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上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的防簽問(wèn)題

2012-04-29 21:37:54王永新
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2012年13期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)上市公司

王永新

[摘 要]隨著上市公司的日益發(fā)展,上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)防簽的問(wèn)題,本文先建立了上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的防簽問(wèn)題評(píng)價(jià)模型,分析了上市公司實(shí)務(wù)中存在防簽問(wèn)題的原因,最后論述上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中防簽對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]上市公司 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 防簽 監(jiān)管責(zé)任模型

社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽問(wèn)題的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性都非常關(guān)注,應(yīng)該去挖掘當(dāng)前上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽問(wèn)題中存在的諸多問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策來(lái)進(jìn)行綜合治理,改善上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽的質(zhì)量,是當(dāng)前工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、建立上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的防簽問(wèn)題評(píng)價(jià)模型

上市公司會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的防簽問(wèn)題依賴于層次分析法,而層次分析就把非常有難度的問(wèn)題逐漸分解,把影響會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽問(wèn)題的重要因素分割成各個(gè)小因素,然后按照一定的關(guān)系進(jìn)行分組排列逐步形成有層次的結(jié)構(gòu)。

采用層次分析方法,我們確定了各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)上層指標(biāo)的權(quán)重,并通過(guò)了一致性檢驗(yàn),匯總得到評(píng)價(jià)指標(biāo)集和各指標(biāo)的權(quán)重。公式為U=1/Wij,如圖所示:

二、上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中防簽評(píng)價(jià)的研究結(jié)果與分析

本文選取小商品城、橫店?yáng)|磁、兩家上市公司進(jìn)行實(shí)驗(yàn),對(duì)小商品城、橫店?yáng)|磁、的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,利用綜合性因素進(jìn)行模型評(píng)價(jià),進(jìn)行上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽評(píng)價(jià)滿意度調(diào)查。當(dāng)U<75時(shí),這就反映出該家上市公司簽名不容易被模仿,可以辨別出簽名的真實(shí)性,完全可以避免相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)U>75時(shí),反之,則反映出這家上市公司簽名容易被模仿,而且不可以辨別出簽名的真實(shí)性,很難避免相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中防簽評(píng)價(jià)滿意度評(píng)價(jià)體系指標(biāo)值是否滿足一致性要求,應(yīng)通過(guò)一致性比例I來(lái)計(jì)算,I為上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中簽名的效率,R-T為上市公司會(huì)計(jì)簽名的時(shí)間

公式為:U= I/(R-T)<

從表格上得出U<75,簽名的管理制度比較嚴(yán)格,防簽者的書(shū)法水平比較差,被防簽者的字體也很難被模仿,這就反映出小商品城簽名不容易被模仿,可以辨別出簽名的真實(shí)性,完全可以避免相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

從圖表上看U>75,簽名的管理制度比較寬松,防簽者的書(shū)法水平比較好,被防簽者的字體也容易被模仿,這就反映出小商品城簽名容易被模仿,很難辨別出簽名的真實(shí)性,比較難避免相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中防簽存在的原因分析

當(dāng)前上市公司會(huì)計(jì)防簽管理制度沒(méi)有得到完善。首先,上市公司沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)防簽管理制度進(jìn)行統(tǒng)一,沒(méi)有靈活性地變通,沒(méi)有對(duì)一些不合理的管理制度進(jìn)行修繕。其次,上市公司會(huì)計(jì)防簽管理制度和會(huì)計(jì)實(shí)踐不協(xié)調(diào),沒(méi)有同步運(yùn)行,存在一定的偏差。在實(shí)踐過(guò)程中,由于上市公司會(huì)計(jì)防簽新行為經(jīng)常不斷涌現(xiàn)出來(lái),不斷進(jìn)行變化,這樣使得很多上市公司的會(huì)計(jì)防簽管理制度無(wú)法進(jìn)行實(shí)踐,逐漸形成無(wú)法可依的狀態(tài)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,防簽者的書(shū)法水平也越來(lái)越提高。一般地說(shuō),只有具有一定書(shū)法水平的人,才有能力摹仿他人簽名。相應(yīng)地,本身書(shū)法水平不高的人,則相對(duì)缺乏這種防簽?zāi)芰ΑR虼?,某人的防簽?zāi)芰Φ母叩团c其書(shū)法水平的高低成正比。此外,上市公司的監(jiān)督能力不夠重視,這是因?yàn)閮?nèi)審制度被股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)所牢牢控制,使得上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中防簽行為屢屢發(fā)生。

四、上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中防簽問(wèn)題的防范對(duì)策

首先,要建立上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽問(wèn)題的管理制度。藝術(shù)字體的防簽難度比較大,而且有著很強(qiáng)的個(gè)人特征。這樣就不容易被防簽,建立上市公司責(zé)任人的機(jī)制,責(zé)任人的簽名必須要使用藝術(shù)字體,這個(gè)是非常有必要的。要以會(huì)計(jì)的防簽管理制度為出發(fā)點(diǎn),便于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)正常操作。

其次,加強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防簽的監(jiān)管力度。加強(qiáng)簽名的監(jiān)管責(zé)任制,以合法的簽名監(jiān)管機(jī)制為核心,要把監(jiān)管力度分配到每一個(gè)部門,每一個(gè)部門再把責(zé)任分配到每一個(gè)人,建立上市公司簽名風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,從全方面對(duì)上市公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示。建立起上市公司持續(xù)監(jiān)督檔案體系,保證對(duì)上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)不間斷監(jiān)管與核查工作的有機(jī)地結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)監(jiān)督力度。在特殊的情況下,尤其是特別案例,上市公司還要建立了跨區(qū)域簽名監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,使得監(jiān)管分工明確合理。加強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,使得監(jiān)管工作在全行業(yè)有序地正常的運(yùn)行,樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。特別是上市公司的高層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)這些會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信知識(shí)培訓(xùn)是不可忽視的,積極建立上市公司的信用機(jī)制。

最后,不斷地調(diào)整印鑒制度。由于上市公司人員調(diào)動(dòng)比較復(fù)雜,要積極做好新老交替,新老責(zé)任人之間工作要相互銜接,更換責(zé)任人的時(shí)候要簽定印簽授權(quán)書(shū),還有及時(shí)更換印簽卡片。責(zé)任人要高度重視自己的印簽事項(xiàng),嚴(yán)格按照規(guī)定的流程,堅(jiān)持相關(guān)的原則以及規(guī)則制度,不得授權(quán)其他人代簽。而標(biāo)準(zhǔn)字體是很難模仿的,而且也難識(shí)別出來(lái),因此在簽名時(shí)也可以用特殊字體,例如一些行書(shū)或者是草書(shū)。也可以通過(guò)一些專業(yè)人員的藝術(shù)加工,簽名字體就有自己特殊的書(shū)寫(xiě)難度,方便財(cái)務(wù)人員的識(shí)別。

綜上所述,要通過(guò)建立會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,健全監(jiān)管法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過(guò)加強(qiáng)投資者法律意識(shí),增強(qiáng)自我的保護(hù)能力,能夠清楚辨別出信息的真?zhèn)?,增?qiáng)市場(chǎng)的整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力,進(jìn)而改善上市公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)狀況,以促進(jìn)證券市場(chǎng)的有效運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]青木昌彥,錢穎一.轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的公司治理結(jié)構(gòu)[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2009.12

[2]吳敬璉.現(xiàn)代公司與企業(yè)改革[M].天津:天津人民出版社,2009.11

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