濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司 劉鋒玉

引言

隨著我國(guó)加入WTO后，已逐漸融入國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)言，既提供了發(fā)展機(jī)遇，也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，也將對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作存在著很大問(wèn)題，如：理論體系不健全，企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，核算手段落后，財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德感差等問(wèn)題。為了適應(yīng)讓企業(yè)更好的融入國(guó)際市場(chǎng)，我們必須認(rèn)真研究市場(chǎng)環(huán)境的變化，解決我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用上所存在的問(wèn)題。

一、管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

(一)管理會(huì)計(jì)的教育缺乏規(guī)范性

我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)體系，都缺乏統(tǒng)一性，沒(méi)有規(guī)范統(tǒng)一的教材，五花八門的教材中，大家也不知道所選哪種，而且很難找到能適應(yīng)不同文化層次所需要的實(shí)用教材，這在某種程度上，影響了人們對(duì)它的學(xué)習(xí)，更別說(shuō)應(yīng)用了。我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)內(nèi)容上定義也不明確，有些人，將管理會(huì)計(jì)定位為成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析的結(jié)合，其實(shí)，管理會(huì)計(jì)涵蓋了成本管理，而管理會(huì)計(jì)理論研究與企業(yè)管理的需要卻并不相符，企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)更重視對(duì)成本的控制，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)按需定價(jià)而不是按成本定價(jià)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛快的發(fā)展，而我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論研究卻明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。導(dǎo)致我們的經(jīng)濟(jì)管理效率下降。

(二)管理會(huì)計(jì)知識(shí)陳舊，理論脫離實(shí)際

我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究沒(méi)有很好的結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，不符合我國(guó)國(guó)情，現(xiàn)今對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究還僅限于對(duì)國(guó)外情況的翻譯介紹。更有些為了追求高深的理論，將本來(lái)淺顯易懂的方法復(fù)雜化，變得不易掌握。從管理會(huì)計(jì)理論的傳入開始，有些企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用取得了成功，但我們卻未能將這些成功的方法加以總結(jié)，沒(méi)有采取有效的措施進(jìn)行深入的推廣，導(dǎo)致今天能在實(shí)踐中成功應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法的企業(yè)仍是寥寥無(wú)幾。

(三)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境

目前我國(guó)還沒(méi)有建立符合我國(guó)國(guó)情的，能被實(shí)踐并能廣泛接受的管理會(huì)計(jì)理論體系。這導(dǎo)致了，社會(huì)中缺乏既有理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，從客觀上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有給企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

(四)企業(yè)自身內(nèi)部因素

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵就是用人的問(wèn)題，而在我國(guó)企業(yè)中，有許多領(lǐng)導(dǎo)決策者沒(méi)有系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，有的甚至根本就不懂管理會(huì)計(jì)。而我國(guó)財(cái)會(huì)人員普遍文化層次不高，素質(zhì)也不高，有些中高級(jí)職稱的財(cái)會(huì)人員，也因?yàn)槟挲g偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，很難將現(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。

三、解決問(wèn)題的對(duì)策

(一)規(guī)范管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教學(xué)

一門學(xué)科的想要得到發(fā)展及廣泛的運(yùn)動(dòng)，最基本的前提是，要有一套系統(tǒng)的，規(guī)范化的教材，所以，我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)組織編寫一套，規(guī)范性的教材，并在此基礎(chǔ)上，編寫出適合不同文化層次需要的又便于掌握的教材。

(二)完善管理會(huì)計(jì)的理論研究

要知道，一門學(xué)科的研究發(fā)展必須要理論聯(lián)系實(shí)際，所以要結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，建立一套適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系。如可以建立專門研究管理會(huì)計(jì)的權(quán)威機(jī)構(gòu)——中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，創(chuàng)辦關(guān)于管理會(huì)計(jì)的專業(yè)刊物。

(三)為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境

建立管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理會(huì)計(jì)師,一個(gè)管理會(huì)計(jì)師勝過(guò)一打經(jīng)濟(jì)學(xué)家.中國(guó)企業(yè)大量缺乏管理會(huì)計(jì)師，管理會(huì)計(jì)師以前也稱成本會(huì)計(jì)師。我國(guó)的大學(xué)對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的教學(xué)和研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界上大多數(shù)國(guó)家，這主要是由于我國(guó)以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主的原因，另外現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門跨學(xué)科、綜合性很強(qiáng)、需要懂得生產(chǎn)管理和信息技術(shù)等新知識(shí)，又是一門不斷地發(fā)展的管理技術(shù)。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)師資嚴(yán)重缺乏，這也是目前我國(guó)大學(xué)難以培養(yǎng)企業(yè)急需管理會(huì)計(jì)人才的原因之一。建立考評(píng)制度，讓一些符合條件的人員參加全國(guó)統(tǒng)一考試，取得資格后，可以被企業(yè)聘請(qǐng)參與管理，這為企業(yè)解決了人才短缺的問(wèn)題，也為企業(yè)盡快應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了良好的條件。

(四)努力提高企業(yè)決策者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)意識(shí)，努力提高企業(yè)決策者的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，在現(xiàn)代企業(yè)制定體制下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已越來(lái)越成為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成功應(yīng)用的一個(gè)關(guān)鍵因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，直接影響著管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，因此，應(yīng)建立一定的社會(huì)約束機(jī)制來(lái)促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工作的重視。同時(shí)政府有關(guān)只能單位或部門在適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)將管理會(huì)計(jì)放入到培訓(xùn)內(nèi)容中。當(dāng)然這也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身不斷完善其對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。要想更好的使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣，有了重管理會(huì)計(jì)，懂管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍還是不夠的，還要有精明能干的管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人員，所以，我國(guó)要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的教育，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求，包括其業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，并把這歸入到對(duì)管理會(huì)計(jì)人員取得資格的考核。

四、結(jié)語(yǔ)

提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)現(xiàn)是所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所面臨的壓力和動(dòng)力，而此，改進(jìn)企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所最迫切的愿望，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法，來(lái)更好的服務(wù)于企業(yè)，當(dāng)然，要想使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中達(dá)到最理想的境界，這還需要我們領(lǐng)導(dǎo)決策者跟管理會(huì)計(jì)人員共同的努力。

[1]張昉,陳良華,高紅海.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用攸關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)[N].中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào),2009,12,11

[2]王鳳洲,孔平.現(xiàn)代管理方法對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊,2002(2)

[3]郭雙霞.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用[N].兵團(tuán)日?qǐng)?bào)(漢),2004,05,29