都說“商場如戰(zhàn)場”，的確如此，盡管不在其列，但即便是身在職場，也會感受到那一份殘酷和競爭，當(dāng)然也少不得那點抹不去的誘惑。在創(chuàng)業(yè)熱潮不斷掀起的今天，創(chuàng)業(yè)大軍可謂是前赴后繼，但如何打好創(chuàng)業(yè)這場戰(zhàn)爭的高燒話題，卻絲毫沒有冷卻的勢頭。

本書無論涉及的范圍多么廣泛，也不管作者有多少成功創(chuàng)業(yè)或者與大的企業(yè)主進行合作的寶貴經(jīng)驗和實戰(zhàn)教訓(xùn)，但還是讓這本書顯得具有片面性，很難掩飾住包裝性這一特點。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)這件事，并不是說出來的，而是干出來的，所以我認(rèn)為，無論從觀點的提出，軍規(guī)的提煉制定還是從內(nèi)容形式上來講，這本書都算不得是經(jīng)典。說是總結(jié)還算恰當(dāng)，其中的一些論點在我們平時都已經(jīng)熟讀于心，不能忽略的是，其中也不乏作者的一些獨到見解，但也并不見得是人人稱贊的服眾之辭，因為創(chuàng)業(yè)本身，就是很難一言以蔽之的。

說評得再多，其實還要歸結(jié)在一點，創(chuàng)業(yè)類的言論和忠告已經(jīng)太多，即便再怎么寫，也很難有推陳出新。如果不是大方言詞，讓人稱謂的創(chuàng)業(yè)類書籍真的不好寫，而要寫個讓人贊許且印象好到深刻的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的個人傳記，倒是很容易。（文/幸福的火魚）