陳璋　張文

[摘要]近十年來(lái)，中國(guó)城市，特別是大城市的房?jī)r(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，而且高漲的勢(shì)頭不見(jiàn)回落。隨著房?jī)r(jià)高企，許多負(fù)面影響凸顯出來(lái)。一個(gè)過(guò)去常被忽視的現(xiàn)象逐漸明顯，高房?jī)r(jià)正在“逼走”城市中許多優(yōu)秀人力資源。本文旨在分析高房?jī)r(jià)對(duì)城市人才資源保持的危害，以及提出一些應(yīng)對(duì)策略，以期對(duì)城市人力資源良性發(fā)展起到參考作用。

[關(guān)鍵詞]人力資源；高房?jī)r(jià)；危害；對(duì)策

[中圖分類(lèi)號(hào)]C962[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2012）52-0020-02

1問(wèn)題的提出

當(dāng)前我國(guó)房?jī)r(jià)高企已成明顯事實(shí)。諸如北京，上海，廣州，深圳等一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)高高在上，現(xiàn)在二三線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)也漲得相當(dāng)厲害。數(shù)據(jù)顯示，伴隨著新國(guó)八條的實(shí)施，2011年1月全國(guó)70個(gè)大中城市中仍有多達(dá)68個(gè)城市房?jī)r(jià)同比上漲，其中10個(gè)城市的漲幅超過(guò)了10%，67個(gè)城市房?jī)r(jià)環(huán)比也在上漲。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局首次公布按各城市網(wǎng)簽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的《1月份70個(gè)大中城市住宅銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)情況》來(lái)看，我國(guó)絕大部分城市房?jī)r(jià)仍在持續(xù)上漲過(guò)程中。2010年數(shù)據(jù)顯示，深圳市房屋租售比低于1∶410，這一數(shù)據(jù)觸目驚心。

一般而言，外國(guó)大都市的房?jī)r(jià)收入比多維持在8∶1左右，但是我國(guó)，北京、上海、深圳等大城市的比例幾乎都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字，一般都達(dá)到15∶1以上。也就是說(shuō)在美國(guó)一般一個(gè)家庭工作4年左右的收入可以買(mǎi)到一套普通住宅，但是在中國(guó)，卻大約要15年。

大量的數(shù)據(jù)顯示出我國(guó)目前的房?jī)r(jià)處在相當(dāng)高的價(jià)位，由高房?jī)r(jià)帶來(lái)的一系列問(wèn)題也在顯現(xiàn)過(guò)程中。政府財(cái)政過(guò)于依賴(lài)土地收入，消費(fèi)性?xún)?nèi)需受到抑制，社會(huì)穩(wěn)定可能影響等。這些危害已經(jīng)有大量的文章分析過(guò)，但是系統(tǒng)性的分析高房?jī)r(jià)對(duì)于人力資源危害的文章卻較少?，F(xiàn)實(shí)中，越來(lái)越多的企業(yè)感覺(jué)到城市的人才招聘日漸困難，地方政府也發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀人力資源不再像過(guò)去那樣熱衷于投身大都市，甚至于很多現(xiàn)有的人才離開(kāi)大城市，返回一些較小的城市。這些都是為什么呢？本文認(rèn)為高漲的房?jī)r(jià)是重要原因之一，高房?jī)r(jià)嚇走了已有的和本來(lái)準(zhǔn)備來(lái)的人才。

2高房?jī)r(jià)對(duì)城市人力資源的危害

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了十分激烈的階段，經(jīng)濟(jì)學(xué)界一致認(rèn)為人力資源是企業(yè)僅次于生產(chǎn)資料的“第二利潤(rùn)源泉”。特別是在高技術(shù)和管理領(lǐng)域，人力資本價(jià)值高低往往決定了這個(gè)企業(yè)的生死存亡。毫不夸張地說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有掌握了人才優(yōu)勢(shì)，這個(gè)企業(yè)才有發(fā)展前途。而對(duì)于員工自己，他們也漸漸看重自身知識(shí)能力的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及生活幸福指數(shù)，較小的生存壓力將會(huì)有助于其加大智力投資等。但是高房?jī)r(jià)對(duì)人力資源卻至少產(chǎn)生以下三大方面的危害。

2.1從員工角度考慮

2.1.1高房?jī)r(jià)將使員工難以發(fā)揮自己特長(zhǎng)

由于房?jī)r(jià)高企，員工的工資積蓄很難在城市購(gòu)買(mǎi)房屋，甚至是租住都難以維持。這樣將導(dǎo)致員工就業(yè)時(shí)將薪酬看得過(guò)重，將薪水?dāng)[在諸如培訓(xùn)、持續(xù)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、自身價(jià)值體現(xiàn)等前面。這樣員工雖然可能在一時(shí)能掙取較多的薪水，但是員工很難發(fā)揮自己能力。特別是對(duì)于國(guó)家一些緊缺型專(zhuān)業(yè)人才，國(guó)家投入大量財(cái)力物力，大學(xué)投入良好師資培養(yǎng)的人才，由于高房?jī)r(jià)卻從事可能不相關(guān)的行業(yè)或是不感興趣的行業(yè)，這不但使員工自身價(jià)值顯現(xiàn)不出來(lái)，對(duì)國(guó)家也是很大的損失。著名的亞伯拉罕·馬斯洛（Abraham Maslow）需求層次理論（hierarchy of needs theory）指出，一個(gè)社會(huì)人的需求從低到高包含生存需求，安全需求，親和需求，尊重需求和自我價(jià)值體現(xiàn)需求。由此看出，一個(gè)人才要做出成績(jī)，體現(xiàn)出自身價(jià)值，那么他的基本生存需求一定要滿(mǎn)足，如果高房?jī)r(jià)導(dǎo)致他基本生活比較困難，那么更高的價(jià)值體現(xiàn)將十分困難。

2.1.2高房?jī)r(jià)將使員工幸福感降低

房?jī)r(jià)高企將明顯的加大員工的生活負(fù)擔(dān)。特別是“70后”，“80后”，這部分人面臨著工作壓力，情感壓力，結(jié)婚生子，贍養(yǎng)老人等一系列的問(wèn)題。如果房?jī)r(jià)在高位運(yùn)行，員工將不得不像機(jī)器一樣時(shí)刻高速運(yùn)轉(zhuǎn)。單單一個(gè)房?jī)r(jià)將使“城市，讓生活更美好”淪為空談。巨大的生活壓力將嚴(yán)重降低員工的幸福感以及對(duì)工作的認(rèn)同感，工作效率難免受到影響。

2.1.3高房?jī)r(jià)將使員工上升空間受到抑制

首先，高房?jī)r(jià)將消耗掉員工相當(dāng)多的收入，員工用來(lái)持續(xù)學(xué)習(xí)，提高能力的投入將減小。其次，為了躲避高房?jī)r(jià)，很多人才可能流向房?jī)r(jià)較低的小城鎮(zhèn)。雖然那些地方也需要人才，但是一些專(zhuān)業(yè)性的人才必須有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)科技條件才可以，而迫于房?jī)r(jià)壓力，他們可能會(huì)失去發(fā)展上升的條件和空間。

2.2從企業(yè)角度考慮

2.2.1高房?jī)r(jià)將使企業(yè)難以招到優(yōu)秀人才

大城市房?jī)r(jià)過(guò)高，員工為了更好的生活，將會(huì)選擇流向房?jī)r(jià)較低，生存壓力較小的城市。房?jī)r(jià)對(duì)人才的擠出效應(yīng)將不可避免。據(jù)《深圳市科技創(chuàng)新工作專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》，深圳市經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀創(chuàng)新型人才流失相當(dāng)嚴(yán)重，深圳大學(xué)城中的三家研究院每年有接近1800名畢業(yè)生，但是留在深圳的僅約為30%，這只是全國(guó)大城市的一個(gè)縮影。房?jī)r(jià)過(guò)高，生活成本過(guò)高，落腳大城市的開(kāi)銷(xiāo)驚人，人才流失將導(dǎo)致企業(yè)在尋找人才時(shí)難度加大。

2.22高房?jī)r(jià)將使企業(yè)人力資源跳槽率加大

高房?jī)r(jià)使企業(yè)維持現(xiàn)有優(yōu)秀人力資源難度加大。由于高房?jī)r(jià)，員工為了薪酬跳槽的概率明顯加大，這使企業(yè)不得不花費(fèi)更多的資源應(yīng)付員工的頻繁跳槽。而且這將使企業(yè)長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)計(jì)劃陷于混亂，嚴(yán)重傷害企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2.3高房?jī)r(jià)將使企業(yè)薪酬壓力加大

為了應(yīng)付高房?jī)r(jià)，吸引優(yōu)秀人才，企業(yè)不得不提高薪酬，爭(zhēng)取優(yōu)秀人才的加盟。高房?jī)r(jià)將會(huì)部分傳導(dǎo)到企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將受到影響，一旦經(jīng)營(yíng)不善，那么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)明顯加大。

2.3從社會(huì)角度考慮

2.3.1高房?jī)r(jià)將造成社會(huì)人才流失

高房?jī)r(jià)對(duì)人才流失的影響主要有兩個(gè)方面。首先是現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才流失。由于房?jī)r(jià)壓力太大，給他們?cè)斐沙林氐纳鎵毫?，為了追求更好的生活條件，他們很可能流向外地，這樣對(duì)社會(huì)組織，特別是大城市將造成嚴(yán)重的影響。一個(gè)明顯的事實(shí)是，以前我國(guó)人才的都是“孔雀東南飛”、“一江春水向東流”，但是現(xiàn)在卻有很多70后，80后要逃離“北上廣”。其次是本來(lái)一些準(zhǔn)備歸國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，懾于高房?jī)r(jià)嚴(yán)重推高生活成本，降低生活滿(mǎn)意度而放棄歸國(guó)。這不僅僅是一個(gè)城市的損失，更會(huì)傷害整個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3.2高房?jī)r(jià)影響人才流動(dòng)

一個(gè)合理有效地社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)體系應(yīng)該是能給人才提供有效的發(fā)展空間。但是現(xiàn)在高高在上的房?jī)r(jià)阻礙了很多優(yōu)秀人才進(jìn)入適合他們發(fā)展的空間。尤其是很多初到大城市，來(lái)自相對(duì)低收入家庭的人才，他們家庭積累較低，生活負(fù)擔(dān)較重，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)缺乏，高房?jī)r(jià)將使他們對(duì)城市產(chǎn)生畏懼感，進(jìn)而遠(yuǎn)離這個(gè)他們追求夢(mèng)想的地方。

2.3.3高房?jī)r(jià)將加大就業(yè)難度

高房?jī)r(jià)至少有四方面會(huì)加大就業(yè)難度。首先高房?jī)r(jià)帶來(lái)房地產(chǎn)業(yè)高利潤(rùn)，增加房地產(chǎn)投資而減少其他投資，從而降低了投資效率，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，造成就業(yè)困難；其次，高房?jī)r(jià)會(huì)引起高購(gòu)房支出，減少其他消費(fèi)，進(jìn)而減少社會(huì)總需求，造成就業(yè)困難；再次，高房?jī)r(jià)帶來(lái)高房租，增加第三產(chǎn)業(yè)成本，減少第三產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)，抑制第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，造成就業(yè)困難；最后，高房?jī)r(jià)帶來(lái)高經(jīng)營(yíng)成本，高居住成本，降低投資吸引力，降低人才吸引力，進(jìn)而降低城市競(jìng)爭(zhēng)力，最后導(dǎo)致就業(yè)困難。

2.3.4高房?jī)r(jià)將降低社會(huì)人力資源配置效率

由于上面的種種結(jié)果，高房?jī)r(jià)不可避免地會(huì)降低人力資源的配置效果。人才自己為了應(yīng)對(duì)高房?jī)r(jià)，可能會(huì)放棄自身專(zhuān)長(zhǎng)，造成之前的教育資源浪費(fèi)；企業(yè)為了應(yīng)對(duì)高房?jī)r(jià)帶來(lái)的高薪酬，可能不得不放棄招聘一些有用之才；社會(huì)因?yàn)楦叻績(jī)r(jià)，阻礙了人才的合理流動(dòng)。這些最終將會(huì)給社會(huì)，給國(guó)家造成一種人力資源難盡其才，埋沒(méi)才能的局面。嚴(yán)重挫傷人們工作的積極性，降低整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3解決高房?jī)r(jià)影響城市人力資源的對(duì)策

解決人才的安居問(wèn)題，事關(guān)人才自身價(jià)值體現(xiàn)，事關(guān)城市人才競(jìng)爭(zhēng)力的保持，事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。所以這是一個(gè)必須重視，必須解決的問(wèn)題。當(dāng)然這也是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，本文認(rèn)為至少應(yīng)從下面三個(gè)方面來(lái)考慮對(duì)策。

3.1從人才自身角度解決

首先員工要自己強(qiáng)化一種觀念，房子不一定要買(mǎi)。由于傳統(tǒng)文化的影響，房子是我們安身立命的必需品。但是隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人員流動(dòng)十分頻繁，如果租價(jià)合理，我們可以長(zhǎng)期租房居住。新華都總裁，“打工皇帝”唐駿就認(rèn)為租房子比買(mǎi)房子合理。如果相當(dāng)部分人才持這種觀點(diǎn)，那么一方面其精神壓力就會(huì)小很多，而且可以有更多的收入來(lái)投入到提升自身價(jià)值方面的培訓(xùn)。這樣對(duì)自身，對(duì)社會(huì)都很有益。其次員工應(yīng)該培養(yǎng)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，很多時(shí)候，我們那么看重房子，很重要的原因是自己缺乏一種安全感。但是員工自己要意識(shí)到，安全感很大部分是自己給予自己的，如果家庭和睦，工作順心，能體現(xiàn)自己價(jià)值，有比較大的發(fā)展?jié)摿?，那么可能暫時(shí)你的收入達(dá)不到買(mǎi)房的要求，但是過(guò)些年就很有可能達(dá)到甚至是超過(guò)。

3.2從企業(yè)角度解決

企業(yè)應(yīng)該理解員工對(duì)于薪酬的渴望，高房?jī)r(jià)毫無(wú)疑問(wèn)地加大了員工的生活壓力，企業(yè)應(yīng)該表現(xiàn)出和員工一塊應(yīng)對(duì)高房?jī)r(jià)的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)樹(shù)立起人才第一位的觀念，保住優(yōu)秀人才才是企業(yè)發(fā)展的王道。企業(yè)有了這種觀念，那么就愿意拿出更多的利潤(rùn)來(lái)回饋員工，讓其在高房?jī)r(jià)的陰影下也能生活的較好。

3.3從社會(huì)角度解決

應(yīng)對(duì)高房?jī)r(jià)，社會(huì)才是真正的主角。社會(huì)層面說(shuō)小了是城市，說(shuō)大了當(dāng)然是國(guó)家。政府應(yīng)該堅(jiān)定不移地執(zhí)行當(dāng)下的房?jī)r(jià)調(diào)控政策，不能再由房?jī)r(jià)飛漲，政府應(yīng)調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的國(guó)企特別是央企的政策，有效抑制投資過(guò)熱趨勢(shì)，改革招拍掛制度，合理制定地價(jià)，規(guī)范自身運(yùn)作機(jī)制，保障政策的有效執(zhí)行以及資金的充分利用。其次，為了加強(qiáng)城市的人才競(jìng)爭(zhēng)力，地方政府應(yīng)該積極出臺(tái)政策，籌措資金，新建適合這些暫時(shí)還沒(méi)自有住房人才居住的“人才公寓”，建立健全人才租房保障援助體系。

4結(jié)論

人才競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)在城市競(jìng)爭(zhēng)力的核心，人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系下的香餑餑。70后，80后更加在意生活質(zhì)量，他們很看重生活幸福指數(shù)。城市的高房?jī)r(jià)一旦過(guò)于壓低幸福指數(shù)，那么逃離城市將是不可避免的選擇。所以，高房?jī)r(jià)對(duì)人才的傷害是我們不得不正視的現(xiàn)實(shí)。為了員工自身發(fā)展，為了企業(yè)績(jī)效提高，為了我們國(guó)家社會(huì)進(jìn)步，我們各方都有責(zé)任和義務(wù)來(lái)降低高房?jī)r(jià)對(duì)于城市人力資源的扼殺。

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