■本刊記者 查 英

王化東率先干了一件大事，就是將土地集約，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，而夏劉寨之后所有的發(fā)展，都與這件事相關(guān)。

經(jīng)過206省道一段起伏的路面后，車子突然平穩(wěn)起來，眼前這條寬闊的水泥路正夾在兩面石壁之中，旁邊的碑刻提示記者已經(jīng)進入了安徽省宿州市埇橋區(qū)夾溝鎮(zhèn)夏劉寨村。

由1999年人均收入300元到2011年人均收入8000元，10年27倍；由一窮二白的山窩子到2011年化東農(nóng)業(yè)科技公司銷售收入突破1億元，夏劉寨人既沒離土也未離鄉(xiāng)。

當全國都在關(guān)注“未來中國誰來種地”時，王化東帶領(lǐng)夏劉寨村給出了自己的答案。

紅手印

說起夏劉寨，當?shù)厝硕颊f，那就是一個山窩子，三面環(huán)山，出村上206國道要圍著山繞一圈。

夏劉寨村共有4個自然村，650戶，人口2226人。從1999年起步，用10年時間耕耘，窮山窩變成了如今的“世外桃源”——全國綠色小康村、中國農(nóng)村改革典型村、安徽省生態(tài)村……這些榮譽背后，始終繞不開一個人，那就是王化東。

1999年，王化東當選村支書，時年32歲，高中文化，土地分產(chǎn)到戶時他家是貧農(nóng)。

采訪時，工作人員引導記者參觀了夏劉寨村的展覽室，一份發(fā)黃的合同書上鮮紅的手印引人注目。這份手印合同與21年前安徽鳳陽縣小崗村十八位農(nóng)民立下生死狀的紅手印相類似，但是，小崗村當年是為了分產(chǎn)到戶，而夏劉寨的這份合同則是反租倒包，集約土地。

從小崗村分產(chǎn)到戶到夏劉寨土地集約，相隔21年。

為什么1978年農(nóng)民為包產(chǎn)到戶立下生死狀，而1999年卻又愿意將土地使用權(quán)“拱手讓人”？全國政協(xié)委員、安徽農(nóng)業(yè)大學教授張自立對《決策》分析說：“小崗村解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，解決了溫飽問題，但是解決不了致富問題?！?/p>

“老百姓選我的目的就是帶領(lǐng)他們致富?！比绾巫屴r(nóng)民致富，這是王化東一直琢磨的事情：“當年，農(nóng)民的農(nóng)業(yè)稅以及三提五統(tǒng)很重，糧食價格低，農(nóng)民負擔人均接近300元，但那時候夏劉寨的人均年收入才500元左右。我當上村支書后，就想改變農(nóng)村面貌，想讓農(nóng)民走出一條新路?！?/p>

村民周世林是第一個將土地轉(zhuǎn)租給王化東的人，他很得意于自己早一年就把地流轉(zhuǎn)了，“說敢吃螃蟹，那是吹大話，都是逼出來的。那時稅費太重，種地劃不來。干脆給化東種，少一點地少一份負擔！”

從周世林開始將第一畝土地反租倒包給王化東，村民每戶拿出一畝地，王化東負責將這畝地的“負擔”解決，如果虧了他賠，賺了大家就分紅。與此同時，除了交給王化東的地，村民還有一部分自留地按照傳統(tǒng)方式自己耕種，這便是夏劉寨村特殊的“一村兩制”。

1999年，經(jīng)過三次會議的商談后，王化東從村民手里集約到500畝地。但由于每塊地種的農(nóng)作物不一樣，沒有實現(xiàn)連片種植，王化東第一年虧了，但全村的各種稅費他還是全給交了。第二年開始集中連片種植，并與農(nóng)科所聯(lián)系合作種小麥良種，邀請專家做指導，不僅產(chǎn)量高質(zhì)量好，價格還是普通小麥的3倍。王化東集約的土地開始有收益并逐年滾大。

2003年，王化東獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“全國十大種糧標兵”稱號。但從2005年的“中國農(nóng)村改革十大風云人物”的獎狀來看，王化東并未將眼光局限于種糧。

連片種植產(chǎn)生效益之后，王化東拿出10萬元注冊了星源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司，這是一家由農(nóng)民參股的農(nóng)業(yè)企業(yè)。他還組建了建筑公司，對外統(tǒng)一招攬工程；創(chuàng)辦食品加工廠，提高糧食作物的附加值?，F(xiàn)在的化東農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司下轄建筑安裝、農(nóng)業(yè)開發(fā)、食品加工、禽畜養(yǎng)殖、良種繁育、軋花等5個子公司。

“借”夏劉寨的人和地，王化東實現(xiàn)了農(nóng)民辦工業(yè)，然后反哺農(nóng)業(yè)，增加糧食產(chǎn)量和農(nóng)民收入，從此夏劉寨走上了由王化東帶頭的致富路。

從本質(zhì)上說，王化東率先干成了一件大事，就是將土地集約，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，而夏劉寨之后所有的出路，都與這件事相關(guān)。

“皖北糧王”的新思路

寬闊的水泥路，無際的麥田，石頭山上也爬滿了新綠，這是夏劉寨的春光。

目前，夏劉寨村30%-40%的人外出務工，但村內(nèi)土地耕種以及公共服務卻有條不紊。在村委會辦公樓內(nèi)，農(nóng)機合作社、黃桃合作社，養(yǎng)殖協(xié)會……一眼看上去，夏劉寨的農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務已經(jīng)形成規(guī)模。

張自立說，市場經(jīng)濟意識滲入農(nóng)村之后，農(nóng)民集體意識被市場經(jīng)濟逐漸沖淡，現(xiàn)在農(nóng)村社會缺乏帶頭人。農(nóng)村義務工取消之后農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸荒廢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要社會化的服務體系，需要承擔統(tǒng)一管理、科學技術(shù)、市場信息、農(nóng)業(yè)政策等方面的服務內(nèi)容。

王化東不僅看到了這些需求，并以合作社的形式標準化，從而擴大了技術(shù)與經(jīng)驗的普及范圍，也提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，這些便是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會服務體系的雛形與源頭。

這個服務體系，在夏劉寨已經(jīng)走過了10多年的時間。從土地集約的第一年開始，王化東便帶頭挖灌溉井、疏浚水渠、修自來水塔、建合作社，甚至開山辟路。記者進村的那條水泥路，硬是劈開山石修出來的。

在生產(chǎn)方式改進上，夏劉寨村的土地耕種由農(nóng)機合作社“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一種子，統(tǒng)一耕種，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收割，統(tǒng)一收購。借助農(nóng)機合作社，農(nóng)民手中近1000畝的自留地，王化東也免費給他們統(tǒng)一耕種。在荒山上種果樹時，村里為村民免費提供果樹苗，樹上結(jié)的果子和樹下養(yǎng)的麻雞，都歸村民自有。

實際上，個頭中等，說話慢條斯理，輕聲細語的王化東，外表上看不出是一個喜歡“折騰”，做事風風火火的人。

“生產(chǎn)隊分家時我分到了手扶拖拉機，一直到1984年我都跑運輸。1992年開始做蠶繭收購再賣給蠶絲廠，1996年又組織建筑隊，1997年又建了面粉廠。1999年我當上村支書，開始集約土地規(guī)模種植?！边@股折騰勁兒讓王化東始終走在了夏劉寨人的最前頭。

王化東坦言：“現(xiàn)在農(nóng)村的發(fā)展主要是缺少帶頭人，關(guān)鍵還是人。為了修通村里到外面的路，資金最緊張的時候，我把鎮(zhèn)上的面粉廠賣掉，籌資78萬元用來修路?！?/p>

“我只是將自己看做夏劉寨這個大家庭的帶頭人，要有清晰的思路，帶好頭?！蓖趸瘱|告訴《決策》。

但改變不是一天就能發(fā)生的，為了讓夏劉寨村民更新觀念，王化東告訴《決策》：“我們創(chuàng)辦了一個充滿溫情的場面，就是新春茶話會?！泵磕暾鲁跻坏匠趿?，會邀請村民坐在一起暢談發(fā)展，每次都是敞開心胸說亮話，既有對過去一年的總結(jié)，也有明年如何干的打算，讓全村人都做到心中有數(shù)。正月初六這一天，王化東還特意邀請外面的人來講課。

在請進來的同時，也要走出去，王化東帶領(lǐng)夏劉寨人去過小崗、華西、南山村等中國諸多赫赫有名的明星村。為了能夠說服村民支持建設(shè)溫泉培訓中心，王化東特意包了6輛大客車，拉著300多人到山東滕州泡溫泉。

綠色的夢與金色的秋

“夏劉寨村的發(fā)展經(jīng)歷了三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整，第一次是由原來的分散經(jīng)營集中到一起；第二次是2002年在荒山上種上果樹，樹苗由村里統(tǒng)一提供，誰栽誰有，結(jié)果子是歸農(nóng)戶所有；第三次是由良種繁育向有機綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，招商引資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈?！蓖趸瘱|介紹說。

當《決策》記者一踏進夏劉寨村口，就看到正在蓋起大片廠房。據(jù)介紹，徐州一家蔬菜速凍企業(yè)即將進駐夏劉寨，需要2萬畝的蔬菜生產(chǎn)基地才能滿足正常的生產(chǎn)需要。等到企業(yè)投產(chǎn)以后，夏劉寨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就將覆蓋第一二三產(chǎn)業(yè)，包括良種繁育基地、水果種植、養(yǎng)殖業(yè)、糧食加工、蔬菜加工等，構(gòu)成一種良性循環(huán)經(jīng)濟鏈條。

在王化東的規(guī)劃下，夏劉寨的發(fā)展思路清晰可見。展覽室里，記者看到南京農(nóng)業(yè)大學專家給夏劉寨規(guī)劃的布局，居民區(qū)、學校、廠房、道路、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、林地、農(nóng)莊等合理分布。

2008年，第一輪土地承包合同到期后，王化東成立的農(nóng)業(yè)公司繼續(xù)與農(nóng)戶簽合同，租期延長十年，由原來的500畝擴大到5000畝。2011年，王化東又在夏劉寨附近的永安鎮(zhèn)，承包了3000畝，今年3月份開始種毛豆。

王化東告訴《決策》：“我們做了整體規(guī)劃，分為四大塊，第一塊把農(nóng)業(yè)做強做大，引進了徐州的一家企業(yè)搞蔬菜加工。預計種毛豆加工之后，每畝的收益將會增加1000塊。第二塊是全部完善新農(nóng)村建設(shè)，改水、改廁、修路，今年10月份全部搬進新房。綠化、硬化部分不用農(nóng)戶掏錢，統(tǒng)一做好。第三塊通過招商引資做工業(yè)；第四塊是山坡地7000畝，打造一個集觀光、旅游、采摘、休閑、培訓一體的農(nóng)莊。”

2010年3月，溫家寶總理在蚌埠市接見王化東時提出：夏劉寨以后的路該如何走？

這也正是王化東一直在思考與琢磨的問題，“我原來的計劃是10年內(nèi)村級收入達到2000萬，現(xiàn)在改變到6年內(nèi)實現(xiàn)2000萬，我們村一共2000多人，平均每個人分到10000元。我的規(guī)劃是每人分5000元，剩下的5000元再集中起來擴大再生產(chǎn)，建設(shè)新項目。每個村民都是股東，大家的股份一起滾雪球發(fā)展?！?/p>

回首發(fā)展路，王化東白手起家，兩手握空拳，他告訴《決策》：“一開始連個辦公室都沒有，在當初租住的房子里，我掛了兩塊牌子，北墻寫的是‘拼搏’，南墻是‘文明服務’。我還寫了兩句話，‘重科技逆境求發(fā)展，共創(chuàng)業(yè)笑傲迎挑戰(zhàn)’?！?/p>

從1999年首開先河第一次土地集約，到2003年夏劉寨的整體規(guī)劃，王化東守望麥田創(chuàng)造出大希望與大夢想，“10多年來，我當初的設(shè)想都實現(xiàn)了，有的還超出預想。3年之后，夏劉寨村又將是一副全新的面貌。”王化東堅定的話語中對未來充滿信心。

“先做一個綠色的夢，然后就有金色的秋?！边@是夏劉寨展覽室北墻上的一句話，也是發(fā)展的濃縮。