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吉林省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展的困境與對策思考

2012-08-15 00:52
長春師范大學學報 2012年11期
關(guān)鍵詞:辦園鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心

李 雪

(長春師范學院教育科學學院,吉林長春 130032)

吉林省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展的困境與對策思考

李 雪

(長春師范學院教育科學學院,吉林長春 130032)

吉林省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展存在諸多問題,如管理缺乏行政自主權(quán),管理體制不完善;師資力量薄弱,缺乏有效的師資培訓機制;教育理念不科學,教學內(nèi)容小學化;以及環(huán)境簡陋、設(shè)備不足、安全隱患較多等。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,應(yīng)增強行政管理力量,完善辦園自主權(quán);加強教師隊伍建設(shè),建立有效培訓機制;樹立科學教育理念,提高教學質(zhì)量;優(yōu)化辦園環(huán)境,推進辦園標準化建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園;困境;對策思考

隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的提出以及《吉林省人民政府關(guān)于加快學前教育改革和發(fā)展的意見》的出臺,為推動吉林省學前教育科學發(fā)展,吉林省制定了學前教育三年行動計劃。行動計劃把大力發(fā)展本省學前教育事業(yè),逐步構(gòu)建合理的學前教育共同服務(wù)體系作為未來三年學前教育發(fā)展的總目標,尤其把加快發(fā)展農(nóng)村學前教育作為重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園(以下簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園)在農(nóng)村辦園體制中起著示范、引領(lǐng)作用,是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的教研中心,對帶動當?shù)剞r(nóng)村幼教事業(yè)向前發(fā)展起著重要作用。但當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的建設(shè)與發(fā)展還存在諸多問題。

一、發(fā)展困境

(一)幼兒園管理缺乏行政自主權(quán),管理體制不完善

筆者調(diào)查的本省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園基本都屬于公立幼兒園,這些幼兒園在行政管理中缺乏自主權(quán),表現(xiàn)在幼兒園的經(jīng)濟權(quán)、人事調(diào)配權(quán)、教職工的聘任權(quán)基本由上級主管部門掌握,園長的責、權(quán)、利不統(tǒng)一,只能履行職責但缺乏相應(yīng)的權(quán)力。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園附屬在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學下,屬于“校帶園”,這一類幼兒園行政隸屬中心小學管理,由小學校長直接負責,園長只負責教學業(yè)務(wù)。雖然從管理的角度來說,幼兒園成為小學的一部分,可以減輕行政工作負荷,但從幼兒園的業(yè)務(wù)發(fā)展來說弊端很多。如在辦園經(jīng)費上受到牽制,這種“校帶園”無獨立法人資格,不具有財權(quán)和人事權(quán)等。在人事任免上,幼兒園無法自主招聘所需教師,且中心園的教師編制也常被擠占,教師職務(wù)評聘與外出培訓邊緣化,小學轉(zhuǎn)崗教師難以適應(yīng)幼兒園教學需要等。

(二)師資力量薄弱,缺乏有效的師資培訓機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的師資呈現(xiàn)為在編幼兒教師少、小學轉(zhuǎn)崗教師和編外教師多的格局,師資隊伍素質(zhì)成為困擾園所發(fā)展的瓶頸。大多數(shù)中心園的師資數(shù)量不足,師班之比為1:1,即一個教師包一個班,既當教師又當保育員。絕大多數(shù)教師從小學轉(zhuǎn)崗而來,少數(shù)教師畢業(yè)于職高幼師班且很少有在職培訓,外出學習和交流的機會非常少。由于師幼比例較高,教師沒有園內(nèi)研討和彼此觀摩學習的機會,整體素質(zhì)不能滿足學前教育工作發(fā)展的需要。此外,由于工資偏低及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險得不到保障,教師流動性較大,隊伍不穩(wěn)定,骨干教師往往通過招聘考試調(diào)入城區(qū)任教,優(yōu)秀教師流失嚴重。

(三)教育理念不科學,教學內(nèi)容小學化

隨著城鎮(zhèn)化腳步加快,農(nóng)村人口的減少,農(nóng)村學前教育機構(gòu)基本以鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園為主,包含部分私立幼兒園及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園大部分隸屬小學管理,且教師多數(shù)為小學轉(zhuǎn)崗教師,年齡較大或者無學前教育相關(guān)知識,教學內(nèi)容以數(shù)學、識字為主,課程活動設(shè)計很隨意,“重教輕?!钡睦砟钍沟媒虒W小學化傾向嚴重,甚至布置較多的家庭作業(yè)。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的教育缺乏科學的理念,忽視學前教育的啟蒙性和基礎(chǔ)性,以迎合家長需要和片面追求升學率為主,把學前教育完全小學化,按照小學的行為規(guī)范要求幼兒以及偏重知識學習。這些要求完全不符合幼兒身心發(fā)展的要求,甚至給幼兒造成過重的負擔,使幼兒產(chǎn)生厭學情緒。

(四)環(huán)境簡陋,設(shè)備不足,安全隱患較多

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的辦園條件較差,園舍環(huán)境簡陋,部分老舊園舍還是上世紀七八十年代建設(shè)的平房。戶外游戲設(shè)施大量采取自制玩具,多數(shù)鐵質(zhì)戶外大型玩具老化、松動、脫落、破損甚至斷裂,并且沒有定時消毒。玩具設(shè)備的安全存在極大的隱患。小學附屬的幼兒園存在的突出問題是場地不足,中心小學一般除了能夠給幼兒園提供活動室外就沒有其他用房了,大多校帶園無獨立的廁所、盥洗室,幼兒外出如廁需教師陪同看護;一些幼兒園食堂設(shè)施簡陋,衛(wèi)生安全問題令人堪憂;甚至沒有午休室,幼兒午餐后只能趴在桌子上睡覺,或看看動畫片。

二、對策思考

(一)增強行政管理力量,完善辦園自主權(quán)

各級黨委政府、教育部門和科研機構(gòu)要加強對中心園的領(lǐng)導和指導,應(yīng)為中心園作用的發(fā)揮提供較充分的條件。在財政上,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的投入機制,將學前教育經(jīng)費列入財政預算,確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的財政使用自主權(quán),確保中心園的可持續(xù)發(fā)展。在明確縣 (區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府職責的同時,應(yīng)增強學前教育行政管理力量,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在指導農(nóng)村學前教育方面的影響力,避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教育教學的小學化傾向,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園從中心校的管理中解放出來,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長獨立的辦園自主權(quán)。

(二)加強教師隊伍建設(shè),建立有效的培訓機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園應(yīng)發(fā)揮其示范、教研和培訓的功能,不斷加強自身建設(shè),建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,積極引進優(yōu)秀人才。幼兒園自身應(yīng)在教師的選聘、業(yè)務(wù)學習以及職后的培養(yǎng)方面建立一整套完善的制度。加強平時的業(yè)務(wù)學習和指導,重視教師的科研能力,為教師爭取更多的培訓機會。隨著“國培”“省培”的實施,尤其對農(nóng)村幼兒教師以及轉(zhuǎn)崗教師的培訓機會增多,幼兒園應(yīng)積極鼓勵教師進修學習。同時應(yīng)加強教師隊伍穩(wěn)定性建設(shè),提高教師的待遇,給予教師編制和醫(yī)療保險等政策性保障,減少教師的流動。

(三)樹立科學教育理念,提高教學質(zhì)量

作為農(nóng)村學前教育的示范和引領(lǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園要樹立科學健康的教育理念,以幼兒為本,關(guān)注個別差異,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律,保教并重,促進每個幼兒健康而富有個性地發(fā)展。幼兒園應(yīng)嚴把教材關(guān)和課程關(guān),制定完善規(guī)范的課程體系,為幼兒提供適合其身心發(fā)展的游戲設(shè)施和活動,杜絕“小學化”和“學科化”傾向。

(四)優(yōu)化辦園環(huán)境,推進辦園標準化建設(shè)

政府要發(fā)揮主導作用,加大對農(nóng)村幼教的投入和扶持力度,健全農(nóng)村幼兒園的各種基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年,部分省市已經(jīng)出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園標準,教育主管部門應(yīng)加強監(jiān)督與管理,從辦園規(guī)模、園舍改建、玩教具投放、教職工配備和經(jīng)費保障等方面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園建設(shè),充分發(fā)揮中心園的作用。中心園也應(yīng)不斷強化自身建設(shè),推動農(nóng)村幼兒教育向更高水平發(fā)展。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的發(fā)展對農(nóng)村幼教事業(yè)的發(fā)展具有重要意義,我們應(yīng)借著國家高度重視和大力發(fā)展學前教育的勢頭,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的辦園質(zhì)量,充分發(fā)揮其示范、引領(lǐng)與幅射作用,帶動整個農(nóng)村地區(qū)學前教育事業(yè)的發(fā)展。

[參 考 文 獻]

[1]王紅霞.當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園存在的問題及對策[J].教育導刊,2007(9).

[2]羅英智,李卓.當前農(nóng)村學前教育發(fā)展問題及其應(yīng)對策略[J].學前教育研究,2010(10).

[3]姚文峰.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與政策建議[J].長沙師范專科學校學報,2011(5).

G61

A

1008-178X(2012)11-0157-02

2012-08-29

吉林省教育廳“十二五”社會科學研究項目(吉教科文合字[2011]第340號)。

李 雪(1984-),女,吉林遼源人,長春師范學院教育科學學院教師,碩士,從事學前教育基本理論研究。

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