朱元魁
五河縣委黨校,安徽五河,233300
農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村工作的先鋒隊,其帶頭人既是農(nóng)村工作的開拓者,又是農(nóng)村各項事業(yè)的服務(wù)者,他們生活在群眾中,其言行對群眾影響最直接,能力和素質(zhì)的高低制約著地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè),既是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的需要,又是黨帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)全面建成小康社會的現(xiàn)實要求。十八大報告告誡黨員干部“講黨性、重品行、做表率”[1]4-16,這個黨性、品行、表率落實到農(nóng)村工作實際,就對農(nóng)村基層黨組織帶頭人提出的更高要求。近年來,各級黨委圍繞新農(nóng)村建設(shè),不斷加強農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè),取得了一定成效。但要從根本上解決好“三農(nóng)問題”,解決土地整治、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)美好鄉(xiāng)村中出現(xiàn)的問題,就要基層黨組織推進(jìn)工作創(chuàng)新和提升服務(wù)能力,就要提高農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍的能力和素質(zhì),因此,加強農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)已迫在眉睫。
1.1.1 組織建設(shè)不平衡
1.1.2 選拔機(jī)制不完善
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在基層組織帶頭人的選拔任用上,缺乏系統(tǒng)的操作程序和科學(xué)的管理辦法,對年齡、學(xué)歷及選舉的各個環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格規(guī)定,對選舉過程缺乏有效的管理和監(jiān)督,對不規(guī)范的選舉、賄選缺乏懲治措施,對選民的意識缺乏正確引導(dǎo),導(dǎo)致選舉中亂象叢生、丑態(tài)百出,達(dá)不到上級和群眾想要的效果。具體表現(xiàn)為:一是具有隨意性。認(rèn)為誰當(dāng)選都無所謂,不重視自己的權(quán)力,誰給好處就選誰,沒有原則,導(dǎo)致選舉時賄選、欺騙等現(xiàn)象的發(fā)生。二是具有利己性。選民選舉從自身利益出發(fā),選親戚、朋友或本族人,圖以后能代表自己的利益,落個實惠,討個方便。三是具有操縱性。一些大款和黑惡勢力為了謀求政治上的利益,利用賄賂和威脅的形式干擾選舉[2]。
1.1.3 后備人才匱乏
一些基層班子出現(xiàn)青黃不接、后繼乏人現(xiàn)象。一方面,由于五河縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠快,除頭鋪鎮(zhèn)外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、企業(yè)非常少,解決就業(yè)人口有限,多數(shù)青壯年都選擇外出務(wù)工,很大程度上削減了村內(nèi)可發(fā)展入黨的中青年力量,造成了村黨支部后備力量的斷層現(xiàn)象。另一方面,有些基層組織存在漠視后備干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)象。一些村支部書記受陳舊思想的局限,或從個人眼前利益出發(fā),擔(dān)心自己的地位受到威脅,有意無意地淡漠對優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng),導(dǎo)致有能力的人不能進(jìn)入黨組織,遇到換屆選舉時,可推薦和競選的人才少之又少,導(dǎo)致無所作為的老書記長期在崗,造成基層組織工作開拓性不足,創(chuàng)新性不強。
1.2.1 干部思想覺悟低
近年來,五河縣村組織帶頭人貪污腐敗犯罪呈多發(fā)、頻發(fā)現(xiàn)象,主要原因是由于一些基層黨組織書記黨性不強、覺悟不高,工作上圖實惠、講利益的居多,講服務(wù)、講奉獻(xiàn)的較少。在房屋拆遷、土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和計劃生育等各項事業(yè)中,忽略國家利益、集體利益和群眾利益,以權(quán)謀私、貪污腐敗。為民辦事時,講究吃、拿、要,違背了中央提出的“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的執(zhí)政原則。在組織內(nèi)部不講民主,獨斷專行,不注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理不好“兩委”關(guān)系,導(dǎo)致基層組織缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.2.2 溝通交流不夠
村組織帶頭人大多土生土長,文化水平低,有的還有山大王的習(xí)氣,目空一切、自以為是,與上級、同事和群眾缺乏交流。工作上,往往會出現(xiàn)不能完全領(lǐng)會上級精神,不能較好完成上級交派的任務(wù),缺乏向先進(jìn)村學(xué)習(xí)的能力,自己致富無門,更缺乏帶富能力。生活上,忽略小節(jié),修養(yǎng)不夠,不能通過交流、交往處理好社會關(guān)系,樹立威信。因為缺乏與群眾的交流,不能做到問政于民、問需于民、問計于民[1]46-57,不能理順與群眾的魚水關(guān)系,很難得到群眾的認(rèn)可。
(2)管理體制不健全。國家從2019年起,社保的合并,使得運輸企業(yè)進(jìn)行人員招聘的零時工,非正式職工。也需要繳納進(jìn)行社保等。這需要職工詳細(xì)的檔案情況,但是在以前臨時招聘的職工并沒有人事檔案,使得工作始終處于被動狀態(tài)。
一方面,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間不能保證。盡管縣委和政府相關(guān)部門一直不斷加強黨員干部教育,尤其注重對農(nóng)村領(lǐng)頭雁——支部書記的教育培訓(xùn),但是,由于部分支部書記有自己的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營,平時很忙,很難抽出身學(xué)習(xí);還有部分支部書記思想覺悟低,不重視學(xué)習(xí),不愿參與培訓(xùn);加之長期培訓(xùn)要耗費大量的人力和財力,上級組織的培訓(xùn)一般采取短訓(xùn)形式。另一方面,教育培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和針對性。上級在組織培訓(xùn)時,一般僅就某個主題或落實某個重大文件精神進(jìn)行籠統(tǒng)的培訓(xùn),不能結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的特點和每個村發(fā)展的實際情況,進(jìn)行個別的、有針對性的新農(nóng)村建設(shè)和致富能力等方面的培訓(xùn)。由于培訓(xùn)時間短,缺乏全方位、長效、系統(tǒng)的培訓(xùn),教育培訓(xùn)效果不明顯,導(dǎo)致新當(dāng)選的書記經(jīng)驗不足,而老書記工作缺乏創(chuàng)新,因此,不能適應(yīng)形勢的變化,不能根據(jù)情況的變化及時處理出現(xiàn)的新問題。
農(nóng)村工作千頭萬緒,村組織帶頭人的工作范圍廣、責(zé)任大、任務(wù)重,關(guān)系到農(nóng)村的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展,他們雖是基層行政一把手,但僅靠那一點工資是不足以養(yǎng)家糊口的,他們必須發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。平日里,既要完成本職工作,又要忙于自己的生產(chǎn)經(jīng)營,常常出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象,村黨支部書記扮演著“似官非官”、“非農(nóng)實農(nóng)”的模糊而尷尬的角色,雖然縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一些激勵保障措施,但薪酬總體偏低,獎勵范圍窄、金額低,支部書記轉(zhuǎn)成正式編制幾乎不可能,現(xiàn)有養(yǎng)老保險險種不能解決支部書記的后顧之憂。在經(jīng)濟(jì)上“甜頭”不足、政治上“奔頭”渺茫、離職后“靠頭”乏力的情況下,必然影響他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,導(dǎo)致基層帶頭人隊伍不穩(wěn)定[3]。
如果對基層組織帶頭人缺乏嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,就會導(dǎo)致他們作風(fēng)不正、工作不實,搞特權(quán)、搞腐敗。雖然上級黨委和紀(jì)檢部門制定了一些規(guī)章制度,對村黨組織帶頭人進(jìn)行管理和監(jiān)督,但在執(zhí)行時尺度不好把握。如果對基層的管理和約束過于嚴(yán)格,就會影響基層工作的開展,影響村黨組織帶頭人的開拓性和創(chuàng)新性,導(dǎo)致他們干起事來畏首畏尾。因此,多數(shù)情況下,上級對村黨組織帶頭人隊伍疏于監(jiān)督,在這種情況下,就要靠群眾來監(jiān)督,但是,從當(dāng)前農(nóng)村的現(xiàn)狀來看,多數(shù)農(nóng)民受自身條件和文化素質(zhì)等因素的制約,存在事不關(guān)己、不問政治的心態(tài),導(dǎo)致他們不愿監(jiān)督;由于老百姓在政治生活中是弱勢群體,缺乏話語權(quán),導(dǎo)致他們無力監(jiān)督;部分群眾對于大政方針和上級部署不了解,對支部書記的行為缺乏判斷,導(dǎo)致他們無法監(jiān)督;還有一些群眾門戶小、勢力弱,害怕打擊報復(fù),導(dǎo)致他們不敢監(jiān)督。
2.1.1 完善選配機(jī)制
以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人、用人是干部路線的核心內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的首要問題[4]。要以村級換屆選舉為契機(jī),不斷完善和規(guī)范選人、用人機(jī)制,規(guī)定被選舉人的條件,拓寬候選人范圍,設(shè)定參選人年齡上限,加強對候選人任職資格的把關(guān),杜絕選舉過程中的魚龍混雜現(xiàn)象,切實讓有能力、有才華的人成為基層黨組織帶頭人。同時,要加強宣傳引導(dǎo),提高群眾民主參政意識,繼續(xù)推進(jìn)“公推直選”,全面實行“兩推一選”,全面準(zhǔn)確地貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方針,完善競爭性選拔干部方式,提高選人用人的公信度,不讓老實人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利[1]。加大對拉票、賄選行為的查處力度,避免賄選、宗族勢力、黑惡勢力操縱選舉現(xiàn)象的發(fā)生。
2.1.2 健全人才儲備
一要拓寬渠道。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,重視培養(yǎng)選拔女干部,要注重多渠道、多途徑地吸納和培養(yǎng)。注重把各行各業(yè)的青年致富能手發(fā)展成為黨員,再把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村組織帶頭人,鼓勵公職人員到村學(xué)習(xí)鍛煉、掛職、任職,支持村干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),努力做好高校畢業(yè)生到村任職的各項工作[5]。二要注重培養(yǎng)。采取學(xué)習(xí)教育和實踐鍛煉相結(jié)合,加強對后備人才隊伍的培養(yǎng)。開辟后備干部到先進(jìn)地區(qū)外出學(xué)習(xí)的通道,創(chuàng)造后備干部到上級機(jī)關(guān)、黨委掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高后備干部參政議政、著手處理群眾矛盾的能力,建立村青年后備干部檔案,實行“一把手”幫帶制度,使后備干部盡快地成長起來。
2.2.1 加強思想建設(shè)
一是加強學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)上級組織學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,開展多渠道、多形式的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法規(guī),學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀,學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典。通過學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和群眾觀,樹立為官一任、造福一方的事業(yè)心和責(zé)任感。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過爭創(chuàng)“五個好黨組織”,保持組織帶頭人隊伍思想的先進(jìn)性和純潔性。三是開展談話交流,促進(jìn)思想建設(shè),對出現(xiàn)思想問題的村組織帶頭人,及時談話,通過警示和告誡,糾正他們錯誤的思想。組織帶頭人思想覺悟提高了,易于搞好團(tuán)結(jié)合作,理順村兩委之間的關(guān)系,為打造出優(yōu)秀的基層黨組織團(tuán)隊奠定基礎(chǔ)。
2.2.2 增進(jìn)溝通交流
善于溝通交流是支部書記工作能力的體現(xiàn),也是解決問題的基本途徑。一是注重與上級交流。對于工作中出現(xiàn)的困難,及時向上級反映,通過和上級的溝通交流,取得上級的信任,得到上級的指導(dǎo),獲得資金和技術(shù)上的支持。二是注重與外村支部書記和本村村干部之間的交流。吸收和借鑒先進(jìn)村黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)方法和工作經(jīng)驗,結(jié)合本村實際情況,及時開展討論,集思廣益,思考適合本村發(fā)展的新做法和新思路。三是加強與群眾的交流。采取座談、走訪、慰問的方式,加強與群眾的溝通,關(guān)注群眾疾苦,及時處理干群之間、群眾之間的矛盾,解決群眾的難題,增進(jìn)與群眾之間的感情,始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點[6]。通過交流,做到問政于民、問需于民和問計于民。
加強教育培訓(xùn),使基層組織帶頭人外樹黨的形象,內(nèi)修個人涵養(yǎng),真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。一是要有針對性。本著“缺什么,補什么”的原則,既要突出村黨支部書記崗位要求,強化其政治素質(zhì)、黨性素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),又要突出農(nóng)村工作特點,強化其致富、帶富的能力的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)農(nóng)村致富經(jīng)驗、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)管理方面的知識,使每個黨組織帶頭人都能成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的專家,致富的帶頭人[7]。二是注重多樣性。依托黨校、農(nóng)干校和黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)平臺,整合各部門的資源,安排內(nèi)容豐富、形式多樣的各種特色班,加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)以及新農(nóng)村建設(shè)、民主管理等方面知識的培訓(xùn)。三是要注重實效性和長效性。把培訓(xùn)課堂安排在田間地頭,安排在實際學(xué)習(xí)的第一線,增強學(xué)習(xí)的直觀性和互動性。建立長期培訓(xùn)制度,增加培訓(xùn)的學(xué)時,嚴(yán)明組織紀(jì)律,杜絕以各種理由拒絕參與培訓(xùn)。
要激發(fā)村支部書記的工作熱情,促進(jìn)支部書記的隊伍穩(wěn)定,就要建立健全激勵保障機(jī)制,卸下思想上的包袱,解決他們的后顧之憂。一是經(jīng)濟(jì)上給“甜頭”。目前,村支部書記年工資雖達(dá)萬元,但與一般公職人員或一些發(fā)達(dá)地區(qū)基層組織帶頭人的待遇相比差距很大。因此,要提高支部書記的工資待遇,除了市縣規(guī)定的基本工資外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委可以針對各村實際,按照村規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、計劃生育和綜合治理工作開展和完成情況等,提高其基礎(chǔ)工資和績效工資標(biāo)準(zhǔn)。同時,對于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的、工作上有杰出表現(xiàn)的支部書記,要給予較大額度的物質(zhì)獎勵。二是政治上給“奔頭”。上級黨委要積極為農(nóng)村黨組織書記謀求政治地位,要積極推薦政治素質(zhì)好、責(zé)任心強的優(yōu)秀村黨支部書記作為各級黨代表、人大代表人選,提高他們參政議政的能力。還要解決農(nóng)村支部書記的公職化問題,放寬他們報考公務(wù)員的條件,安排工作突出、能力突出的同志到一些事業(yè)單位上班,解決編制問題。三是社會保障上給“靠頭”。要建立完善基層黨組織書記的社會保障機(jī)制,上級黨委和政府要考慮到村組織書記離職前后的生活保障問題,落實村組織書記的養(yǎng)老保險和意外保險等,解決他們的后顧之憂。
如果要讓權(quán)力在陽光下運行,使每個村組織帶頭人都能公正、廉潔,更好地服務(wù)于人民,就要加強監(jiān)督管理。一是制定各項管理制度。上級黨委和基層組織要結(jié)合當(dāng)前工作的重點和農(nóng)村工作的特點,制定村務(wù)決策、村務(wù)公開、財務(wù)、計劃生育、干部管理考核和反腐倡廉等一系列制度,使基層干部在工作中有章可循、有法可依。同時,實行一把手問責(zé)制,通過問責(zé),實現(xiàn)干部能上能下原則。通過嚴(yán)格的管理,夯實基層組織書記的工作作風(fēng),樹立黨在農(nóng)村的良好形象。二是完善各類監(jiān)督機(jī)制。開展多渠道的監(jiān)督,增強監(jiān)督合力和實效。一方面,要加強黨內(nèi)監(jiān)督,上級黨委每年不定期地對各個行政村進(jìn)行檢查、審計、走訪,對出現(xiàn)問題的地方一定要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。另一方面,還需要完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督[5]。設(shè)立監(jiān)督投訴舉報電話、信箱和網(wǎng)站,便于群眾對于基層書記的違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行舉報投訴。此外,要通過成立黨員或群眾監(jiān)督委員會,切實發(fā)揮村監(jiān)督委會的作用,使監(jiān)督日?;?;通過質(zhì)詢方式,使監(jiān)督效用化;通過年會制,實現(xiàn)監(jiān)督權(quán)威化[8]。
總之,農(nóng)村基層組織帶頭人隊伍建設(shè)是黨的組織建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的核心,是一個長期而艱巨的工程,要采取行之有效的措施,切實加強農(nóng)村基層組織帶頭人隊伍建設(shè),使每一個農(nóng)村基層組織帶頭人真正成為農(nóng)村致富的領(lǐng)頭雁,黨的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和生態(tài)文明等五位一體建設(shè)的管理者和服務(wù)者。
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