張曉丹 顧銘清
“以人為本”是我國(guó)社會(huì)進(jìn)步、時(shí)代發(fā)展的要求,職業(yè)院校中的學(xué)生管理同樣應(yīng)該體現(xiàn)以人為本。本文根據(jù)以人為本的管理理念,提出了職業(yè)院校中學(xué)生管理必須“以生為本”,并闡述了對(duì)此的幾點(diǎn)思考。
以人為本 職業(yè)院校 學(xué)生管理 以生為本
我國(guó)職業(yè)院校學(xué)生管理在新中國(guó)成立后的很長(zhǎng)一段時(shí)間,一直堅(jiān)持“社會(huì)本位”的價(jià)值理念,但近些年,人們開始意識(shí)到“社會(huì)本位”的片面性,逐漸出現(xiàn)了新的學(xué)生管理價(jià)值觀念——“以人為本”。
以人為本的管理理念有很久遠(yuǎn)的歷史淵源,最早起源于梅奧霍桑試驗(yàn)(Hawthorme Effect)提出的“以人為導(dǎo)向”的管理思想,這是管理史上首次提出人在管理中的重要地位。之后美國(guó)麻省工學(xué)院社會(huì)心理學(xué)家道格拉斯?麥格雷戈(Douglas Mc Gregor)提出X-Y理論,也是西方人本管理思想的精髓。在我國(guó),胡錦濤總書記在十一屆三中全會(huì)上也提出了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)“把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。在這樣的歷史淵源下,本文認(rèn)為我國(guó)職業(yè)院校要樹立“以人為本”的學(xué)生管理理念,這里的“人”主要指學(xué)生,就是指以學(xué)生為學(xué)校的“根本”——“以生為本”,這是職業(yè)院校學(xué)生管理的基本出發(fā)點(diǎn),也是“以人為本”在學(xué)生管理領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。下面談?wù)剬?duì)此的幾點(diǎn)思考。
一、“以生為本”,育人為先
職業(yè)院校學(xué)生的多元化,價(jià)值觀的多樣化,學(xué)生個(gè)性的復(fù)雜化,學(xué)生管理的日益問題化,以及社會(huì)對(duì)畢業(yè)生道德反應(yīng)的強(qiáng)烈化,使我們不得不審視職業(yè)院校以生為本理念下,對(duì)學(xué)生的育人功能,一句俗語(yǔ):“先成人,后成才”,在以生為本位的理念指導(dǎo)下,考慮學(xué)生的發(fā)展,同時(shí)也要能夠促進(jìn)對(duì)社會(huì)的服務(wù),職業(yè)院校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生平時(shí)在校的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、道德教育、理想信念教育、遵紀(jì)守法教育等。例如,有些職業(yè)院校就提出了“以生為本、教育為先”的學(xué)生管理理念,除了對(duì)學(xué)生建立了傳統(tǒng)上的學(xué)業(yè)考核外,還專門建立了對(duì)學(xué)生行為、素質(zhì)等各方面的考核機(jī)制,例如學(xué)生行為百分考核制度,對(duì)學(xué)生在校各方面的行為表現(xiàn)進(jìn)行量化打分,形成學(xué)生的素質(zhì)分,規(guī)定這和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)具有同等重要的地位。由此看來,現(xiàn)在的職業(yè)院校也在開始注重學(xué)生的“成人”教育,加強(qiáng)學(xué)校的育人功能,以此凸顯“以人為本”。
二、“以生為本”,引管結(jié)合
中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣于把學(xué)生看成是受教育者和被管理者,這種觀念顯然受到了現(xiàn)在教育者們的質(zhì)疑。職業(yè)院校中不管是從學(xué)生管理干部的角度,還是從輔導(dǎo)員、班主任的角度,都感受到了職業(yè)院校學(xué)生自控能力差,對(duì)自己的價(jià)值觀、人生觀都沒有清晰地認(rèn)識(shí),這種背景下,“管”是絕對(duì)必要的,但是實(shí)踐證明,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理,往往使部分學(xué)生朝向兩個(gè)極端:絕對(duì)服從或者叛逆。對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展不利,長(zhǎng)時(shí)間會(huì)導(dǎo)致學(xué)生嚴(yán)重的心理問題。因此,根據(jù)我國(guó)職業(yè)院校實(shí)際情況,學(xué)生管理要管理和引導(dǎo)相結(jié)合,在引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理,建立學(xué)生內(nèi)心良好的“心理契約”,學(xué)生即容易接受,管理者工作也有實(shí)效,并能夠和諧關(guān)系,有利于學(xué)生管理工作的開展。例如,有些職業(yè)院校就提出了“引管結(jié)合,以引為主”的管理方式;還有的職業(yè)院校提出了“三維”德育模式,即對(duì)學(xué)生采取“激勵(lì)、引導(dǎo)、約束”,由上所述,這也是符合我國(guó)職業(yè)院校學(xué)生實(shí)際的。
三、“以生為本”,樹立“幫助”意識(shí)
我國(guó)職業(yè)院校學(xué)生年齡大多在16~22歲之間,很多學(xué)生還處于未成人或初成人期,對(duì)自己需要做什么,什么該做、什么不該做,沒有清醒的認(rèn)識(shí);另外,我國(guó)職業(yè)院?,F(xiàn)今面臨著生源大幅度減少的嚴(yán)峻考驗(yàn),學(xué)生可供選擇的職業(yè)院校多了,而學(xué)生數(shù)卻逐年減少,因此,怎樣提升我國(guó)職業(yè)院校的吸引力也是現(xiàn)在很多職業(yè)院校人研究的熱點(diǎn)問題。本文認(rèn)為在我國(guó)學(xué)生管理中,不僅需要學(xué)生管理者提供簡(jiǎn)單的“服務(wù)”,更需要管理者在提供“服務(wù)”的同時(shí),再主動(dòng)進(jìn)一步“幫助”學(xué)生不斷成長(zhǎng)成熟,這樣既符合學(xué)生的年齡特征,也充分體現(xiàn)了“以生為本”。
四、“以生為本”,平等、尊重學(xué)生需要
受中國(guó)幾千年來傳統(tǒng)的儒家學(xué)說的影響,教師是權(quán)威,學(xué)生只能聽從于教師,服從教師的嚴(yán)格管教,學(xué)生和管理者之間沒有平等可言。隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展、人們思想觀念的改變,學(xué)生越來越渴望教育者們充當(dāng)他們朋友的角色,出現(xiàn)了所謂的“課上嚴(yán)師,課后朋友”的說法。對(duì)于“嚴(yán)厲”的教師,學(xué)生敬而遠(yuǎn)之,對(duì)于“和藹可親”的教師,學(xué)生樂于接近,愿意接受指導(dǎo)教育,能夠袒露心聲,這樣平等的管理者與被管理者之間的關(guān)系,不就是我國(guó)倡導(dǎo)的“和諧社會(huì)”、“和諧校園”的具體體現(xiàn)嗎?在平等關(guān)系的基礎(chǔ)上,管理者尊重學(xué)生的想法,考慮同一時(shí)期不同學(xué)生的需要,以及不同時(shí)期學(xué)生需要的變化,真正做到了“以生為本”,這也是符合美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛(A.H.Maslow)的需要層次理論規(guī)律的。
五、“以生為本”,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人
以學(xué)生為本位,最重要的是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。我們知道,美國(guó)的學(xué)生管理十分重視學(xué)生的全面發(fā)展,舉例來說明,對(duì)于學(xué)生遇到問題,美國(guó)學(xué)生管理者傾向于幫助學(xué)生自己找到解決問題的方法,我國(guó)管理者多側(cè)重于直接告訴學(xué)生問題答案,從這點(diǎn)上,中國(guó)學(xué)生就缺少了在解決問題能力方面的鍛煉,久而久之不利于學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的需要。所以,我國(guó)職業(yè)院校學(xué)生管理要以學(xué)生為根本,不僅著眼于學(xué)生在校的發(fā)展,更要注意培養(yǎng)學(xué)生今后走上社會(huì)的必需能力,這包括專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、社交能力等,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)院校畢業(yè)生。
總之,職業(yè)院校學(xué)生管理的“以人為本”,它強(qiáng)調(diào)從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),考慮學(xué)生的發(fā)展,一切為學(xué)生利益著想。事實(shí)證明,這是時(shí)代發(fā)展的需要,是符合新時(shí)期科學(xué)發(fā)展觀的要求,只有不斷更新職業(yè)院校學(xué)生管理理念,才能真正培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。
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