羅萍
(樂山市文化館 四川 樂山 614000)
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化視野下讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站“活”起來
羅萍
(樂山市文化館 四川 樂山 614000)
通過對樂山市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)狀進行調(diào)研,找出了目前新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站所存在的問題,對如何改變這一現(xiàn)狀,進行了分析并進一步從內(nèi)在、外在等方面提出了應(yīng)對措施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站 主力軍作用 發(fā)揮
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化,是黨中央站在戰(zhàn)略和全局的高度對農(nóng)村改革發(fā)展作出的一項重大戰(zhàn)略決策。十七大,胡錦濤總書記提出“覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系基本建立,文化產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟比重明顯提高、國際競爭力顯著增強,適應(yīng)人民需要的文化產(chǎn)品更加豐富”的要求和號召。
目前,就我國現(xiàn)狀而言長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是農(nóng)村精神文明建設(shè)的主要窗口,是密切聯(lián)系廣大農(nóng)村、活躍農(nóng)民文化生活的重要紐帶,是宣傳黨的方針政策、弘揚先進文化的前哨陣地。但是近年來,由于投入不足、體制機制不順等原因,在市場經(jīng)濟大潮的撞擊中不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站現(xiàn)狀令人堪憂。以筆者所在的樂山市為例,在2006年通過調(diào)查統(tǒng)計得出全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)216個,只有156個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有文化站,專兼職文化專干有156人。156個文化站活動陣地面積平均不足25平方米。每年每個文化站開展群眾文化活動僅6場左右,平均兩個月才開展一次群眾文化活動。而地方財政在經(jīng)費的投入上更是嚴(yán)重不足,只有專職的文化專干人頭經(jīng)費得到基本落實,156個文化站均無專項業(yè)務(wù)活動經(jīng)費。2010年再次進行了調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站達到192個,比2006年增加了36個,從業(yè)人員共94人比2006年減少了62人,財政在經(jīng)費上的投入上依然嚴(yán)重不足,全市已建的192個綜合文化站專項業(yè)務(wù)活動經(jīng)費僅有1.5萬元。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力困難,農(nóng)村文化事業(yè)嚴(yán)重“貧血”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站處于一種經(jīng)費上“吃不飽,餓不死”,人員上“甩不脫、丟不掉”,工作上“放不開、干不了”的尷尬處境,許多文化站是空蕩蕩的一間房子,沒有什么活動設(shè)施,報刊、期刊數(shù)量很少,圖書破舊不堪……許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是“陣地猶在”,但“名存實亡”。由于文化生活貧乏,不少農(nóng)民時常三五成群地在一起搓麻將。這不禁讓筆者憂心:鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站“奄奄一息”,農(nóng)村文化何去何從?
而今“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的新時期。綜合文化站的建設(shè)又被提升到了一個新的高度。為了這次質(zhì)的飛躍,黨和國家各級政府部門都做出了極大的努力,勢必要將新農(nóng)村文化戰(zhàn)略實施到底。全國各地紛紛以不同形式將工作迅速開展起來。但在我國的很多地區(qū),特別是中西部欠發(fā)達地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的發(fā)展還存在很多困難和問題,如設(shè)施嚴(yán)重不足、設(shè)備陳舊落后、運行經(jīng)費短缺、人員素質(zhì)偏低等等。這些問題的存在嚴(yán)重影響了農(nóng)村文化建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。為促進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),國家特別撥出專項資金,從2007年開始,分4年安排到各地。國家級貧困縣,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目平均補助20萬元西部非國貧困縣及中部享受西部待遇的縣,平均補助16萬元;其他中部地區(qū),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目平均補助12萬元;東部地區(qū),一般項目中央不安排補助投資,由地方自籌資金負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。
由此不難看出無論是中央,還是地方,都對于此次綜合文化站的建設(shè)寄予厚望,不惜花巨資為農(nóng)民打造一個全方位的集文化娛樂為一體的全新的綜合型文化站。
農(nóng)村文化是我國文化事業(yè)的基礎(chǔ),具有重要的戰(zhàn)略地位,沒有農(nóng)村的文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮,就不可能有我國整個文化事業(yè)的大發(fā)展。特別是群眾文化工作重點應(yīng)放到農(nóng)村,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化是群眾文化工作的重中之重。
新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基本設(shè)施應(yīng)當(dāng)包括:一個圖書閱覽室、一個活動室、培訓(xùn)教室、信息資源共享服務(wù)站點,統(tǒng)稱“三室一站”。并在文化站建成后期,撥款10萬元用作購買硬件設(shè)備的專項資金。此外,有條件的地方還可適當(dāng)建設(shè)室外活動場地、宣傳欄、黑板報等配套設(shè)施。
建成后的綜合文化站,不單單只為農(nóng)民提供休閑娛樂的場所,更多的是能為百姓帶來外界的信息,外面的世界。一是對廣大群眾進行時政宣傳和政策法制教育;二是組織開展豐富多彩的文體娛樂活動;三是利用全國文化信息資源共享工程舉辦各類文化藝術(shù)培訓(xùn)班、科普講座、農(nóng)技知識講座等,輔導(dǎo)和培養(yǎng)文藝骨干;四是開辦圖書室,組織群眾開展讀書活動;五是搜集、整理民族民間文化藝術(shù)遺產(chǎn),促進鄉(xiāng)村特色文化的發(fā)展;六是指導(dǎo)和輔導(dǎo)村文化室、俱樂部和農(nóng)民文化戶開展各種業(yè)務(wù)活動等等。使其成為集圖書閱讀、文化信息資源共享、廣播影視、宣傳教育、文藝演出、科技推廣、科普培訓(xùn)、群眾體育和老年、青少年活動等于一體的綜合性文化場所,真正建成農(nóng)民群眾的樂園、提高農(nóng)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的陣地。這些恰好迎合了農(nóng)民的潛在心理,最大程度地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在農(nóng)村文化建設(shè)中的主力軍作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是基層精神文明建設(shè)的主陣地,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進鄉(xiāng)風(fēng)文明的主力軍。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的扶持力度,為其輸送新鮮血液,并強化其自身造血功能,使其恢復(fù)生機與活力。
1.加大財政投入力度。將文化站的人員經(jīng)費與活動經(jīng)費納入地方財政預(yù)算,解決其后顧之憂,由于西部地區(qū)經(jīng)濟落后,縣鄉(xiāng)財政收入盤子小,剛性支出大,資金捉襟見肘,連維持自身的運轉(zhuǎn)都有困難,更談不上安排文化站建設(shè)配套資金。所以,積極爭取上級政府和文化主管部門應(yīng)加大對西部地區(qū)基層文化設(shè)施建設(shè)的扶持力度,全額撥付文化站建設(shè)資金,確?!盎菝窆こ獭甭涞綄嵦?,不留“缺口”與“硬傷”,并消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)因進行文化站建設(shè)而形成新債務(wù)的隱患。
2.建立新型文化運行機制。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站現(xiàn)有工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不能勝任的人員進行調(diào)整。二是配齊、配全文化站工作人員,不留空白點。對文化站人員建立進入機制,設(shè)置進入門檻,對新進入文化站人員進行技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。三是深化文化站人事分配制度改革,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人才“能進能出”機制。四是從有利于統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的實際出發(fā),對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理體制進行探索性改革。
3.創(chuàng)建文化建設(shè)新機制。農(nóng)村文化建設(shè)誰來“耕耘”?誰來“埋單”?實踐證明單純依靠政府投入來維系發(fā)展的路子是很艱難的,應(yīng)該不斷創(chuàng)新農(nóng)村文化建設(shè)方式,筆者認(rèn)為在經(jīng)濟狀況相對發(fā)達的縣鄉(xiāng)可先行試點,按照“政府支持、培養(yǎng)主體、市場運作、增強活力”的農(nóng)村文化建設(shè)思路。走“官辦文化”與“民辦文化”相結(jié)合之路,讓政府與民間“兩條腿走路辦文化”。首先,不論農(nóng)村文化體制怎么改革,農(nóng)村文化市場怎么發(fā)展,政府在文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,只能加強,不能削弱,要做到既不包辦,也不缺位。各級政府應(yīng)自覺把文化建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟社會總體發(fā)展規(guī)劃之中。納入各級各部門目標(biāo)責(zé)任制和考核指標(biāo)中,切實履行宏觀規(guī)劃、提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)、培育文化市場、管理文化市場等職責(zé)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)按照企業(yè)化、社會化、市場化的要求,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化的經(jīng)濟實體。政府每年應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站投入一定的公益性文化事業(yè)經(jīng)費,用于組織興辦各類群眾性文體活動和參加縣以上文體展演、比賽。政府與文化站簽訂“年度興辦常年性公益文化事業(yè)協(xié)議書”,將政府支付的事業(yè)經(jīng)費分解到每一項公益性的文體活動中,完成一項,支付一筆,“以錢養(yǎng)人”徹底變成了“以錢養(yǎng)事”。對于非常年性的公益文化活動,則實行“一事一議”,由文化站提出設(shè)想。政府認(rèn)可后,以合同管理的方式購買其服務(wù),變“伸手要錢”為“服務(wù)掙錢”。這樣不僅可以增加政府對文化事業(yè)的投入,還能拓展文化站的功能和生存空間,由過去單向接受政府投資、組織文化活動,轉(zhuǎn)變?yōu)闋幦《嗲劳顿Y,大力開展各類文化藝術(shù)活動,向農(nóng)民奉獻豐富多彩的“文化大餐”,滿足當(dāng)前農(nóng)民多元化的精神文化需求。
4.發(fā)揮文化站在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中的作用。目前,我們國家現(xiàn)代化進程和經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展,一方面我們的物質(zhì)生產(chǎn)得到了極大的發(fā)展,另一方面,這種現(xiàn)代化的進程,也對傳統(tǒng)文化造成了擠壓和沖擊,我們的許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)正面臨著從沒有過的困境。近年來,國家也對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護越來越重視,而我國是一個農(nóng)業(yè)大國,大部分的傳統(tǒng)文化都是過去農(nóng)業(yè)文明的產(chǎn)物,許多重點保護項目的傳承人大多在農(nóng)村。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站立足農(nóng)村基層的優(yōu)勢,在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中進行項目普查、原始資料的收集、保護政策的宣傳等方面都將發(fā)揮重要作用。
綜合文化站的成立,符合在新時期我國經(jīng)濟建設(shè)全面大發(fā)展大繁榮的需要。一手抓公益性文化事業(yè),一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),是文化體制改革的基本思路,也是繁榮發(fā)展社會主義文化的必然選擇。只要積極開渠引水,社會各方面積極參與文化建設(shè),必然會匯成推動文化發(fā)展的洪流。開創(chuàng)文化建設(shè)的嶄新局面。
責(zé)任編輯:劉國春
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10.3969/j.issn.1009-6922.2011.01.22
1009-6922(2011)01-76-03
2010-08-23
羅萍(1982-),女,樂山市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護辦公室副主任,主要研究方向:民俗學(xué)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。