韓秀娟
摘 要:地勘單位對外經(jīng)營過程中,出現(xiàn)了大量非國有資產(chǎn)參與經(jīng)營的現(xiàn)象。這給大隊的管理工作提出了新課題,迫切需要回答諸多問題,以利于制定出相應(yīng)的規(guī)范管理制度,十分
必要。
關(guān)鍵詞:非國有資產(chǎn),經(jīng)營現(xiàn)象,制定,規(guī)范管理制度。
近年來,“擴大混合制經(jīng)濟在各種所有制經(jīng)濟中的比重”的戰(zhàn)略部署,使混合所有制經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。各地勘單位對外經(jīng)營市場過程中,也大量出現(xiàn)了非國有資產(chǎn)參與經(jīng)營的現(xiàn)
象。集中表現(xiàn)在地勘單位的下屬二級經(jīng)營單位,非國有固定資產(chǎn)投資數(shù)量普遍增加迅猛,個別的二級經(jīng)營單位資產(chǎn)構(gòu)成非大隊資產(chǎn)數(shù)額遠遠高于大隊的資產(chǎn)數(shù)額。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)
,給大隊的管理工作提出了新課題,迫切需要回答諸多問題。在以非公司方式進行多元投資到本企業(yè)的前提下,該投資行為如何定性?能否以二級單位為投資核算單位?收益按照
什么原則進行財務(wù)處理?投資產(chǎn)權(quán)歸誰所有?分析和解決這些問題,以利于制定出相應(yīng)的規(guī)范管理制度,十分必要。
一、地勘非國有經(jīng)濟成分是混合經(jīng)濟
從分析混合經(jīng)濟的內(nèi)涵來看,根據(jù)十六屆三中全會精神,混合經(jīng)濟就是多種所有制形式共存的經(jīng)濟,其中包括股份制經(jīng)濟、中外合資的混合經(jīng)濟等等。在混合經(jīng)濟中包括國有
、集體、民營、私營、個體等多種所有制成分,在這種混合經(jīng)濟中,恰恰體現(xiàn)出公有制實現(xiàn)形式的多樣化。江澤民同志指出,不能籠統(tǒng)地說股份制是公有還是私有,關(guān)鍵看控股權(quán)
掌握在誰手中。所以可以說,在地質(zhì)大隊改制成公司以后,職工投資在二級單位也是一種混合經(jīng)濟形式。
二、地勘非國有資產(chǎn)的介入的主要原因
國有經(jīng)營生產(chǎn)資金緊張是主要原因。在生產(chǎn)指標壓力下,經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張的需要,形式獨立的二級經(jīng)營單位,自覺考慮增加擴大再生產(chǎn)能力。國有設(shè)備的落后,50年不變
的設(shè)備型號,難以適應(yīng)現(xiàn)行日新月異的市場需要。國家對地勘單位在資金投入方向上鼓勵和支持重點項目,對絕大多數(shù)地勘單位沒有重點項目的情況下,資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)政策性緊張
。
二級經(jīng)營單位提高工作效率需要非國有資產(chǎn)的介入。交通工具最具有代表性,交通和通訊是提高工作效率的主要工具。二級單位尋求裂變式的全方位的發(fā)展方式,需要打破交
通工具等級排氣輛限制,因而二級單位有強烈購車欲望。事業(yè)單位種種限制規(guī)定,促使引入了非國有資產(chǎn)。
追求生活質(zhì)量的原始動力,追求個人資產(chǎn)的增值的需要。為解決對內(nèi)職工私有鉆機的生產(chǎn)經(jīng)營問題。在股份制分配方式的前提下,這種動力可能會促使經(jīng)營團體對國有資產(chǎn)產(chǎn)
生限制,而不斷提高非國有資產(chǎn)的份額。
三、認定地勘多元投資性質(zhì)
職工多元投資,應(yīng)當認定為民事主體身份的投資性質(zhì)。認定其是否是借貸行為或是投資行為,關(guān)鍵在收回投資方式。借貸行為不論企業(yè)是否虧損都將收回投資,而投資行為只
能在企業(yè)盈利的情況下,以加速折舊方式取得投資額,并且分取紅利。按照要求分取紅利的情況看,絕大部分參與經(jīng)營的行為,欲收回投資,而且寄希望于企業(yè)盈利,因而是投資
行為。
四、現(xiàn)行地勘非國有資產(chǎn)投資現(xiàn)狀
非國有資產(chǎn)參與經(jīng)營大體上分為兩種方式,一種是借貸式參與經(jīng)營,一種是投資式參與經(jīng)營?;焱诖箨牻?jīng)營范圍里的非國有資產(chǎn)具體表現(xiàn)為下面六種表現(xiàn)形式
(一)以大隊名義進行生產(chǎn)經(jīng)營的集體投資;
(二)以大隊名義進行生產(chǎn)經(jīng)營的個人投資;
(三)以大隊名義進行生產(chǎn)經(jīng)營的集體個人混合投資;
(四)不以大隊名義進行經(jīng)營的集體投資;
(五)不以大隊名義進行經(jīng)營的個人投資;
(六)不以大隊名義進行經(jīng)營生產(chǎn)的集體個人混合投資。
五、混合經(jīng)濟已經(jīng)明顯影響著地勘管理工作
由于混合經(jīng)營,在收益分配上界限不清。收益通常是大隊資產(chǎn)、大隊商譽和分隊非國有資產(chǎn)的混合體帶來的,過去只能按工程進行核算,按各自設(shè)備所能完成的生產(chǎn)量進行計
算,來區(qū)分混合的收益。這樣看似機會均等,事實上是機會不均等。因為無形資產(chǎn)帶來的收益是看不到的,又由于現(xiàn)實中各自的設(shè)備所處的地層強弱軟硬等不確定因素是無法均等
的。這種矛盾需要解決,呼喚著分配方式的進一步改進。
非國有資產(chǎn)與國有資產(chǎn)的混合經(jīng)營對市場的爭奪,主次關(guān)系發(fā)生著變化。由于同時在統(tǒng)一的經(jīng)營場所和經(jīng)營工地施工,常常是不能分清彼此,非國有資產(chǎn)的地位得到了提高,
自然會產(chǎn)生非國有設(shè)備優(yōu)先論和大隊設(shè)備優(yōu)先論的矛盾,國有資產(chǎn)優(yōu)先占有市場受到了動搖。
在物資管理方面,打破了所有制單一的界限,同時也打破了資產(chǎn)登記管理的制度。有的分隊自行購進的設(shè)備沒有發(fā)票,新舊程度和價格完全由分隊自己掌握,脫離了大隊的控
制范圍。在參與相關(guān)的資質(zhì)管理等活動中不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
六、規(guī)范地勘非國資產(chǎn)投資行為管理措施
首先要撇清借貸和投資行為,取締不以大隊名義進行經(jīng)營的出資,認清出資的性質(zhì),進而核準進入、評估數(shù)量,做好資產(chǎn)處置和股權(quán)設(shè)置。本人認為一般規(guī)范程序應(yīng)該是:
(一)分清借貸還是投資。借貸行為按照借貸原則對待,不參加分紅,不承擔經(jīng)營風險,不能按照投資進行財務(wù)處理。
(二)取締不以大隊名義經(jīng)營的出資。不以大隊名義進行經(jīng)營的活動,市場競爭主體之間非友即敵,我們與競爭對手一起經(jīng)營只能在極其特殊情況下進行,不能經(jīng)常性地在一
起共事,以杜絕培養(yǎng)壯大敵手。
(三)認定出資性質(zhì)。是集體還是民營,是私營還是個體或者自然人,這一關(guān)鍵問題的作用在于,根據(jù)現(xiàn)行聯(lián)合經(jīng)營法律體系規(guī)定,對不同的聯(lián)營形式投資各方承擔不同的法
律責任,單位要承擔注冊資金范圍內(nèi)的法律責任,個人要承擔無限連帶責任。
(四)對投資資產(chǎn)進行核準進入,評估后進行登記造冊。按照《全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》規(guī)定,企業(yè)的重大投資方案要經(jīng)過職工代表大會通過方為有效,否則取得
分紅為不當?shù)美?,不受保護。按照投資原則,在一定經(jīng)營期對不必要的投資進行限制,這也是保護現(xiàn)有投資者的利益的需要。二級單位的非國有投資以本年度本單位的凈利潤首先
進行分紅,在財務(wù)處理上沒有確切的數(shù)字統(tǒng)計是無法進行的。
(五)進行資產(chǎn)處置。對大隊的投資到二級單位的原有資產(chǎn)進行債權(quán)債務(wù)處置。無論財產(chǎn)是誰投資,財產(chǎn)所有權(quán)都應(yīng)該屬于被投資單位。投資人所有權(quán)投資到企業(yè)時,所有權(quán)
就轉(zhuǎn)化為經(jīng)營收益權(quán)和剩余資產(chǎn)分配權(quán)。個人所有權(quán)因混同于企業(yè)所有權(quán)而歸于消化在企業(yè)中,所有權(quán)和股權(quán)發(fā)生了身份轉(zhuǎn)換。只有當二級單位進行剩余財產(chǎn)分配時才能將股權(quán)再
次轉(zhuǎn)化為所有權(quán)。這些行為的基礎(chǔ)是投資之前的資產(chǎn)處置。被投資單位的資產(chǎn)優(yōu)良與否,只有通過資產(chǎn)處置才能弄清。
(六)股權(quán)設(shè)置??梢韵刃屑s定股權(quán)的比例上限,一般國有企業(yè)股權(quán)比例設(shè)計在51%以上。二級單位的集體股權(quán)要以其資產(chǎn)占全大隊的資產(chǎn)數(shù)額為比例,其他股東份額不超過
大隊股份的49%以下即可。
(七)分配方式。所有混合資產(chǎn)在取得收益上和國有資產(chǎn)一視同仁,以出資數(shù)為基礎(chǔ),按照該法人單位的年終平均收益率取得收益。建立非國有資產(chǎn)快速折舊制,將提取折舊
額返回投資者,建立投資者信心。
(八)簽訂聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議書。依據(jù)《承包經(jīng)營責任管理辦法》大隊與個體鉆機所有者簽訂協(xié)議書。個體鉆機所有者每年向大隊交風險抵押金10萬元,作為工程質(zhì)量風險、安全
風險、勞務(wù)糾紛等風險損失賠償。年末未發(fā)生以上情況,抵押金全額返還。大隊向個體鉆機收取7%管理費。大隊給每臺設(shè)備編號,不得私自將工程讓與非在聯(lián)合經(jīng)營體內(nèi)登記的鉆
機施工。每發(fā)現(xiàn)一臺次,扣除風險抵押金10萬元。大隊在滿足其本隊工程處任務(wù)外,將其承攬的工程優(yōu)先交由個體鉆機經(jīng)營體,鉆機產(chǎn)權(quán)人必須是本隊職工。提供符合鉆探施工條
件與需求的設(shè)備,并經(jīng)大隊登記備案。(作者單位:遼寧省第十地質(zhì)大隊)