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基于供應(yīng)鏈視角的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)研究

2011-12-08 03:36:14范麗紅陳圣飛
會計(jì)之友 2011年33期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈

范麗紅 陳圣飛

【摘要】 供應(yīng)鏈企業(yè)間的各種利益關(guān)系,使得供應(yīng)鏈中一個企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會對其上下游企業(yè)產(chǎn)生影響,即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)傳導(dǎo),文章分析了供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)的類型以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的效應(yīng)。

【關(guān)鍵詞】 供應(yīng)鏈; 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 傳導(dǎo)路徑; 傳導(dǎo)效應(yīng)

供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營決策及財(cái)務(wù)決策所引起的節(jié)點(diǎn)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)損失以及由此所引起的整條供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)結(jié)果損失的不確定性。Michael G. Hertzel(2008)等通過實(shí)證研究表明,供應(yīng)鏈企業(yè)自身的財(cái)務(wù)困境會對與其有緊密聯(lián)系的供應(yīng)商、客戶,甚至競爭對手的財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響。

研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈中的傳導(dǎo)路徑及傳導(dǎo)效應(yīng),可以進(jìn)一步認(rèn)識供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)規(guī)律及傳導(dǎo)結(jié)果,進(jìn)而可以更好地控制供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整個供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑

供應(yīng)鏈企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)就是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源通過一定的載體,沿著特定的路徑,先在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳遞,并通過關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)以外的供應(yīng)鏈成員產(chǎn)生影響與作用,促使其產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)加劇的過程。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體運(yùn)載財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行傳遞所經(jīng)過的路線就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑。

供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)路徑可以分為:1.供應(yīng)鏈內(nèi)部傳導(dǎo),即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈內(nèi)部各企業(yè)間的傳導(dǎo)。2.供應(yīng)鏈外部傳導(dǎo),即供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈外部無直接利益關(guān)系企業(yè)間的傳導(dǎo)。具體可細(xì)分為以下幾個類型:

(一)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)直接風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)

供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間存在相關(guān)的利益關(guān)系,在企業(yè)間進(jìn)行各項(xiàng)直接經(jīng)營往來的同時(shí),一個企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過不同的載體(資金、信息、購銷合同等)傳導(dǎo)到另一個企業(yè),使另一個企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)間接風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)

在復(fù)雜多變的外部運(yùn)行環(huán)境中,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)不僅與一些企業(yè)直接發(fā)生利益關(guān)系,并且同時(shí)還與其他企業(yè)產(chǎn)生間接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,一旦其中某個企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可能會通過間接聯(lián)系的企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)傳遞給另外一個企業(yè)。

(三)供應(yīng)鏈外部企業(yè)間風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多元化,導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不僅在某一供應(yīng)鏈上進(jìn)行傳導(dǎo),也有可能在兩個或兩個以上有密切聯(lián)系的供應(yīng)鏈上傳導(dǎo)。如在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中,是沿著棉紡廠、印染廠,再到服裝廠這條供應(yīng)鏈,而其中印染廠的機(jī)器設(shè)備又由機(jī)械制造廠供應(yīng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)先在服裝供應(yīng)中傳導(dǎo),又由印染廠與機(jī)械制造廠的聯(lián)系可能傳導(dǎo)到另一條供應(yīng)鏈。圖1描述了這種供應(yīng)鏈之間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的原理。

二、供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、傳導(dǎo)到最終的風(fēng)險(xiǎn)暴露是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)因子以及由之產(chǎn)生的各種效應(yīng)共同作用的結(jié)果。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流的迸發(fā)釋放有兩種情況:一種是風(fēng)險(xiǎn)源中蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)流的大小超過了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力;另一種則是指風(fēng)險(xiǎn)源中風(fēng)險(xiǎn)流的變化速度超過了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最初存在于企業(yè)的一個特定的封閉空間,A企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在某種風(fēng)險(xiǎn)動力的推動下依附風(fēng)險(xiǎn)載體將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳遞給B企業(yè)。A企業(yè)發(fā)出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被風(fēng)險(xiǎn)載體植入B企業(yè)后,傳導(dǎo)后的風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式可能發(fā)生變化,也可能不變。其大小可能發(fā)生變化,也可能不變,傳導(dǎo)的最終結(jié)果具有不確定性。由于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的多樣性和復(fù)雜性,使供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。

供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)效應(yīng)主要有連鎖效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)、破窗示范效應(yīng)、鎖定效應(yīng)與耦合效應(yīng)等。

(一)連鎖效應(yīng)——積聚傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)

在一個存在內(nèi)部聯(lián)系的體系中,一個很小的初始能量就可能導(dǎo)致一連串的連鎖反應(yīng)。在供應(yīng)鏈內(nèi),各企業(yè)業(yè)務(wù)相互關(guān)聯(lián),當(dāng)節(jié)點(diǎn)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可能會通過相關(guān)業(yè)務(wù)波及到其他關(guān)聯(lián)企業(yè),從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈內(nèi)部進(jìn)行傳播。供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的關(guān)聯(lián)連鎖效應(yīng)主要表現(xiàn)為前一個企業(yè)會將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因子通過業(yè)務(wù)聯(lián)系傳導(dǎo)給后一個企業(yè),上一個企業(yè)將隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因子傳導(dǎo)給下一個企業(yè)。這種關(guān)聯(lián)連鎖效應(yīng)在缺乏有效風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整與監(jiān)控機(jī)制的情況下,會使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷遞進(jìn)和累積,直至蔓延至整個供應(yīng)鏈,并且可能會和其他風(fēng)險(xiǎn)匯合,進(jìn)一步擴(kuò)展整個供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)蝴蝶效應(yīng)——放大風(fēng)險(xiǎn)

蝴蝶效應(yīng)認(rèn)為,事物之間不僅具有一定的關(guān)聯(lián)性,而且還具有種種發(fā)展演變的連鎖效應(yīng)。初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)長期而巨大的連鎖反應(yīng),如一只蝴蝶扇動翅膀可以引起龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)顯著地體現(xiàn)在供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞過程中,尤其是供應(yīng)鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)存在明顯的依存關(guān)系時(shí)。供應(yīng)鏈企業(yè)理財(cái)微系統(tǒng)一個微小的壞的變化,如果不加以及時(shí)控制和疏導(dǎo),將會引起供應(yīng)鏈內(nèi)整個財(cái)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)一系列的不良反應(yīng)。比如,供應(yīng)鏈內(nèi)制造企業(yè)的成本上升,其最直接的反應(yīng)就是將增加的成本轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商,制造企業(yè)通過提高產(chǎn)品價(jià)格或減少補(bǔ)貼返點(diǎn)等方法將成本轉(zhuǎn)移,如果這種轉(zhuǎn)移成本的做法在供應(yīng)鏈內(nèi)持續(xù)進(jìn)行,將及大地增加供應(yīng)了供應(yīng)鏈企業(yè)的整體成本,對鏈內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生一系列的不良影響。因此,供應(yīng)鏈企業(yè)在日常經(jīng)營過程中一定要注意防微杜漸,以避免因資金管理瑕疵而導(dǎo)致重大的損失。

(三)破窗示范效應(yīng)——助推風(fēng)險(xiǎn)

破窗示范效應(yīng)告訴我們,任何系統(tǒng),不管多么嚴(yán)密,只要存在第一扇無人管理的“破窗”,由于環(huán)境具有強(qiáng)烈的誘導(dǎo)性與示范性,這扇破窗就會給人造成一種無序的感覺,其他人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。如果能及時(shí)修好第一扇被打破的窗戶,那么更多的窗戶將會幸免于難。

如在供應(yīng)鏈內(nèi)信用銷售中,A企業(yè)作為B企業(yè)的供應(yīng)商,如果制造商B企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題而無法按合同還款,A企業(yè)可能會因此出現(xiàn)資金流周轉(zhuǎn)困難,如果A企業(yè)對B企業(yè)的失信行為沒有進(jìn)行及時(shí)處理,就會給其他相關(guān)業(yè)務(wù)單位造成心理暗示,進(jìn)而模仿,會給企業(yè)造成大量的應(yīng)收賬款,增大形成壞賬損失的可能性,進(jìn)而可能發(fā)生資金短缺,產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

“破窗效應(yīng)”引致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)是一種非理性的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo),可以看出,如果對供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)的不良行為不聞不問、熟視無睹、反應(yīng)遲鈍或糾正不力,就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”,造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈內(nèi)無限制地增大蔓延。

(四)鎖定效應(yīng)——加劇風(fēng)險(xiǎn)

鎖定效應(yīng)是指行為主體當(dāng)前的決策選擇受制于前期的決策行為,從而導(dǎo)致行為主體的利益受到相應(yīng)的影響。在行為心理學(xué)中,人們把一旦形成行為規(guī)劃就很難改變這種規(guī)則的現(xiàn)象稱之為鎖定效應(yīng)?!版i定”的本質(zhì)是將來的選擇受到今天選擇的限制,企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)都存在一定程度的鎖定效應(yīng)。供應(yīng)鏈企業(yè)間由于有長期的合作關(guān)系,企業(yè)間對業(yè)務(wù)的處理有固定的操作流程和處理方式,對于新出現(xiàn)的供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,供應(yīng)鏈企業(yè)會遵循原有的思維模式解決,而缺乏變通和靈活的處理方式可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

從形成機(jī)理角度看,供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“鎖定效應(yīng)”包括技術(shù)創(chuàng)新鎖定效應(yīng)、業(yè)務(wù)鎖定效應(yīng)、顧客鎖定效應(yīng)等。這種風(fēng)險(xiǎn)鎖定效應(yīng)在引起供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也強(qiáng)化和加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度。

(五)耦合效應(yīng)——改變風(fēng)險(xiǎn)

耦合效應(yīng),是指兩個子系統(tǒng)通過中介環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)和相互作用產(chǎn)生既有作用與反作用的關(guān)系、又相互吸引和相互排斥而產(chǎn)生增力的現(xiàn)象。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過程中,風(fēng)險(xiǎn)流傳導(dǎo)變化的一個很重要的特征就是耦合,包括企業(yè)內(nèi)部各風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)、企業(yè)外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)以及企業(yè)間各風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)在傳導(dǎo)過程中相互影響、相互作用,從而各風(fēng)險(xiǎn)流所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)流量會發(fā)生一定程度的轉(zhuǎn)化。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過程中,由于財(cái)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)存在直接或間接的關(guān)系,從而導(dǎo)致各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過程中相互影響、相互作用,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度和性質(zhì)在傳導(dǎo)過程可能會發(fā)生改變。

根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的最終風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度是否改變,我們將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)耦合效應(yīng)分為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)純耦合效應(yīng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)弱耦合效應(yīng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)耦合效應(yīng)。假設(shè)供應(yīng)鏈在運(yùn)營過程中面臨n個風(fēng)險(xiǎn),我們可以用標(biāo)準(zhǔn)差來反映供應(yīng)鏈各種風(fēng)險(xiǎn)之間的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

協(xié)方差δij的計(jì)算公式為:δij=rijδiδj,式中,δp為整個供應(yīng)鏈所面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),δi為某一風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)值,Ai為風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)i在整個風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)組合集中的權(quán)重,rij指風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)和子系統(tǒng)的相關(guān)程度。相關(guān)系數(shù)rij反映了兩個隨機(jī)變量的相關(guān)程度。即各個風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)之間的相互作用力系數(shù)。它是由企業(yè)功能節(jié)點(diǎn)間的關(guān)聯(lián)度和風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)匹配度決定的。相關(guān)系數(shù)的絕對值小于1,即-1≤rij≤1。圖2可以揭示rij的不同取值所帶來的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)中不同性態(tài)的耦合效果。

圖2—①中Wi、Wj分別為供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過程中的兩個功能節(jié)點(diǎn),其風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)分別描述為Oa1c1b1和Oa2c2b2,我們稱之為供應(yīng)鏈子風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)。圖2—②中,rij≌0,此時(shí)兩個子風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)之間幾乎不相關(guān),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)耦合程度幾乎為零,我們把這種耦合效應(yīng)稱為“純耦合”。圖2—③中,-1≤rij≤0,此時(shí),兩個子風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)之間呈負(fù)相關(guān),風(fēng)險(xiǎn)耦合程度較低,此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)i與風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)j在傳導(dǎo)過程中相互融合和抵減,使供應(yīng)鏈總體風(fēng)險(xiǎn)減小。我們把這種耦合效應(yīng)稱為“弱耦合”。圖2—④中,0≤rij≤1,此時(shí)兩個子風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)之間呈正相關(guān),耦合程度高,我們把這種耦合效應(yīng)稱為“強(qiáng)耦合”。由于受內(nèi)外部因素的影響,供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)耦合效應(yīng)使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過傳導(dǎo)路徑在供應(yīng)鏈中產(chǎn)生逐級放大效應(yīng)。當(dāng)耦合效應(yīng)達(dá)到一定閾值時(shí),授險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和強(qiáng)度就會發(fā)生質(zhì)的變化。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過程中,如能及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的傳導(dǎo),并且及時(shí)采取相應(yīng)措施,阻斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的路徑,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度就會逐漸減弱,呈現(xiàn)弱耦合效應(yīng)。

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強(qiáng)化糧食供應(yīng)鏈韌性
解鎖西貝供應(yīng)鏈的成功密碼
為什么美中供應(yīng)鏈脫鉤雷聲大雨點(diǎn)小
英語文摘(2020年9期)2020-11-26 08:10:14
益邦供應(yīng)鏈酣戰(zhàn)“雙11”
益邦供應(yīng)鏈 深耕大健康
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)研究
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其控制策略研究
有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范的分析
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的探討
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