韓巍

走進(jìn)書店，站在機(jī)場，甚至坐在課堂，似乎處處都在傳送著各種“成功學(xué)”的故事和秘籍。不過，只要稍多一些常識，就會發(fā)現(xiàn)那些漏洞百出的選擇性闡釋，多半只有不著四六的價值。

我承認(rèn)“成功”確實(shí)重要，我們從小到大，社會化過程最重要的成果可能就是渴望成功，學(xué)會“努力”。 它既是人生的預(yù)設(shè)，又是實(shí)踐的邏輯。盡管在一條通向泥濘的小道上，真正成功的人不可能太多，但我們還是懷揣信念，披肝瀝膽，準(zhǔn)備著在一次次較量、競賽中成為那個所謂的成功者。

然而，一個關(guān)鍵的技術(shù)性問題是，按照社會科學(xué)中定量研究的習(xí)慣，人們并沒有在所謂成功的操作性定義上達(dá)成共識，也就無法精確測量出何謂“成功”。但幾十年的生活體驗(yàn)好像又在告訴我們，無論在學(xué)術(shù)界有沒有成功的可靠定義，現(xiàn)實(shí)中的“成功”已經(jīng)執(zhí)著地傾向于，愛情就是“寶馬里的哭聲”，家庭就是“Big house”，生活就是“有背景、能擺平”，事業(yè)就是“財(cái)大氣粗、官大壓人”。漸漸地，我們分不清“個人—家庭—組織”的個性和差異，大家只恪守一個信念，信奉一套原則，成功就只能等于“權(quán)力、名氣、財(cái)富”！

我很喜歡“管理是管理者的生活”這句信手拈來的妙語。但當(dāng)越來越多組織管理者連同組織的各種參與者，只看重當(dāng)下最流行的成功學(xué)教條，依靠“權(quán)錢交易—編織社會網(wǎng)絡(luò)—營造社會資本”，通過“偷工減料、假冒偽劣、坑蒙拐騙、竭澤而漁—創(chuàng)造‘事業(yè)奇跡—忝列富豪排行”的時候，我們能否確信自己正在邁向一個“文明社會”？能否確定自己正在朝向一種“有尊嚴(yán)的生活”？

不要低估“笑話”這個比喻，我們短短一兩代人所經(jīng)歷的歷史已經(jīng)有太多堪稱“笑話”的片段。盡管我們可以選擇性地記憶、失憶，但在一個非常態(tài)的社會里，一個充斥太多“逆淘汰”的世界里，很多所謂的“成功”， 無論霸占了多少權(quán)力、無論博得了多少眼球、無論攫取了多少資本、無論擁有多么光鮮的外表，在可預(yù)見的未來，注定會在正義、尊嚴(yán)、教養(yǎng)、格調(diào)的照耀下，顯現(xiàn)出它的淺薄和孱弱。

在我們這個國度，許多人對所謂的普世價值不以為然，但幾千年人類文明沉淀下來的常識卻足以警示我們——盡量過有尊嚴(yán)的生活！我們多么愿意看到更多的企業(yè)（組織）“有底線，講良知，守法紀(jì)”，我們多么愿意聽到更多的企業(yè)（組織）“有信念，講道理，守信譽(yù)”。

但愿，中國有更多優(yōu)秀的企業(yè)（組織）真的可以載入史冊！是因?yàn)樗齻儩M足一個非常樸素的“成功”標(biāo)準(zhǔn)——己所不欲，勿施于人；是因?yàn)樗齻儎?chuàng)造社會財(cái)富，促進(jìn)社會和諧，改進(jìn)社會風(fēng)尚，提升社會價值！

我們是僅僅活在當(dāng)下，但誰也無法逃避時間的審判！若干年前，那句“我是流氓我怕誰”，或許暫時地，不幸一語成讖，但歷史不可能只留下流氓的光輝。當(dāng)我們習(xí)慣于為那些企業(yè)（組織）的成功者樹碑立傳的時候，千萬不要忘記，在當(dāng)下，倒下的，未必是狗熊；站著的，未必是英雄。

做一個“失敗”的成功者，還是一個“成功”的失敗者，我們都可以選擇，當(dāng)然，更需要我們堅(jiān)持。