劉一瓊

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言意義重大。企業(yè)需要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，使其具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和專業(yè)的財(cái)務(wù)能力水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力服務(wù)，促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)人員；培養(yǎng)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，有效的組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，事實(shí)上其是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)及生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)的有效管理。近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益成熟，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理工作的重要性。這種情況下，我們不僅要研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略方法，更要培養(yǎng)一批工作效率高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員，依靠他們來(lái)提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，獲取更大的市場(chǎng)價(jià)值。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)方法

1、樹立正確工作心態(tài)

眾所周知，心態(tài)對(duì)于某件事物的發(fā)展具有非常重要的影響作用，它是人們對(duì)于事物的具體觀點(diǎn)以及思想狀態(tài)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，一個(gè)良好的工作態(tài)度對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō)是必備的，這些良好的工作心態(tài)包括認(rèn)真刻苦、高質(zhì)量高效率、恪盡職守、尊重管理者的意見、任勞任怨、顧全大局等等。作為一批較為特殊的工作群體，財(cái)務(wù)人員每天都會(huì)和大量的現(xiàn)金打交道，所做的工作非常的多，而且異常的繁瑣，而且結(jié)合我國(guó)目前財(cái)務(wù)工作發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，財(cái)務(wù)工作者的工資水平都不是特別高，如果心態(tài)不夠端正，肯定就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，譬如說(shuō)公款私用等等。除此之外，財(cái)務(wù)管理人員絕不能虛榮，在僥幸心理的驅(qū)使之下做出違反法規(guī)的事情。他們必須要具備良好的工作心態(tài)和作風(fēng)，從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地的工作。在具體的工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作人員必須要任勞任怨，細(xì)致周到，無(wú)私奉獻(xiàn)。即使會(huì)遇到一系列的艱難困苦，也要積極的保持樂觀向上的心態(tài)去面對(duì)。

2、完善風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)界有一個(gè)非常著名的觀點(diǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)得到高收益，如果沒有風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的就不會(huì)有高收益。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，能夠擁有一個(gè)健康正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且能夠勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，往往是當(dāng)下企業(yè)走向成功之路的一個(gè)關(guān)鍵性的問題。企業(yè)要想追求更高的商業(yè)利益必須要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，實(shí)施積極有效的風(fēng)險(xiǎn)管理就是當(dāng)下企業(yè)避免失敗走向成功的一個(gè)非常必要的手段。企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中，風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是無(wú)處不在甚至是無(wú)時(shí)不在的，作為管理者來(lái)說(shuō)，要做到防微杜漸，化險(xiǎn)為夷，絕對(duì)不能由于害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而止步不前。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指一種或者多種因素共同作用而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，它能夠在一定時(shí)期內(nèi)使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)的增加。同樣，良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理也有著非常重要的意義。據(jù)調(diào)查，隨著時(shí)間的推移，我國(guó)絕大多數(shù)大中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都得到了提高。

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，必須強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在日常的財(cái)務(wù)信息核對(duì)過(guò)程中，不能僅僅將目光聚焦在投資回報(bào)率和項(xiàng)目的利潤(rùn)上，還應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)以及效益意識(shí)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考慮，對(duì)于企業(yè)希望投資的具體項(xiàng)目能夠做到一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)。具體來(lái)講，作為當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，首先需要從根本提高自身的專業(yè)素質(zhì)，豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，使自己不僅具備有扎實(shí)的財(cái)務(wù)信息收集與分析能力，還應(yīng)該具有準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力。在具體的財(cái)務(wù)信息處理過(guò)程中，能夠及時(shí)而又準(zhǔn)確的的發(fā)現(xiàn)各種信息中蘊(yùn)藏的可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并能夠針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的解決方案，給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作，從而盡最大可能的降低企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

3、提高綜合能力水平

財(cái)務(wù)管理人員是否具有堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)，決定了其能否在日常管理工作中合理履行職責(zé)。作為財(cái)務(wù)人員而言，必須及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政稅務(wù)的相關(guān)理論知識(shí)，使自己具備過(guò)硬的實(shí)務(wù)技能。特別是在當(dāng)下來(lái)講，知識(shí)決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如果財(cái)務(wù)人員不能夠及時(shí)掌握相關(guān)知識(shí)，注定會(huì)被工作崗位所淘汰。

作為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)絕不是在一個(gè)特定的階段接受一次培訓(xùn)，而必須要從始至終的學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，在實(shí)踐操作中不斷的訓(xùn)練提升，從而有效的適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)之下財(cái)務(wù)知識(shí)的變更。事實(shí)上，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，企業(yè)的財(cái)務(wù)主管還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的成果進(jìn)行實(shí)際考察。需要注意的一點(diǎn)就是，在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該盡可能地安排好時(shí)間，盡量不耽誤正常工作，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，不僅可以給企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員一個(gè)繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，還可以借著這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行一次道德教育，是他們改善自己的工作心態(tài)，增強(qiáng)工作信心。

事實(shí)上，作為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，必須以企為家，忠于企業(yè)。一個(gè)企業(yè)除了業(yè)務(wù)部門在創(chuàng)造利潤(rùn)之外，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門同樣可以通過(guò)精妙的計(jì)算以及規(guī)劃，為企業(yè)創(chuàng)造出源源不斷的利潤(rùn)，甚至可以通過(guò)參與對(duì)合同進(jìn)行修改和審查，從而節(jié)約和減少大量的資金。通過(guò)對(duì)企業(yè)決策的參與，為每一個(gè)具體的部門設(shè)置科學(xué)的符合財(cái)務(wù)管理要求的運(yùn)營(yíng)方式，以此來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)省財(cái)務(wù)支出；也可以按照稅法規(guī)定的相關(guān)要求，合理合法的為企業(yè)減免一定的稅收負(fù)擔(dān)，這些都可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值。此外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理過(guò)程中，還必須將相關(guān)的貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本等因素考慮在內(nèi)，從而在以后重要決策的過(guò)程中為企業(yè)提供一定的參考和依據(jù)，從而創(chuàng)造出更多的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)

無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展都離不開良好的財(cái)務(wù)管理。在改革財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，必須要培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的管理人員，促使他們具備良好的心態(tài)和作風(fēng)，使他們養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并通過(guò)日常的培訓(xùn)加強(qiáng)他們的素質(zhì)，從而為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦「嗟墨@利空間，推動(dòng)企業(yè)在日益繁雜的環(huán)境之中穩(wěn)定的發(fā)展下去。

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