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赤誠(chéng)舞春風(fēng) 濃墨繪新圖

2012-04-29 00:44:03
黑河教育 2012年4期
關(guān)鍵詞:王國(guó)校園文化校長(zhǎng)

本刊記者

秀美的通肯河畔,坐落著北安市唯一一所農(nóng)村普通高級(jí)中學(xué)——北安市通北一中。走進(jìn)校園,優(yōu)美的景色陶冶心扉;走進(jìn)校園,一幅幅無(wú)私奉獻(xiàn)的畫像讓人感動(dòng)。在這些畫像中,是他在默默無(wú)聲中付出并凝集著力量,在兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)中抒寫著華章。他就是通北一中校長(zhǎng)王國(guó)慶。

(一)

王國(guó)慶在任業(yè)務(wù)校長(zhǎng)時(shí)就注意加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。他以搞好常規(guī)教學(xué)為主線,帶領(lǐng)各位教師學(xué)習(xí)教育改革新理念,重視學(xué)生素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng),做到心中有知識(shí),眼中有學(xué)生,導(dǎo)中有方法,分析有路子,從而提高了教學(xué)能力,增強(qiáng)了吸引力。他注重改進(jìn)課堂教學(xué)方法,注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,并在教改中提出要求:既要知識(shí)行、又要能力行;單科精通行、綜合還要行;不但自己行、幫助別人行;互相支持行、合作大家行;爭(zhēng)取全面行,創(chuàng)造才最行。

在做好領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,王國(guó)慶還擔(dān)任高一三個(gè)班的物理教學(xué)工作。他根據(jù)高一新生層次差異大的特點(diǎn),采取分層次教學(xué),因材施教,優(yōu)勝劣汰,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,開(kāi)展分層次輔導(dǎo)。他組織開(kāi)展公開(kāi)課活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)探索;不斷加強(qiáng)教師的基本功,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化手段,重視學(xué)生的信息技術(shù)課教育;學(xué)校成立了科研所,成功立項(xiàng)國(guó)家級(jí)《中國(guó)現(xiàn)代文化與校園文化建設(shè)》和省級(jí)《心育教育》的子課題,為學(xué)校的發(fā)展增添了新動(dòng)力。

(二)

2008年暑期,經(jīng)過(guò)選舉王國(guó)慶走上了通北一中校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。沒(méi)有想象中的驚喜,沒(méi)有預(yù)測(cè)中的春風(fēng)得意,許多人的心中都有一個(gè)大大的問(wèn)號(hào),如此場(chǎng)面年輕的他能應(yīng)付得了嗎?開(kāi)學(xué)在即,新建教學(xué)樓的工程剛剛開(kāi)始,校園內(nèi)外一片繁忙更是一片狼籍,新學(xué)期招生工作馬上要開(kāi)始,該如何克服當(dāng)前的環(huán)境和教室嚴(yán)重不足的狀況?一系列問(wèn)題擺在了王國(guó)慶的面前。出人意料,人們看到的是他堅(jiān)定的背影,聽(tīng)到的是他堅(jiān)定的話語(yǔ)。于是,一中人因?yàn)橛辛送鯂?guó)慶的領(lǐng)導(dǎo),腳步更加嘹亮、理念更加提升,一中人的希望之燈也被點(diǎn)亮:高一新生招生在受教室不足條件的制約下突破300人大關(guān),新建教學(xué)樓順利完工交付使用且沒(méi)有任何事故,新美化花園彩磚工程又給一中添一道亮麗風(fēng)景……于是許多奇跡誕生在通北一中校園!

(三)

作為一名黨員,王國(guó)慶沒(méi)有忘記入黨宣誓中的無(wú)私奉獻(xiàn);做為一名教師,王國(guó)慶沒(méi)有忘記教書育人忠誠(chéng)教育事業(yè)的話語(yǔ)。他正是用無(wú)私和對(duì)教育的忠誠(chéng),支撐起了通北一中這片藍(lán)天!

王國(guó)慶校長(zhǎng)無(wú)私,心中只裝著學(xué)生、老師和學(xué)校,學(xué)校的事大大小小精打細(xì)算。2008年秋季,學(xué)校的教學(xué)樓工程正處掃尾期,教室的防寒取曖工作也提上了日程。原本的老鍋爐已淘汰,為了換新型環(huán)保鍋爐,他跑了幾趟廠家討價(jià)還價(jià)。鍋爐廠廠長(zhǎng)被他這個(gè)為公家辦事卻不吃回扣甚至還要掏自己腰包的純樸校長(zhǎng)感動(dòng)了,低價(jià)銷售、服務(wù)到位、安裝測(cè)試一條龍,并拋下一句有聲的話:這樣的校長(zhǎng)難遇難找,以后有事說(shuō)話!

同是出差考察學(xué)習(xí),別人要上萬(wàn)元的花費(fèi),可王國(guó)慶僅用一千多元;同是訂資料,通北一中僅僅3.7折,費(fèi)用最低;同是進(jìn)煤取暖,王國(guó)慶親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)煤,不讓一點(diǎn)煤外流……公則明,廉則威。正是他這種無(wú)私的心才感染了身邊的人,才凝練成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,才調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性,才讓這個(gè)集體充滿了生機(jī)和活力!

(四)

校園文化建設(shè)是學(xué)校教育中一個(gè)最重要的組成部分,只有充滿活力的校園文化建設(shè)才能創(chuàng)設(shè)一個(gè)有生機(jī)活力與創(chuàng)造性的校園環(huán)境,也才能讓學(xué)校的教育功能全面地發(fā)揮出來(lái)。正是基于此,在校園文化建設(shè)方面,王國(guó)慶下足了力氣并取得了顯著的成效。

圖書閱覽室是通北一中的一大特色,充分發(fā)揮它的作用就成了王國(guó)慶的首要任務(wù)。學(xué)校抽出部分資金對(duì)閱覽室進(jìn)行了修繕并補(bǔ)充了一部分書籍。現(xiàn)在這里成了學(xué)生吸取營(yíng)養(yǎng)的樂(lè)園、校園文化的陣地。

廣播站是通北一中成立較早的一個(gè)社團(tuán),王國(guó)慶上任后建立健全了廣播站的制度,廣播站成員掛牌上崗,每周一至周六中午播音,設(shè)有固定的欄目和內(nèi)容,每個(gè)欄目有固定的編輯和任務(wù)。在王國(guó)慶的運(yùn)籌下,在原有“晨曦報(bào)文學(xué)社”的基礎(chǔ)出版了校內(nèi)期刊――《晨曦報(bào)》,報(bào)社吸納了一大批愛(ài)好寫作的學(xué)生,讓這些學(xué)生有了用武之地,培養(yǎng)和提高了學(xué)生的寫作能力,弘揚(yáng)了學(xué)校正氣。

王國(guó)慶到衡水中學(xué)學(xué)習(xí)考察之后,在通北一中掀起了“學(xué)衡水”的高潮。首先是推出了早課晨讀活動(dòng),讓校園中瑯瑯的書聲更清脆;接著在全校推出午后自習(xí)課零開(kāi)口活動(dòng),此時(shí)只有筆尖的沙沙聲與學(xué)子相伴,靜寂中學(xué)子在體味人生、思考人生;隨后又推行學(xué)生會(huì)學(xué)生分樓層執(zhí)周管理課間制度,學(xué)生會(huì)成員分組佩戴值周袖標(biāo)在課間管理紀(jì)律,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理與約束。

(五)

教育教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線,是關(guān)系學(xué)校興衰的大事。為更好提高教師的素質(zhì)和教學(xué)能力,王國(guó)慶在學(xué)校推出了公開(kāi)課活動(dòng),每周一以抽簽的方式抽出要講公開(kāi)課的老師,然后全校老師共同聽(tīng)課評(píng)課。這一活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步推動(dòng)了教學(xué)的良性發(fā)展,鍛煉了年輕教師,促進(jìn)了教師綜合素質(zhì)的提高。

推行學(xué)生評(píng)價(jià)教師的活動(dòng),由學(xué)校統(tǒng)一以畫票的方式要求學(xué)生對(duì)教師逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)議,最后統(tǒng)計(jì)公布情況,評(píng)選出最愛(ài)歡迎的教師。在活動(dòng)中推出榜樣典型,激勵(lì)主體老師,又可以發(fā)現(xiàn)不足,對(duì)有問(wèn)題的教師及時(shí)解決問(wèn)題使其更好地投入到教學(xué)之中。同時(shí),王國(guó)慶強(qiáng)化教導(dǎo)處和政治處的管理機(jī)制,把各種檢查與教師的業(yè)績(jī)以及晉級(jí)亞職相掛鉤,弘揚(yáng)向上基調(diào),調(diào)動(dòng)教師要教育教學(xué)上的積極性,從而促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。

或許因?yàn)槭寝r(nóng)村高中,有人會(huì)嘆氣;或許因?yàn)槭沁h(yuǎn)離現(xiàn)代都市,有人會(huì)消極。但有這樣一位無(wú)私奉獻(xiàn)的好校長(zhǎng),相信人們更多的是充滿期待??创猴L(fēng)浩蕩,是他勁舞春風(fēng);看滿園春色,是他濃墨重彩!

(責(zé)任編輯付淑霞)

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