員工想在職場(chǎng)混好需要掌握技巧,團(tuán)隊(duì)管理者想領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì),更需要管理藝術(shù)?!端{(lán)精靈》雖然是部動(dòng)畫片,但從作為團(tuán)隊(duì)管理者的藍(lán)爸爸、格格巫、女上司等身上,我們可以看到不同的管理方法,而這直接決定團(tuán)隊(duì)的成敗。
當(dāng)企業(yè)陷入危機(jī),要傳達(dá)給員工必勝的信念,上下同欲者勝。
突至人間,藍(lán)精靈們泄氣、迷茫,感覺永遠(yuǎn)回不去了。作為藍(lán)精靈的領(lǐng)導(dǎo),藍(lán)爸爸雖然也曾在夜晚獨(dú)自嘆息,但只要出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)面前,他就會(huì)肯定地承諾,會(huì)回去的。這鼓舞了藍(lán)精靈們,讓他們振作起來。
善于正面激勵(lì)和夢(mèng)想牽引的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來力量。好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)賦予一個(gè)團(tuán)隊(duì)理想和使命,并帶領(lǐng)員工朝目標(biāo)前進(jìn)。在員工頹廢時(shí),來自領(lǐng)導(dǎo)積極的信號(hào)燈,會(huì)給他們戰(zhàn)斗的勇氣。藍(lán)精靈團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是回到村莊,并保持信念和激情,永不放棄。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)搗蛋鬼,要揚(yáng)其所長,用其所能。
笨笨是藍(lán)精靈團(tuán)隊(duì)中的搗蛋鬼,經(jīng)常把事情搞砸。藍(lán)爸爸最后一次行動(dòng)時(shí),不準(zhǔn)他加入??墒?,每當(dāng)緊要關(guān)頭,這個(gè)搗蛋鬼都能令人刮目相看。剛闖入人間,格格巫窮追團(tuán)隊(duì),笨笨掉頭引開敵人;藍(lán)爸爸被抓走,藍(lán)精靈們遵守他的旨意,不回頭救他,笨笨卻違反旨意,偏要救他。
團(tuán)隊(duì)中,不循規(guī)蹈矩的員工,也往往是最有創(chuàng)造力的。給他一個(gè)空間,剝掉束縛他的腳銬,他會(huì)有不俗的表現(xiàn)。對(duì)這類員工,只要給予充分信任,“激活”他,就會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來好運(yùn)。最后,笨笨抓住魔杖,拯救了藍(lán)精靈家族。藍(lán)爸爸也不得不承認(rèn):“我以前相信預(yù)言勝過你?!?br/> 充分授權(quán)、知人善用,讓員工各就各位,各司其職。
藍(lán)爸爸決定帶著團(tuán)隊(duì)去尋找咒語、望星鏡,只有備齊才能回家。進(jìn)入玩具商場(chǎng),他果斷地授權(quán)給每一個(gè)員工,聰聰、勇勇、厭厭、藍(lán)妹妹被分配不同的任務(wù)。
老板不是保姆,不必事必躬親,親歷親為。適當(dāng)?shù)胤艡?quán),讓員工自己去完成任務(wù),只要你敢相信,他們就敢讓你滿意。一個(gè)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),必然懂得讓員工各司其職。古語言,用駿馬去捕老鼠,不如用貓。把合適的人放在合適的位子,是老板一生的功課。
要時(shí)刻把控情緒,整天罵罵咧咧的老板,一定是失敗者。
當(dāng)格格巫需要藍(lán)精靈家族的哪怕一絲頭發(fā)做試驗(yàn)時(shí),阿茲貓忍住痛苦,硬生生從腹中吐出藍(lán)妹妹的一撮頭發(fā)。格格巫眼睛發(fā)光地盯著黃發(fā),順手卻甩給阿茲貓一臉穢物。在格格巫身邊,阿茲貓要經(jīng)常忍受他的罵罵咧咧。
對(duì)老板而言,人格魅力是財(cái)富,情緒是資本。員工不是你的痰盂,你不應(yīng)隨便吐痰。一個(gè)每天壞心情老板的背后,是一群壞心情的員工。團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)良好的“空氣”,就沒有工作的正常氛圍,自然做啥啥不成。
不仁愛員工的老板,會(huì)被員工無情地拋棄。
作為管理者,格格巫從未考慮過阿茲描的心態(tài),雖然這只貓一直盡心盡力為他做事。每當(dāng)遇到險(xiǎn)境,格格巫就毫不猶豫地把阿茲貓扔出去,并大聲說“Areyou dead?”確定阿茲貓無事,他才上陣。
一個(gè)員工若得不到關(guān)注和尊重,就會(huì)失去對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。管理者應(yīng)有“利他”之心,仁愛員工?!秾O子兵法》講,“視卒為愛子,故可與之俱死?!辈欢萌蕫鄣睦习?,會(huì)有一群怨聲載道的員工。保不準(zhǔn)哪天,你遇到險(xiǎn)情,他們會(huì)第一時(shí)間舍你而去。最后,格格巫被奔馳的火車撞飛,阿茲貓冷笑地重復(fù)老板的話:“Are you dead?”
患上“目標(biāo)強(qiáng)迫癥”,自然就不懂聆聽,喜歡主觀點(diǎn)評(píng),這樣永遠(yuǎn)找不到合適的員工。
男主人公升職后,面對(duì)的是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的女老板。未開口,女老板就一連串地炮轟,告訴他,兩天后交給她一個(gè)新方案,如果不行,就等待被辭退云云。語速飛快,說完聳聳肩就離開,不容男主人公一句插嘴。
作為老板,不要手里有把錘子,看誰都像釘子,見誰都要教誨一番。有了目標(biāo)強(qiáng)迫癥,就只要結(jié)果,不考慮過程。
要想你說什么,員工就做什么,這很簡(jiǎn)單。不過你培養(yǎng)的將是只會(huì)討好領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)真正做事的員工。給員工一個(gè)空間,讓他遵從自己的內(nèi)心,會(huì)得到意想不到的效果。后來男主人公索性拋開老板的“忠告”,做回自己。事實(shí)證明,他的方案震驚了人們,也讓女老板相當(dāng)滿