杜惠清
2011年,微博營銷沙龍中必聊的話題就是杜蕾斯。而它官方微博的成功,被業(yè)界認(rèn)為可載入中國的微博營銷史冊,其具體做法也成為經(jīng)典案例,被數(shù)字營銷專家們拿來講述和剖析。一時(shí)間,探討杜蕾斯的數(shù)字營銷無處不在。
事實(shí)上,自前年被利潔時(shí)家化(中國)有限公司收購后,杜蕾斯在中國市場數(shù)字營銷的傳播加大了力度和廣度,并得到業(yè)界認(rèn)可。對于具有私密性、敏感性的產(chǎn)品,不能不顧忌公序良俗,在遵從社會道德的前提下,巧妙營銷,不僅不能冒犯受眾,還要迎合他們的心理,提高他們的品牌忠誠度,這些,杜蕾斯是怎么做到的?
為此,《國際公關(guān)》記者專訪了利潔時(shí)家化數(shù)字營銷市場經(jīng)理陳慧菱,解碼杜蕾斯數(shù)字營銷背后的力量。
擬人化定位
收購杜蕾斯僅僅是個(gè)開始,接下來怎么做是關(guān)鍵。陳慧菱一語道破杜蕾斯?fàn)I銷的精準(zhǔn)定位,“因?yàn)槠奉愐蛩兀c其它快消品不同的是它不能夠做很多公開廣告,那么數(shù)字就是機(jī)會。”杜蕾斯的數(shù)字營銷是全面開花的,幾乎覆蓋了國內(nèi)所有的社會化媒體,如新浪微博、騰訊微博、人人網(wǎng)、豆瓣、開心網(wǎng)等。而讓杜蕾斯名聲大噪的,離不開微博的功勞。
在社交媒體時(shí)代,沒有人愿意與冷冰冰、姿態(tài)高的企業(yè)對話。陳慧菱說,杜蕾斯官方微博的第一步,就是做擬人化定位。起初,因?yàn)槭鼙娮迦旱钠茫瑑?nèi)容比較貼近宅男。一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),杜蕾斯應(yīng)該有更鮮明的性格,并與粉絲有更好的互動。
幾經(jīng)調(diào)整后,杜蕾斯逐漸變成了一個(gè)“有一點(diǎn)紳士,有一點(diǎn)壞,懂生活又很會玩的翩翩公子?!痹谶@樣的定位下,杜蕾斯官博的形象有了變化,從單純的“性”回到有趣、平實(shí)的生活中。杜蕾斯官方微博在跟網(wǎng)友互動時(shí),還會自稱“杜杜”,這個(gè)“杜杜”就是微博團(tuán)隊(duì)賦予品牌的人物角色:“有些小清新,小壞壞”,以幽默傳遞一些性知識,有時(shí)也多愁善感的談?wù)剱矍?,并時(shí)不時(shí)說個(gè)笑話。
業(yè)內(nèi)人士評價(jià),微博擬人化,就相當(dāng)與消費(fèi)者談戀愛。日常的維護(hù)發(fā)布、回復(fù)應(yīng)對,可以看做柴米油鹽的平凡瑣事,而活動可以看做燭光晚餐的浪漫舉動。杜蕾斯官方微博1周過萬,半年過15萬,說明了微博營銷空間還是很大的。
像正常人一樣,杜蕾斯也有喜怒哀樂。當(dāng)動車事件、小悅悅事件等發(fā)生后,杜蕾斯會率先把頭像換成黑絲帶,微博底色也變成黑白,并宣布“今天停止微博一天”,在第一時(shí)間發(fā)出祈福和禱告。
杜蕾斯官方微博功能與別家不同,它肩負(fù)著更多使命。除了定時(shí)發(fā)布微博外,還兼具客服、與消費(fèi)者溝通、招聘等許多任務(wù)。很多人好奇,那么做好這些事情需要多少人手?答案是很多。
僅內(nèi)容而言,就需要分工出專門做圖片、拍視頻、寫文案、回復(fù)的人員。如果要策劃活動,比如正在舉辦的“杜蕾斯寶貝計(jì)劃”等,則需要更多的團(tuán)隊(duì)一起完成。陳慧菱說,杜蕾斯將代理公司當(dāng)成內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的延伸,我們之間會保持最頻繁最即時(shí)的互動。
勇于嘗試創(chuàng)新
而營銷界對蕾斯微博的解讀,不外乎其對熱點(diǎn)事件的敏銳把握、對“大號”的關(guān)注以及對關(guān)鍵詞的及時(shí)捕捉等。不可否認(rèn)的是,杜蕾斯確實(shí)在這些事件中嶄露頭角。而陳慧菱認(rèn)為,杜蕾斯做的絕不僅于此。
2月的火腿腸熱帖,4月的草根名博@作業(yè)本“懷孕”事件,5月的方舟子罵戰(zhàn),到今年6月的北京暴雨,網(wǎng)民開始熱議杜蕾斯。北京暴雨當(dāng)天有人把杜蕾斯套在鞋上,拍了照片,發(fā)在微博上,表示有杜蕾斯回家不濕鞋。很快被互相轉(zhuǎn)發(fā),20分鐘后,杜蕾斯成為新浪微博一小時(shí)熱門排行榜第一名。緊接其后,藍(lán)精靈歌等事件層出不窮,一時(shí)間,杜蕾斯風(fēng)生水起。
相對于這些幾乎所有人都耳熟能詳?shù)氖录?,陳慧菱認(rèn)為,微博的創(chuàng)造性體現(xiàn)在很多方面。比如,它能夠支持部分部門職能并節(jié)省預(yù)算,例如廣告、客服、渠道、數(shù)據(jù)調(diào)研和用戶反饋。在目前趨勢下,微博也在與銷售、跨界合作等方面做著嘗試。
在異業(yè)結(jié)合的道路上,杜蕾斯聯(lián)手了很多企業(yè)。比如防毒軟件趨勢科技公司,它們在微博上做出的承諾是,粉絲同時(shí)關(guān)注兩家,就可以獲得防毒軟件和杜蕾斯Love Box。陳慧菱說,異業(yè)結(jié)合一定要找好合作點(diǎn)。對趨勢科技和杜蕾斯而言,它們的共同點(diǎn)是“防毒”與“安全”。今年夏天,杜蕾斯與貝玲菲化妝品合辦的線下活動中,突出的是“挑逗”與“性感”。杜蕾斯女粉絲相對少,而貝玲菲男粉絲相對少,在實(shí)際活動中達(dá)成了互補(bǔ)。
對杜蕾斯來說,粉絲即用戶。杜蕾斯做得最好的功課之一,就是與粉絲的良性互動。對粉絲的評論,杜蕾斯的回復(fù)總是詼諧幽默。而杜蕾斯與粉絲共同完成的創(chuàng)意內(nèi)容作品,則數(shù)不勝數(shù)。
比如2月,一幅用兩根火腿搭成“八”字形的圖片,遠(yuǎn)看很誘惑,打開才看清是火腿。這條微博上,杜蕾斯說:“想歪的同學(xué),請面壁去!”很多人轉(zhuǎn)發(fā)并評論“面壁去!”更有很多粉絲,把自己的雙腿擺成同造型,拍照片,上傳到微博,與“火腿照”幾乎難辨真假。最后,杜蕾斯索性搞出一個(gè)評比,看誰拍的更像。
陳慧菱說,杜蕾斯的粉絲中,有相當(dāng)一部分人,每天留言、評論,就像上班族天天打卡一般。這反而讓他們感覺到,品牌知名度高并不意味著成功,更要放下高傲姿態(tài),跟粉絲進(jìn)行平等、真誠的溝通。
甜蜜的負(fù)擔(dān)
關(guān)注杜蕾斯微博的有一批牛人,比如關(guān)注對象只有59人的王石等。起初,對一些非常好的微博,一些“大號”或“媒體”會主動轉(zhuǎn)發(fā)。而當(dāng)杜蕾斯越來越火的時(shí)候,陳慧菱發(fā)現(xiàn),即使有好的微博內(nèi)容,那些大號也不會轉(zhuǎn)發(fā)了。
陳慧菱猜想,可能是杜蕾斯的微博被大家解析的太細(xì)致了,以至于很多人開始思量,每一個(gè)微博背后的目的是什么?也有一些人開始拿著放大鏡去解讀,比如出現(xiàn)一條微博,后面會出現(xiàn)不好的評論。
不過,陳慧菱也拿一句名句與同事們相互安慰,“真的出名了,就會有一部分人罵你,如果還沒有,說明你還沒出名?!?/p>
杜蕾斯官博要繼續(xù)做的,就是網(wǎng)民感覺它一直在跟他們說話。陳慧菱說,杜蕾斯會永遠(yuǎn)秉持先微博后營銷的原則,不會生硬地植入產(chǎn)品信息,希望用一種親切的方式跟網(wǎng)友溝通。微博營銷其實(shí)沒有太多秘密,也沒有一步登天的神話。在各種技巧之余,微博營銷就是一群本身就是資深數(shù)字領(lǐng)域用戶的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),每天用最真誠的態(tài)度,與粉絲進(jìn)行親切的對話。