黃鐵鷹

我是1988年到香港華潤集團(tuán)的，記得在集團(tuán)企發(fā)部上班的第一天，見到了個子不高、腰板挺直、說話急促并帶著山東腔的30歲的寧高寧。當(dāng)時華潤集團(tuán)企發(fā)部人很少，寧高寧幾乎是唯一的兵，他是1986年從美國留學(xué)回來加入華潤集團(tuán)的，而我來了之后，成了寧高寧的兵。

后來，高寧成了總經(jīng)理，我成了副總經(jīng)理；再后來，他成了華潤創(chuàng)業(yè)公司的董事長，我成了華潤創(chuàng)業(yè)公司的總經(jīng)理。之后，他當(dāng)了整個華潤集團(tuán)的總經(jīng)理和現(xiàn)在中國糧油集團(tuán)的董事長，我跟不上了，就離開商場跑到北大來教書。

十幾年來一直當(dāng)寧高寧的手下，并不是完全心甘情愿。開始曾想過他就是比我早一年到香港，否則可能就是我的手下。后來這種想法沒有了，相反，我對他做人和做事的魄力與氣量、帶有國際視角的戰(zhàn)略眼光，特別是那種與年齡不相符的忍辱負(fù)重且不失原則而能達(dá)到目的的能力極為佩服！

記得1989年，我和高寧去意大利與老外談合作，那是我第一次出國，到了意大利換西裝會客時，卻發(fā)現(xiàn)襯衣沒帶。天性節(jié)省加之囊中羞澀，特別是對西方服飾文化一無所知的我，急中生智地在T恤衫上打了個領(lǐng)帶，外邊再穿上正式的西裝。我絲毫沒有為這種打扮感到尷尬，可是在美國生活過三年，在香港又待了兩年的寧高寧不應(yīng)該不知道這種搭配不合規(guī)矩。然而，他竟沒說一句話，而是挺著胸，帶著我這個穿著極端不倫不類的下屬拜會了從家具到服裝、從皮鞋到絲綢等一系列穿著入時的意大利商人。

很多年后，每每想到此事我都忍俊不禁。可是如果我是他，我無論如何也做不到他那樣“視而不見”。當(dāng)我做了很多年領(lǐng)導(dǎo)以后，才知道正是這種大智若愚的“視而不見”，才能讓不完美的下屬做到“將軍趕路，不追小兔”。

（摘自本書序言）

書架

《一的力量》

作者： 梅爾達(dá)德?巴格海、杰姆斯?奎勵杰

出版：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

定價：46.00元

越來越多的組織發(fā)現(xiàn)，他們可以像任何東西，比如一袋馬鈴薯，一座金字塔，或是一些小團(tuán)伙的拼湊。唯獨(dú)不像一個整體?！兑坏牧α俊房赡苁撬麄冏钚枰乃幏?。

《從報(bào)表看企業(yè)》

作者：張新民

出版：中國人民大學(xué)出版社

定價：36.00元

作者從管理者視角出發(fā)，從戰(zhàn)略、經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力、效益和質(zhì)量、價值、成本決定機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量、風(fēng)險與前景等八個方面入手對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行透視。

《不懂流行文化就不要談創(chuàng)新》

作者：格蘭特?麥克拉肯

出版：南海出版社

定價：28.00元

是什么讓蘋果、耐克、可口可樂、寶潔如此成功？因?yàn)樗麄円恢弊咴诹餍形幕那把?！聰明的企業(yè)知道如何去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造潮流，獨(dú)享領(lǐng)先所帶來的高額利潤與贊美。