孫永杰
平板電腦降價,無果的堅守
從去年黑莓平板電腦Playbook上市后,其銷量每個季度都在大幅下滑,從最初的每季50萬部降到年底前的每季15萬部。在銷量下滑的過程中,黑莓寄望于直接降價或促銷的形式來維系平板的出貨量。2012年伊始,黑莓再次將其平板電腦的價格降到299美元的統(tǒng)一價,并在CES展(消費(fèi)電子展)上發(fā)布了所謂的Playbook2.0版,但改進(jìn)幅度不大,并未引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。但黑莓繼續(xù)堅守平板電腦的意圖明顯。
也許黑莓考慮到平板電腦的市場前景,并且希望平板電腦可以彌補(bǔ)其在智能手機(jī)市場份額及營收的下滑。但殊不知,正是由于黑莓在平板電腦上的堅持,導(dǎo)致庫存積壓,影響了第四季度乃至全年的營收和利潤。而為了清理庫存,黑莓后續(xù)還要投入不菲的營銷費(fèi)用??梢哉f,平板電腦非但沒有從另一個產(chǎn)品線減緩對手施加的競爭壓力,還成為黑莓整體業(yè)務(wù)的拖累。近期299美元Playbook的統(tǒng)一定價,無非是清理庫存的一種市場舉措。
盡管如此,黑莓卻還在無奈地堅守,但去年底前,亞馬遜199美元Kindle Fire平板電腦的熱銷,在樹立了今年非iPad平板電腦的市場價格標(biāo)桿之后,也為其他對手建立了很難逾越的鴻溝。在內(nèi)困外憂的情況下,黑莓的平板電腦能有幾分勝算呢?
系統(tǒng)授權(quán),誰會埋單
進(jìn)入2012年,有傳聞稱,黑莓可能會采取授權(quán)自家OS(未來發(fā)布的黑莓10系統(tǒng))的方式來獲利。初看起來,這招好像是黑莓的一個機(jī)會。但從黑莓的業(yè)務(wù)營收看,其硬件收入占到了70%,那么將未來的黑莓10授權(quán)之后,那些采用黑莓系統(tǒng)廠商的銷量勢必會對黑莓自身產(chǎn)生一定的沖擊,而這還是在人家采用的情況下。
更可悲的一種情況是,即便是黑莓開放授權(quán),由于已有發(fā)展迅猛的免費(fèi)谷歌Android、開源的WebOS以及微軟的Windows Phone7(年底前還會有Windows Phone8),且黑莓授權(quán)的對象同時也是這些系統(tǒng)的采用者,那么合作伙伴是否有采用黑莓系統(tǒng)的必要呢?況且黑莓10系統(tǒng)據(jù)稱要在今年底才可能上市,屆時恐怕早就失去了吸引力。
鑒于此,筆者認(rèn)為,如果黑莓未來真的如傳聞般向其他廠商授權(quán)系統(tǒng),那么授權(quán)的結(jié)果與惠普之前開源自己的WebOS無異,誰都可以預(yù)料到,開源后的WebOS結(jié)果會是怎樣的。
縮減產(chǎn)品線,壓注單一產(chǎn)品
前兩條路難走,是否要學(xué)蘋果的iPhone?業(yè)內(nèi)清楚,在當(dāng)前的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中,只有蘋果一家憑借一款產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中獲得了勝利。但處在下滑中的黑莓憑什么可以以一款產(chǎn)品來重獲優(yōu)勢呢?而且,市場恰好相反,去年超越蘋果獲得智能手機(jī)市場老大的三星,僅在美國市場就投放不下數(shù)十種智能手機(jī)產(chǎn)品。正是由于覆蓋幾乎所有市場區(qū)間的產(chǎn)品線,才讓三星有機(jī)會超越蘋果,這也似乎驗(yàn)證了中國那句“好漢難敵四首,惡虎也怕群狼”的俗語。
而從整個系統(tǒng)的競爭看,Android之所以增長迅猛,且在出貨量上超過蘋果,采用的也是類似群狼的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。蘋果及三星正反兩方面的成功都驗(yàn)證了一個道理,那就是唯蘋果之外,其他任何廠商試圖以單一產(chǎn)品獲得成功的機(jī)會微乎其微。所以,筆者但愿黑莓在已經(jīng)取消代號為Colt的設(shè)備(據(jù)說Colt是首款黑莓10手機(jī))和另一款代號為Milan的手機(jī)只投資一款名為London的黑莓10智能手機(jī)在今年不要成為現(xiàn)實(shí)。
出售與并購,沒有贏家的買賣
也許是過去一年黑莓在智能手機(jī)和平板電腦市場不佳的表現(xiàn),業(yè)內(nèi)有關(guān)黑莓出售的傳聞不斷。但看這些要并購黑莓的廠商,基本都不靠譜。例如傳言最囂的微軟,先不說微軟有自己完整的生態(tài)系統(tǒng),與諾基亞的戰(zhàn)略合作尚沒有起色,此時再加進(jìn)一個走下坡路的黑莓,無疑是忙中添亂。盡管微軟有并購的實(shí)力,但協(xié)助諾基亞推廣自己的生態(tài)系統(tǒng),遠(yuǎn)比并購黑莓對于微軟更具有戰(zhàn)略意義。反過來看黑莓,由于過去的一年中業(yè)績的下滑,其股價跌去了70%之多,在這個時候選擇出售,即便是在溢價的情況下,對于黑莓的股東來講也是筆不劃算的買賣。所以無論是從買方還是賣方看,黑莓出售的可能性在短期內(nèi)很難兌現(xiàn)成現(xiàn)實(shí)。
綜上所述,筆者認(rèn)為,上面所述的種種看似為了黑莓的生存和發(fā)展而具有的多重選擇的背后,其實(shí)蘊(yùn)含更多的是風(fēng)險,甚至有些是致命的。所謂多重的選擇就變得沒有選擇了。其實(shí),從去年黑莓在競爭最為激烈的美國市場,在左有蘋果,右有谷歌Android的夾擊下,仍將自己留在了三甲之列看,黑莓智能手機(jī)還是具有一定競爭實(shí)力的。
中國有句俗語:自古華山一條路。對于黑莓來說,繼續(xù)依靠自己的力量,及時修正之前發(fā)展過程中的錯誤或者選擇,才能給黑莓一線生機(jī)。