張 頎
(武夷學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室管理中心,福建 武夷山 354300)
基于LAMS的INC網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)研究
張 頎
(武夷學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室管理中心,福建 武夷山 354300)
本文通過分析網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)的特性和不足,構(gòu)建了一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的Inc(incentive,富激勵(lì)性的)協(xié)作學(xué)習(xí)模型,并在LAMS(Learning Activity Management System學(xué)習(xí)活動(dòng)管理系統(tǒng))平臺(tái)上進(jìn)行了具體實(shí)現(xiàn)。
協(xié)作學(xué)習(xí);激勵(lì)機(jī)制;LAMS平臺(tái)
(1)協(xié)作學(xué)習(xí)。協(xié)作學(xué)習(xí)是指學(xué)習(xí)者以小組形式參與,為達(dá)到共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),在一定的激勵(lì)機(jī)制下,為獲得個(gè)人和小組最大化的學(xué)習(xí)成果而合作互助的一切相關(guān)行為[1]。協(xié)作學(xué)習(xí)過程中,小組成員之間互助協(xié)作,不僅能充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),還能增強(qiáng)學(xué)習(xí)者對(duì)集體的歸屬感和責(zé)任感,這使得學(xué)習(xí)效果明顯優(yōu)于單個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;而且成員之間的交流溝通也有利于學(xué)習(xí)者協(xié)作、溝通、交際能力的提高[2]。
(2)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)?;诰W(wǎng)絡(luò)的協(xié)作學(xué)習(xí)是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及多媒體等相關(guān)技術(shù),建立協(xié)作學(xué)習(xí)環(huán)境,使教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生,針對(duì)同一學(xué)習(xí)內(nèi)容彼此討論、交互與合作,以達(dá)到對(duì)教學(xué)內(nèi)容比較深刻的理解與掌握的過程[3]。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以其快捷性、交互性、超時(shí)空性介入?yún)f(xié)作學(xué)習(xí),賦予了協(xié)作學(xué)習(xí)交互性、開放性、個(gè)性化等特征。實(shí)踐顯示,基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作學(xué)習(xí)在促進(jìn)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)效率的同時(shí),能更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性、創(chuàng)造性[4]。因此,網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)已經(jīng)得到大家的認(rèn)可和重視,在遠(yuǎn)程教育中越來越普及?;诰W(wǎng)絡(luò)的協(xié)作學(xué)習(xí)必將成為協(xié)作學(xué)習(xí)未來發(fā)展的趨勢(shì)。
近些年來,E-Learning學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)發(fā)展相當(dāng)迅速,大致經(jīng)歷了從CMS(Content Management System內(nèi)容管理系統(tǒng))到LMS(Learning Management System學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)),再到LCMS(Learning Content Management System學(xué)習(xí)內(nèi)容管理系統(tǒng))的發(fā)展歷程。這三者都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容”或“教務(wù)”,而忽視了對(duì)學(xué)習(xí)過程和具體教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤和支持,沒有學(xué)習(xí)活動(dòng)支持的學(xué)習(xí)內(nèi)容是無法真實(shí)地支持學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)和意義建構(gòu)的,因此在應(yīng)用中存在著一定的不足[5]。
LAMS(Learning Activity Management System)是基于IMSLD核心規(guī)范的新一代E-1earning學(xué)習(xí)管理平臺(tái),有效克服了以往E-1earning學(xué)習(xí)管理平臺(tái)的缺陷和不足,LAMS側(cè)重于活動(dòng)和活動(dòng)序列的設(shè)計(jì),為教師進(jìn)行在線學(xué)習(xí)活動(dòng)序列的設(shè)計(jì)(Sequence)提供了可行性框架,從而真正滿足了教師通過E-1earning實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)的目的[6]。
LAMS平臺(tái)提供了支持同步與異步交互的各類協(xié)作工具,以方便小組成員間即時(shí)或異地的溝通交流;包括分組、實(shí)時(shí)的聊天工具,以及論壇工具等。
另一方面,LAMS平臺(tái)提供了Monitor(監(jiān)控)模塊,教師可以實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)程,及時(shí)得到學(xué)生學(xué)習(xí)情況的反饋,有利于對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量的掌控[7]。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí),充分發(fā)揮了學(xué)生的自主性,是以學(xué)生為中心進(jìn)行教學(xué),教師無法像傳統(tǒng)教學(xué)中那樣對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中很容易產(chǎn)生惰性,自己不及時(shí)完成負(fù)責(zé)的任務(wù),盲目地依賴同組成員,導(dǎo)致產(chǎn)生“負(fù)面依賴”。
針對(duì)以上的不足,我們根據(jù)協(xié)作學(xué)習(xí)獨(dú)有的特征,可以在基于web的協(xié)作學(xué)習(xí)過程中加入以下激勵(lì)機(jī)制:
(1)相互依賴:“同伴正在依賴自己”,這對(duì)成員來說是一個(gè)非常有力的激勵(lì)因素。可以通過指定組共同的獎(jiǎng)賞,進(jìn)行任務(wù)分割來促進(jìn)這種正面的相互依賴。
(2)組內(nèi)角色:組內(nèi)進(jìn)行角色互換、領(lǐng)導(dǎo)輪流;角色的互換可以促進(jìn)學(xué)生多方面的發(fā)展,而分享領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任可使每位學(xué)生積極參與,轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)角色既能保證學(xué)生互助、協(xié)作,又能使其有機(jī)會(huì)充分展示自己。
(3)組間競爭:組間的友好競爭可促進(jìn)小組內(nèi)部更好地協(xié)作,可以通過設(shè)立各種不同獎(jiǎng)項(xiàng)的方法來促進(jìn)良性競爭。
(4)成員評(píng)價(jià):在學(xué)習(xí)評(píng)估活動(dòng)中,按照每個(gè)成員在小組中做出的貢獻(xiàn)以及彼此之間的評(píng)價(jià)對(duì)成員進(jìn)行分?jǐn)?shù)評(píng)定。
在網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)中加入激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建出INC網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)模型,如圖1所示。各模塊分析如下:
圖1 INC網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)模型
1、學(xué)生注冊(cè)、登錄:學(xué)生首次進(jìn)入系統(tǒng),要進(jìn)行注冊(cè);同時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)建立學(xué)生個(gè)人檔案,記錄到學(xué)生信息庫;學(xué)生在注冊(cè)之后才能登錄到學(xué)習(xí)系統(tǒng)。首次登錄時(shí),會(huì)進(jìn)行一個(gè)特征測(cè)量,測(cè)量學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格、認(rèn)知能力、興趣特征等。系統(tǒng)將測(cè)量結(jié)果也記錄到學(xué)生信息庫中,作為分組時(shí)的依據(jù)。
2、分組:進(jìn)入?yún)f(xié)作學(xué)習(xí)環(huán)境后,協(xié)作策略庫將依據(jù)一定的協(xié)作策略以及學(xué)生的特征信息(從學(xué)生信息庫中提取)給出一個(gè)推薦的分組列表,學(xué)生參考此列表自行進(jìn)行分組(學(xué)生也可以申請(qǐng)加入某個(gè)已經(jīng)存在的分組)。這一點(diǎn)完全尊重學(xué)生的意愿,充分體現(xiàn)出自主性;學(xué)生加入自己選擇的分組,這也是激勵(lì)機(jī)制的體現(xiàn)。
3、接受任務(wù):根據(jù)“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)先行”原則,分組之后,學(xué)生從學(xué)習(xí)資源庫中選擇小組將要完成的總?cè)蝿?wù)。
4、角色分配、任務(wù)分割:接受任務(wù)后,各小組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析,然后同時(shí)進(jìn)行角色分配與任務(wù)分割;根據(jù)分組情況和組內(nèi)成員的特征信息給每個(gè)成員分配一個(gè)初始角色和相應(yīng)的任務(wù),并給每個(gè)小組分配一個(gè)小組長;在小組協(xié)作過程中,如果出現(xiàn)小組成員對(duì)自己分配的角色及所承擔(dān)的任務(wù)不適應(yīng)的情況,學(xué)生可以申請(qǐng)重新進(jìn)行角色分配;在任務(wù)進(jìn)行的各個(gè)階段,應(yīng)由小組成員輪流擔(dān)當(dāng)組長;這一步非常重要,適當(dāng)?shù)慕巧峙浼叭蝿?wù)分割可以促進(jìn)成員間的 “正面依賴”。
5、小組協(xié)作:小組成員利用各種協(xié)作工具進(jìn)行具體協(xié)作。在協(xié)作過程中,系統(tǒng)通過一些具體的數(shù)值指標(biāo)(譬如在線時(shí)長、求助及幫助小組成員次數(shù)等)來衡量整個(gè)組及成員的協(xié)作表現(xiàn),并將這些過程信息記錄到協(xié)作行為庫;協(xié)作完成后,系統(tǒng)將整個(gè)組及成員各自負(fù)責(zé)的任務(wù)完成成果記錄到協(xié)作成果庫。
6、小組獎(jiǎng)懲:根據(jù)整個(gè)小組的總成果及一定的獎(jiǎng)懲規(guī)則對(duì)各個(gè)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,這里的獎(jiǎng)懲是針對(duì)整個(gè)組的任務(wù)完成情況,組獲得獎(jiǎng)賞,組內(nèi)每個(gè)成員都將受益,反之亦然。這使得組內(nèi)成員以小組利益為重,促進(jìn)協(xié)作。
7、協(xié)作評(píng)價(jià):這里的評(píng)價(jià)是專指成員彼此之間的相互評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)者參照事先定義好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)組內(nèi)成員各自負(fù)責(zé)的任務(wù)完成情況以及在協(xié)作過程中的協(xié)作表現(xiàn)對(duì)成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8、在進(jìn)行小組協(xié)作之前,要讓各小組成員先了解獎(jiǎng)懲規(guī)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以便根據(jù)這些準(zhǔn)則更好地進(jìn)行協(xié)作。
根據(jù)構(gòu)建的模型,表1給出了在LAMS平臺(tái)上理想化的模型實(shí)現(xiàn):
表1 模型對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)方式
在LAMS上具體實(shí)現(xiàn)序列如圖2所示。
圖2 整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)序列
主要模塊分析:
特征測(cè)量:學(xué)習(xí)特征最重要的表征是學(xué)習(xí)風(fēng)格。Survey(調(diào)查)給出一系列可測(cè)試學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的測(cè)試題,并根據(jù)學(xué)生對(duì)知識(shí)處理采取的態(tài)度,將其分為四類:meaning-directed(MD)(意義導(dǎo)向),application-directed(AD)(應(yīng)用導(dǎo)向),reproduction-directed(RD)(復(fù)制導(dǎo)向),and un-directed(U)(無導(dǎo)向)。
分組:當(dāng)學(xué)生進(jìn)行分組選擇時(shí),系統(tǒng)將根據(jù)其所屬學(xué)習(xí)風(fēng)格給出提示信息(即分組策略)。一般而言,組成員為三至四個(gè),其中包括至少一個(gè)MD或AD學(xué)生,一個(gè)RD和U學(xué)生。
角色分配,任務(wù)分割:設(shè)置組內(nèi)成員學(xué)習(xí)風(fēng)格與角色及擔(dān)當(dāng)任務(wù)的一一映射。組長角色(通常分配給MD或AD學(xué)生)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)展情況控制;知識(shí)集成角色(通常分配給RD學(xué)生)負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督組內(nèi)所有成員獲得要求的知識(shí);而U屬性學(xué)生則擔(dān)當(dāng)溝通者角色,負(fù)責(zé)組內(nèi)成員之間、學(xué)生與教師之間的溝通交流。根據(jù)其負(fù)責(zé)任務(wù)的不同,由如圖3所示的Branching(分支)決定學(xué)習(xí)序列走向。學(xué)習(xí)風(fēng)格與序列走向一一對(duì)應(yīng):
圖3 Branching(分支)界面
MD:自己能對(duì)知識(shí)進(jìn)行建構(gòu),所以走向?yàn)镾kip Branching(跳過分支),即序列 1。
AD:傾向于參考實(shí)例來獲得知識(shí),所以到達(dá)序列2,通過Share Resources(資源分享)獲得實(shí)例。
RD:負(fù)責(zé)控制所有組成員獲得相關(guān)信息,所以到達(dá)序列3,通過Notebook(記事本)記錄進(jìn)程中的相關(guān)信息。
U:負(fù)責(zé)管理組成員交互,而且因?yàn)楸旧韺?duì)知識(shí)建構(gòu)能力最弱,所以到達(dá)序列4,先通過Notice board(公告板)獲得進(jìn)一步提示信息,再通過Chat(聊天)、Forum(論壇)等工具與小組成員進(jìn)行交互。
小組協(xié)作:在協(xié)作過程中,不同角色的成員被分配特定的協(xié)作工具以完成負(fù)責(zé)的任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)模式在充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)下,打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行更加智能化、個(gè)性化的教學(xué);但是,在這種“以學(xué)生為中心”的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境中,教師只是作為一個(gè)輔助指導(dǎo)角色存在,無法對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)程進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督掌控,因此在這種情況下,學(xué)生很容易產(chǎn)生惰性而影響整體學(xué)習(xí)效果。針對(duì)以上不足,本篇論文在協(xié)作學(xué)習(xí)進(jìn)程中加入激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建了一個(gè)INC網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)模型,并在改進(jìn)后的LAMS平臺(tái)上進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)。
另外,為了更加符合INC模型要求,我們還可以在LAMS平臺(tái)上加入“角色重新分配”和“自動(dòng)評(píng)價(jià)”模塊,改善評(píng)價(jià)部分比較薄弱的狀況,增強(qiáng)系統(tǒng)智能化的需求。
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Research on Web-based INC Collaborative Learning Based on LAMS
ZHANG Qi
(Laboratory Management Center,Wuyi University,Wuyishan,F(xiàn)ujian 354300)
This paper first analyzed the characteristics and deficiencies of web-based collaborative learning,constructed a web-based INC collaborative learning model combining incentive mechanisms.At last,the specific implementation was carried out in the LAMS(Learning Activity Management System)platform.
collaborative learning;incentive mechanisms;LAMS
G434
A
1674-2109(2012)01-0072-04
2012-02-18
張頎(1985-),女,漢族,助教,主要研究方向:協(xié)作學(xué)習(xí)、專家系統(tǒng)。