學生參與制定班規(guī)、班級計劃等。班規(guī)要求每一個學生都能遵守并共同執(zhí)行,不可以完全沿用過去的班規(guī),也不可以照抄其他班級的班規(guī),更不可以從《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》中隨便選幾條作為班規(guī)。因此,讓學生共同參與制定班規(guī),讓大家明確“知其可為而為之,知其不可為而改之”,這是實行班級民主化管理的重要策略。
班級干部應模范地遵守班規(guī),從而帶動其他同學共同遵守,使班規(guī)深入人心。但由于班級干部也是來自學生之中,所以“觸規(guī)”是難免的。為此,可讓普通同學擔任班規(guī)監(jiān)督員,讓他們彼此相互監(jiān)督,不斷內(nèi)化。這樣,有助于班規(guī)的形成、鞏固,有助于營造寬松的管理氛圍與和睦的人際關系。在此基礎上,民主評比“三好學生”、“積極分子”等,實行當眾選票、唱票和統(tǒng)計票數(shù),并當眾宣布結(jié)果。這樣做不僅使大家心服口服,還可以有效地阻止“拉票”現(xiàn)象,使全班人人自覺遵守班規(guī),形成你追我趕,爭當先進的良好風氣。
因為長時間和學生相處,學生很容易受班主任的影響,甚至在性格、脾氣上會有相似之處。從某種意義上說,班主任是學生人生的“楷模”。因此,班主任要不斷加強自身建設,注重自身修養(yǎng),改善自己的氣質(zhì)涵養(yǎng)。一個品德高尚、知識淵博、溫文爾雅、舉止大方、積極進取、富有生機的班主任,很容易獲得學生的好感與信任。這樣,學生也樂于接受班主任的教誨。
班主任工作認真負責,富有強烈的事業(yè)心與進取心。這種榜樣的力量,可以間接的對學生實施心理影響,還可不斷催化他們在實際中有所行動。此時,班主任好比強大的磁場,學生就好比一個個自由的電子,在強磁場的作用下,這些自由電子會朝著同一個方向運動,從而形成強大的電流。從整體來看,班級就會呈現(xiàn)整體效應,會促成良好的精神風貌的形成。
班主任充滿生機活力,辦事干凈利落,能不斷激發(fā)學生的朝氣,活躍班級的氣氛,使學生處于一種輕松和諧的環(huán)境,享受“日光浴”。這對于學生身心發(fā)展、學習效率的提高、良好人際關系的建立以及班級管理都大有裨益。
班主任要培養(yǎng)一些興趣愛好者,通過“共同愛好”來實現(xiàn)對學生、對班級的管理。筆者目前所帶班級為機電班,均為男生。這些學生好動、有思想,經(jīng)過一段時間對他們的了解,發(fā)現(xiàn)班級男生對籃球運動特感興趣。由于筆者也是籃球愛好者,借著“共同愛好”,經(jīng)常利用和學生打球的機會,從側(cè)面去引導和幫助學生。如本班有一位住宿生,平時特喜歡上網(wǎng),上課經(jīng)常遲到,成績很差,經(jīng)過一學期主動找他交流,在筆者的鼓勵下他加入了校學生會工作,當他個人潛力不斷顯現(xiàn)之后,他活力倍增,性情變得開朗起來,期末成績邁進了班級前十名。在他影響下,以前和他一起的“小團體”逐步瓦解,“團體”成員的思想行為都有了較大的轉(zhuǎn)變,班級學習氣氛也變得濃厚了。
“人本化”的情感管理是指針對學生實際,以人為本,以情感人,以情育人,達到有效管理班級,有效育人目的的一種管理策略。高中是人生的一個重要階段,可塑性很強,稍有不慎可能向壞的方面轉(zhuǎn)變?;诖颂攸c,更需要我們班主任在思想上引起高度重視,一定要注意教育方式、方法。堅持以理服人,以情動人,以情感人,以事曉人的育人策略。尤其要以班主任的真誠、真心、真情去打動學生,撫慰學生,使學生真切地感受到老師對他的愛、對他關懷、對他的幫助。特別是對那些思想品德較差、學習成績也差的后進生,班主任應傾注更多的心血。要多花時間、精力去與學生交流、溝通,要做耐心的思想工作。如有個學生,上課經(jīng)常遲到,作業(yè)經(jīng)常不交,還背著老師抽煙,成績自然是一塌糊涂。針對這樣的學生不應該冷遇他、放棄他、嘲笑他。筆者首先把他親戚約出來,了解情況。原來,他父母離異,父親工作忙,根本不管他。針對這樣一個特殊的學生,我就從生活、學習上關心入手,與他交流。有一天,在車工實習磨刀過程中,發(fā)現(xiàn)他手被砂輪磨了很大的口子,自己拿了幾張紙捂著傷口。我去買了創(chuàng)口貼,并用之前放在實訓室的碘灑給他清創(chuàng)。他從口袋里摸出了幾元錢放到我手里,我搖搖頭,讓他收回去,并抓住時機對他進行情感教育,告訴他:“老師并不是為了錢,世上每一個母親都在關懷她的兒子。當看到兒子進步時,哪怕是一點點她都會感到由衷的高興和欣慰;當看到兒子退步,或做出有害于別人的事時,她都會傷心痛苦并嚴厲批評。可憐天下父母心,你應該懂得這個道理?!薄袄蠋煟义e了,我做了不該做的事。老師,你像我親娘一樣對待我,關心我,教育我,我不會忘記的。我下決心改,做一個好學生,真的,你看我的表現(xiàn)吧?!睆拇撕?,該學生在生活上,學習上態(tài)度有明顯好轉(zhuǎn),期終成績進步明顯,同學間的關系也融洽了。如果當時我不關心他,放任自由,那么,后果不堪設想。因此,筆者認為,只有“親其師”才能“信其道”。作為班主任一定要有愛心、耐心,要用高尚的人格去影響學生,用真誠的愛心去關懷學生,用滿腔的熱情去滋潤學生,達到教書育人、管理育人的目的。反思自己的工作,深感要做好學生的思想工作,只有“愛”字當頭,鍥而不舍,才能終得回報。
在教育過程中,教師要激發(fā)學生自我教育興趣、形成自我教育動機、培養(yǎng)自我教育能力,把學生依賴教育影響而成長的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為能按良好的道德規(guī)范進行自覺的自我修養(yǎng)、自我約束能力,促進學生個性的健康發(fā)展,在很大程度上離不開細節(jié)管理。
首先應從日常行為入手,狠抓細節(jié),包括學習習慣、生活習慣、班級活動參與習慣、主動為班級做好事的習慣,等等。讓學生從這些具體的細節(jié)中認識自我、構(gòu)建自我、確立奮斗目標。班主任要努力尋找教育的契機和突破口,讓外在的教育影響與受教育者的內(nèi)心世界發(fā)生有效的碰撞,從而發(fā)出“自我教育”的火花。在這方面比較成功的做法有召開主題班會,學先進,談感受,寫日記、進行演講比賽等。其次是讓學生制定計劃,規(guī)劃人生。班主任要做好導向工作,要教給學生制定計劃、設計人生規(guī)劃、確立奮斗方向的方法與寫法,使學生順利完成各種計劃的制定工作并樹立信心,分步實施,持之以恒,不斷實現(xiàn)自己的目標,使學生品嘗到成功的喜悅,為下一個目標打下堅實的基礎。在這些細節(jié)的實施中,教師要充分信任學生,發(fā)揮學生的主體作用,讓學生積極參與,放手實踐,使學生的個性和人格得到健康的發(fā)展。還可通過讓學生每天寫一句名人名言來激勵自己,或有意識地去做難度大的工作;要根據(jù)學生的差異,努力做到“人人有事做,事事有人做”,讓學生人人參與,各司其職,自己管理自己,從而使學生在自我管理的實踐中,約束自我,教育自我,增長才干。同時,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,引導他們向著積極健康的方向發(fā)展。
總之,班主任作為班級的組織者、教育者、管理者,必須實施“人本化”管理策略,在積極引導學生學好文化知識同時,更要教其學會求真、學會做人、學會生活、學會審美、學會健身、學會創(chuàng)造,為終身學習和可持續(xù)發(fā)展打下堅實而穩(wěn)固的基礎。
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1674-7747(2011)06-0072-03
苗洪敏,男,助理講師,主要研究方向為機械制造自動化。
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