有這樣一個(gè)故事，化學(xué)課上，老師拿來(lái)一只空瓶子，告訴學(xué)生說(shuō)這里面裝著一種很臭的氣體，現(xiàn)在他要做個(gè)試驗(yàn)，測(cè)一下這種氣體的傳播速度，打開瓶子后，聞到氣體的同學(xué)要舉起手來(lái)。不一會(huì)兒，整個(gè)教室的學(xué)生都舉手表示聞到了臭味，這時(shí)，教授很無(wú)奈地說(shuō)，其實(shí)這個(gè)瓶子里什么也沒(méi)有。
　　這是一個(gè)很著名的權(quán)威暗示效應(yīng)的故事。當(dāng)然，服從權(quán)威也是必要的，如果沒(méi)有服從，也就談不上管理，那么這個(gè)社會(huì)可能會(huì)亂了套。然而，權(quán)威的命令有時(shí)候并不一定是正確的、符合法律和道德的，這個(gè)時(shí)候如果我們也盲目地服從，就很有可能會(huì)陷入一些不必要的糾葛中，最終丟掉獨(dú)立的思考空間和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能。
　　2009年初，我進(jìn)入一家咨詢公司，最初的職位是品牌專員，有一天老板把我和品牌經(jīng)理叫到辦公室并交待了一個(gè)項(xiàng)目，讓我們倆共同完成某品牌的品牌提升案，在方案的策略、包括廣告語(yǔ)等核心部分都達(dá)成一致的前提下，任務(wù)就是將方案的策略推導(dǎo)出來(lái)以說(shuō)服客戶。我和品牌經(jīng)理商定：他將方案的框架列出且方案的撰寫要遵循公司的品牌工具模型，我來(lái)填充內(nèi)容。
　　但后來(lái)我按照框架寫時(shí)，無(wú)法找到有力論據(jù)來(lái)填充框架，導(dǎo)致演繹的形式十分生硬，后來(lái)我換了一種方式推導(dǎo)后，把所有的信息點(diǎn)都能融入方案，感覺(jué)邏輯清晰很多，寫起來(lái)也非常順，發(fā)給品牌經(jīng)理看時(shí)，沒(méi)想到他非常生氣，在電話里把我大罵了一通，主要的意思是必須按照框架和公司的品牌模型寫。
　　其實(shí)我理解，作為有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的上司，非常希望我沿著特有的思路去寫方案，以免方案零散，不好梳理思路?？墒撬乃悸贩旁谖耶?dāng)時(shí)的知識(shí)體系下，出的方案就會(huì)感覺(jué)是生搬硬套，我思前想后真的沒(méi)有辦法交上一份連自己都很難說(shuō)服的方案。后來(lái)由于我的態(tài)度也非常堅(jiān)決，內(nèi)部過(guò)了幾次后，終于爭(zhēng)取到了把我的方案拿去提案，結(jié)果客戶非常滿意，采納了我們的建議。
　　一周后，我沒(méi)想到的后文：一是得到公司老板的肯定，一個(gè)月內(nèi)給予升職加薪；二是品牌經(jīng)理為他激烈的言辭向我道歉。當(dāng)然這件事給我最大的觸動(dòng)，是讓我對(duì)職場(chǎng)有了全新的認(rèn)識(shí)，在保留對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重和包容的前提下，適當(dāng)?shù)膱?jiān)持與自信是讓自己在職場(chǎng)中爬得更快的一個(gè)利器。
　　當(dāng)然，這種“不服從”到底是來(lái)自自己經(jīng)得起推敲的獨(dú)到見(jiàn)解還是盲目的自大，是個(gè)重要問(wèn)題。這需要對(duì)專業(yè)的不斷修煉、與時(shí)俱進(jìn)的探求精神、不斷嘗試不斷失敗的經(jīng)驗(yàn)，還需要有虛心接受他人建議并用到實(shí)踐中的總結(jié)過(guò)程。
　　“學(xué)貴有疑”，信息爆炸時(shí)代，每天會(huì)有大量信息塞進(jìn)我們的大腦，如何吸取對(duì)自己有利的信息，再匯總、歸納、總結(jié)，形成一套適合自己應(yīng)用的工具是必不可少的。且在更多的參考案例中去還原驗(yàn)證，思索為什么自己認(rèn)同的理論在案例里面應(yīng)用是失敗的，是自己考慮得不夠周全，還是案例里面特定的因素造成的。
　　實(shí)踐是最好的老師，別人的書寫得再好，運(yùn)用到你的項(xiàng)目中不一定適合，在理論的基礎(chǔ)上不斷地吸取實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，再更好地完善理論，是我們要一直遵循的。
　　公關(guān)領(lǐng)域不乏有想法的人，沒(méi)有人只想作一個(gè)執(zhí)行者，但又有多少人能堅(jiān)持到最后?在自己的領(lǐng)導(dǎo)告訴你：你不了解客戶喜好，我們要提交一個(gè)保守方向的方案；在客戶告訴你：我們的預(yù)算就是這么多，我們必須怎么怎么去做……這時(shí)你更應(yīng)該找到自己的位置。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心是期盼著你有出彩的作品，終日熟悉的路徑已讓人倦怠，但前提是你的洞悉更加深刻且精準(zhǔn)；客戶也深感到了競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，在有限資源的前提下，他更希望你站得比他更高。在很多的附和聲之后，有時(shí)一個(gè)“NO”比更多的“YES”更有