摘 要：　文章從文化、中國傳統文化、企業(yè)文化的概念入手，對其內涵作比較式的論述后，從積極和消極影響兩方面論述了中國傳統文化對現代企業(yè)文化的影響，最后提出應持繼承與超越的態(tài)度，建設有中國特色的企業(yè)文化。

關鍵詞：　傳統文化 現代企業(yè)文化 消極影響 積極影響

一、文化、中國傳統文化、現代企業(yè)文化

1.文化

簡言之，文化是指某個人類群體獨特的生活方式或生存式樣，但事實上，什么是文化？文化何以產生？文化的本質規(guī)定性是什么？可謂是仁者見仁，智者見智。據不完全統計，人們關于文化的定義有兩百多個。

1871年，英國杰出的文化人類學家第一次把文化作為科學概念下了一個明確的定義。他說：“文化或文明，就其廣泛的民族意義來說，乃是包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習俗和任何人作為一名社會成員而獲得的能力和習慣在內的復雜整體?！?/p>

我國學者也對文化概念進行過深入的研究。梁漱溟在《東西文化及其哲學》中把文化界定為“一個民族生活是種種方面”，其中包括三個層面：“（1）精神生活方面，如宗教、哲學、科學、藝術等。宗教、文藝是偏重于情感的；哲學、科學是偏重于理智的。（2）社會生活方面，我們對于周圍的人——家族、朋友、社會、國家、世界——之間的生活方法都屬于社會生活一方面，如社會組織倫理習慣政治制度及經濟關系。（3）物質生活方面，如飲食、起居種種享用，人類對于自然界求生存的各種。”

綜合以上的分析，我們認為，應該從廣義和狹義兩個層面來定義文化。從廣義上看，文化是指人類后天習得的并為特定的社會群體所共有并認同的一切物質和精神財富的總和。廣義文化包括四個層次，即文化的物質層次、文化的行為層次、文化的制度層次和文化的技術層次。從狹義上看，文化是指人類后天習得的為特定群體所共有并認同的一切觀念和行為。

2.中國傳統文化

因為中國幾千年來“天下重農耕”，實行封建的小農經濟，所以中國傳統文化不適為農業(yè)文化。具體表現在：土地的擁有量成為一個人的地位、財富的重要標志；政府采取的“土地所有權”運動，農業(yè)文化必然追求恬靜安逸的精神境界。

中國傳統文化是倫理性文化。中國古代沒有獨立的政治學科和理論體系，但是，中國古代有十分豐富的政治思想和政治學說。中國古代的政治學說由于受倫理性傳統文化的印象，始終與倫理學說融為一體，形成了一種獨特的倫理型文化學說。

作為正統思想的儒經，在文化實踐中，廣泛滲透于文化領域里，不論是史學、哲學、教育，還是科學、藝術、法律，無一不滲透著經學的影響。漢代人以“經”為“常道”，意謂不變的原則，后人又提出“文以載道”、“藝以載道”，甚至在衣食住行方面也要遵循一種“道”。儒家不僅以其博大的思想贏得了歷代統治者的重視和倡導，而且贏得了廣大庶民百姓的信奉和遵守。

3.現代企業(yè)文化

企業(yè)文化的概念來源于20世紀80年代初，西方學者特別是美國學者對日本企業(yè)管理模式進行了研究與總結。對于企業(yè)文化，國內外學者從不同的視角出發(fā)，有著各自的理解。

《Z理論——美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》一書的作者威令·大內則較為明確、集中和完整地給出了企業(yè)文化的概念，他指出：“一個公司的文化由其傳統和風氣所構成?！?/p>

中國學者劉光明在《企業(yè)文化》一書中指出：“企業(yè)文化是一種從事業(yè)經濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)和物質形態(tài)均為該組織成員所認同?！?/p>

綜上所述，國外學者更多的是從觀念形態(tài)上著眼的，承認企業(yè)的價值觀體系為基礎，同時與管理哲學、管理行為相聯系，強調價值觀是企業(yè)成功的原動力，價值觀高于技術資源實力、組織結構。國內學者則更強調一種廣義的企業(yè)文化，既注重精神文化，又強調物質文化，并且對企業(yè)文化這個概念的定義、內涵、外延等討論較多。

二、傳統文化對現代企業(yè)文化的影響

1.提供根基：傳統文化的積極影響

傳統文化中一些極具生命力的思想，在現代企業(yè)文化建設中仍然發(fā)揮著不可忽視的作用。主要表現在：

（1）中國傳統文化“重人倫”的思想與現代企業(yè)文化“以人為本”的核心觀念的相同之處，使傳統文化為企業(yè)文化的發(fā)展提供了深厚的文化土壤。中國傳統文化重人事輕鬼神，重現世輕來世，人際關系的協調與人文思想的培育是其基本內涵。

（2）中國傳統文化重視道德教化作用的思想，有助于企業(yè)價值觀、道德觀的培養(yǎng)和建立。對企業(yè)良好風氣的形成及共同價值目標的確立有積極作用。價值觀的培養(yǎng)是企業(yè)文化的靈魂。它能夠使員工產生一種積極向上的精神，引導或約束員工的行為。

（3）中國傳統文化崇尚禮儀秩序的文化傳統有助于企業(yè)建立適合其行業(yè)特點的行為規(guī)范和禮儀形式。中華民族素有“禮儀之邦”之譽，注重禮儀是中華民族的優(yōu)秀傳統。在企業(yè)文化建設中，我們應該借鑒傳統文化的很多做法，用切實的行為規(guī)范和文化禮儀形式形象地體現企業(yè)的價值概念，優(yōu)化企業(yè)的文化氛圍。

2.避免誤區(qū)：傳統文化的消極影響

中國傳統文化畢竟是在長期的自然經濟中形成的文化模式，現代企業(yè)文化是在高度發(fā)達的市場經濟中發(fā)展起來的。因此，傳統文化對企業(yè)文化的建設必然有一定的負面影響，只有走出傳統文化消極影響的誤區(qū)，才能更好地發(fā)揮其積極作用。這些負面影響表現在以下三個方面：

（1）傳統文化“重義輕利”，“義”、“利”割裂的觀念束縛著企業(yè)家的手腳。以儒家為代表的中國傳統文化不提倡人們哪怕是合理的經濟利益，崇尚“謀道不謀食、憂道不憂貧”，“君子喻于義、小人喻于利”，把“義”和“利”、經濟和文化對立起來。因此，必須樹立“義利統一”的價值觀，這是當前企業(yè)文化建設的首要問題。

（2）傳統文化特別強調群體意識，忽視對人的認可與培養(yǎng)，不利于企業(yè)員工個體意識的發(fā)揮。企業(yè)文化建設中最重要的一點就是尊重員工的主體地位，塑造個性化的企業(yè)及企業(yè)家形象，而中國傳統文化十分強調群體的作用，強調整體對個體的制約力量，忽視群體中每一個個體作為最積極的行為主體所能發(fā)揮的巨大作用，這種思想意識的長期影響，使人們難以堅持個人的看法，企業(yè)家不敢大膽實施自己的改革方案，不能充分顯示個人的力量，這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

（3）傳統文化崇尚“中庸”之道，提倡平均主義，壓抑了人們的進取精神、開拓精神、市場經濟需要冒險精神，通過公平的競爭實現優(yōu)勝劣汰，實現資源配置的優(yōu)化。但傳統文化的中庸之道提倡的是不偏不倚，不要為人之先。這種觀念造成的后果是壓抑人的進取精神。

三、繼承與超越：建設有中國特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化既是一種管理理論，又是一種文化現象。以傳統文化為根基，進行合理的揚棄，是我們建設中國特色企業(yè)文化的根基。同時，中國的改革開放給企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設創(chuàng)造了有利的條件和契機。企業(yè)文化建設應該在改革的浪潮中，不斷地將當今世界一切優(yōu)秀的企業(yè)管理模式、價值觀念大膽吸收和借鑒進來，使企業(yè)從傳統自然經濟、計劃經濟狀態(tài)下的經驗管理走向科學管理，這是市場經濟發(fā)展的必然趨勢。為此，在繼承傳統的基礎上，必須運用人類創(chuàng)造的一切積極成果。必須認識到，企業(yè)文化理論畢竟是在市場經濟最發(fā)達的西方國家首先發(fā)展起來的，它適應了現代經濟與文化“一體化”的發(fā)展趨勢，體現了市場經濟運行發(fā)展的需要，是人類創(chuàng)造的現代文明成果之一，我們應該大膽引進。但近代中國和實際發(fā)展的歷史都表明，文化的引進，只有在與本國的經濟、政治、歷史、文化相結合并具有自身特色的前提下，才能達到較好的效果。

參考文獻：

［1］蘇國勛.韋伯關于中國文化論述的再思考.社會學研究，2011.7.

［2］魏鈞，張德.中國傳統文化影響下的個人與組織契合度研究，管理科學學報，2006.12.

［3］盧美月，張文賢.企業(yè)文化與組織績效關系研究.南開管理評論，2006.12.