杜新柱

摘 要：國有企業(yè)政治思想建設(shè)面臨新形勢(shì)下的巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變帶來的思維模式的改變要求國有企業(yè)在面對(duì)這一變革之時(shí)要有所準(zhǔn)備。本文基于以人為本這一理念，闡述了其對(duì)國有企業(yè)政治思想建設(shè)的重要性并探討了其解決途徑，認(rèn)為只有將個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)價(jià)值之中，將企業(yè)價(jià)值文化與政治思想建設(shè)相融合，切實(shí)貫徹以人為本的理念，才能保障政治思想建設(shè)的有力推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：以人為本；個(gè)人價(jià)值；社會(huì)價(jià)值；人文關(guān)懷

國有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的重要體現(xiàn)，它促進(jìn)了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，見證了新民主主義經(jīng)濟(jì)制度到社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的巨大進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)是企業(yè)硬實(shí)力的直接表現(xiàn)，但在這巨大的進(jìn)步之中，企業(yè)軟實(shí)力的巨大貢獻(xiàn)也不容被忽視，美國學(xué)者克萊因提出的“國立方程”中，把“戰(zhàn)略目標(biāo)”與“國民意志”作為衡量國力的重要組成部分，同樣，新時(shí)期的國有企業(yè)也要將企業(yè)的目標(biāo)和員工的意志納入企業(yè)發(fā)展的考量之下，并將二者緊密的聯(lián)系起來，思想政治建設(shè)就是落實(shí)并貫徹這一目標(biāo)的根本保證，它為企業(yè)的發(fā)展之路提供了科學(xué)思想的保證，使企業(yè)發(fā)展推動(dòng)國家發(fā)展，個(gè)人發(fā)展推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 以人為本的內(nèi)涵和重要性

企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)員工的積極性密切相關(guān)，企業(yè)員工是組成企業(yè)最基本的活動(dòng)單元，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的靈魂與核心，是思想政治建設(shè)最終的落實(shí)者和貫徹者，其主觀能動(dòng)性將直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展水平，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

⑴堅(jiān)持以人為本，才能創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

⑵堅(jiān)持以人為本，才能為企業(yè)員工創(chuàng)造歸屬感，使員工自覺自發(fā)的熱愛企業(yè)的文化，遵循企業(yè)的道德準(zhǔn)則，并為企業(yè)的發(fā)展積極奉獻(xiàn)自己的力量，獲得自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的肯定。

⑶堅(jiān)持以人為本，才能加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情，加強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 以人為本的政治思想建設(shè)途徑

⑴肯定員工的個(gè)人價(jià)值，注重企業(yè)的人文關(guān)懷，強(qiáng)調(diào)政治思想建設(shè)的企業(yè)氛圍。從懷柔角度將政治思想滲透到員工的工作環(huán)境之中，關(guān)心員工的心理發(fā)展，及時(shí)解決員工的生活問題，減少員工的工作枯燥感，以理為主，以情為輔，動(dòng)之以情，曉之以理，提高其思想政治覺悟。充分挖掘員工的工作潛力，并給其提供發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的舞臺(tái)，樹立典型，表彰先進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化發(fā)展的同時(shí)，加進(jìn)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

⑵將個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一，創(chuàng)造政治思想工作的價(jià)值環(huán)境。將企業(yè)的政治思想通過企業(yè)的價(jià)值觀輸入員工的日常生活，使員工自覺的進(jìn)行遵守和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏——企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，資產(chǎn)增值，并且為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，個(gè)人則實(shí)現(xiàn)其自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，獲得事業(yè)肯定，并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

⑶將傳統(tǒng)的灌輸說教模式改變?yōu)闇贤ü膭?lì)模式，創(chuàng)新政治思想建設(shè)的方式方法。改變傳統(tǒng)“說與聽”的政治思想工作態(tài)度，鼓勵(lì)員工打破思維和行為定勢(shì)，互相溝通，共同塑造企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)的發(fā)展理念。讓員工成為政治思想建設(shè)的積極參與者而非傾聽者，在受思想教育引導(dǎo)規(guī)范的同時(shí)，積極的反饋?zhàn)约旱南敕ǎ纬闪己玫恼嗡枷虢涣鞣諊?/p>

⑷強(qiáng)調(diào)員工感情人而非經(jīng)濟(jì)人的特質(zhì)，豐富政治思想建設(shè)的內(nèi)容體系。隨著社會(huì)變革的加速化，經(jīng)濟(jì)變革的多元化，企業(yè)的工作環(huán)境和工作方式都發(fā)生了極大的變化，要結(jié)合員工的內(nèi)部要求，多為其提供體育活動(dòng)和文化活動(dòng)，通過積極的文體娛樂活動(dòng)，讓員工感受到企業(yè)的文化與精神，加強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感，化被動(dòng)的堅(jiān)持為主動(dòng)的努力。

⑸加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政治思想和企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合，為政治思想建設(shè)提供企業(yè)文化支持。企業(yè)文化是企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，它能夠激勵(lì)，約束，鼓勵(lì)員工的行為，將政治思想賦予企業(yè)文化之中，將企業(yè)文化包含于政治思想之中，有針對(duì)性的通過企業(yè)文化推動(dòng)思想政治的建設(shè)。

3 關(guān)于以人為本的思想政治建設(shè)的思考

在傳統(tǒng)的重經(jīng)濟(jì)，重效益的觀念之下，思想政治建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)受“以資為本”這一觀念的導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與效益，但是卻忽略了人才是企業(yè)的基礎(chǔ)，才是效益和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造者，一味的追求經(jīng)濟(jì)利益只會(huì)加重企業(yè)的負(fù)重感，只有調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)其企業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)以人為本，才是思想政治建設(shè)的正確方向，形成良性循環(huán)。

4 結(jié)語

在新時(shí)期下，煤炭企業(yè)的政治思想教育，既要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和不足，堅(jiān)持行之有效的方法，同時(shí)也應(yīng)該看清新形勢(shì)下國有企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以科學(xué)的手段，人文的方式加強(qiáng)企業(yè)的政治思想建設(shè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展，以政治思想建設(shè)為紐帶，將個(gè)人夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)與中國夢(mèng)緊密的結(jié)合，在以人為本的基礎(chǔ)之上，保證個(gè)人價(jià)值的最大升華，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，綜合國力的穩(wěn)步提升。

[參考文獻(xiàn)]

[1]呂瑞展.基于人性化的國有企業(yè)思想政治工作[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010，（4）.

[2]蔣俊峰.關(guān)于做好煤炭企業(yè)思想政治工作的探索[J].青春歲月，2013，（6）.

[3]王迪.新時(shí)期國有企業(yè)思想政治工作的變化與發(fā)展[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008，（19）.

[4]劉偉.新時(shí)期國有企業(yè)思想政治工作的挑戰(zhàn)[J].新西部，2011，（27）.