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軍校研究生學(xué)員隊(duì)管理改進(jìn)建議

2013-04-29 14:20:45侯祎
科教導(dǎo)刊 2013年8期
關(guān)鍵詞:學(xué)員隊(duì)軍校研究生

侯祎

摘 要 本文通過問卷調(diào)查法,搜集了軍校研究生對學(xué)員隊(duì)管理的評價及改進(jìn)建議。被試對當(dāng)前研究生學(xué)員隊(duì)管理的評價處于滿意和比較滿意之間,提出的改進(jìn)建議主要包括以下四個方面:“提倡人性化管理”,“以保障教學(xué)科研為導(dǎo)向”,“提高管理水平”,“寬嚴(yán)相濟(jì),找準(zhǔn)定位”。

關(guān)鍵詞 軍校 研究生 學(xué)員隊(duì) 管理

中圖分類號:G47 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

為了更好的探求軍校研究生隊(duì)的有效管理方法,提高軍校研究生的人才培養(yǎng)質(zhì)量,本文通過問卷調(diào)查的方式,對軍校研究生學(xué)員進(jìn)行了調(diào)查。搜集了其對于目前所在的研究生隊(duì)管理的評價和建議。擬為提高軍校研究生隊(duì)的管理水平提供借鑒。

1 研究方法

1.1 被試

采用分層隨機(jī)抽樣的方法,選取某軍校各年級研究生學(xué)員進(jìn)行調(diào)查。發(fā)放問卷300份,有效回收問卷為281份,有效回收率為93.67%。其中,男性180人,女性101人; 1年級116人,2年級126人,3年級39人。

1.2 工具

學(xué)員隊(duì)工作情況評價問卷,包括兩道題目:一道是等級評定題,“請對目前的學(xué)員隊(duì)管理工作給出評價”。采用Likert5級計(jì)分,“非常不滿意”記1分,“比較不滿意”記2分,“滿意”記3分,“比較滿意”記4分,“非常滿意”記5分。第二道是半開放式問題,“請?zhí)岢鲇嘘P(guān)改進(jìn)研究生學(xué)員隊(duì)管理的意見和建議”。

1.3 施測與統(tǒng)計(jì)分析

問卷采用統(tǒng)一指導(dǎo)語與答卷紙,以班級和宿舍為單位集體發(fā)放,統(tǒng)一收回。第一道題目的答案采用Spss11.5進(jìn)行錄入和描述性統(tǒng)計(jì)分析,第二道題目的答案通過電腦將其文字轉(zhuǎn)錄到word里進(jìn)行文本分析。

2 研究結(jié)果及討論

2.1 對目前學(xué)員隊(duì)管理的滿意度評定

評價結(jié)果見表1。通過本次問卷調(diào)查結(jié)果,我們可以看到,總的來說,本次調(diào)查的被試對目前所在的軍校學(xué)員隊(duì)管理的等級評定均值為3.5907,處于“滿意”和“比較滿意”之間,說明對目前的學(xué)員隊(duì)管理工作還是給予肯定和認(rèn)可的,但是與5分“非常滿意”之間還有一定的距離,也說明未來學(xué)員隊(duì)管理還有需要改善的空間。

2.2 對學(xué)員隊(duì)管理的意見建議及討論

為了更好的改進(jìn)研究生學(xué)員隊(duì)的管理工作,大家也積極的提出了很多的建議。研究生管理部門及人員應(yīng)該正視學(xué)員們提出的建議,積極思索改進(jìn)工作的方式方法,進(jìn)一步提高管理水平,增加學(xué)員的滿意度、提高軍校研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量。281名學(xué)員中,有69人對問卷的第二道開放式題目進(jìn)行了回答。通過整理分析得到軍校研究生學(xué)員對研究生學(xué)員隊(duì)管理的意見和建議,主要包括以下幾個方面:

2.2.1 提倡人性化管理

許多學(xué)員反映到,目前的學(xué)員隊(duì)管理過于嚴(yán)厲,給學(xué)員提供的自主管理空間過小,沒有充分考慮到研究生學(xué)員學(xué)習(xí)需求的特殊性,比如“有的專業(yè)需要外出實(shí)驗(yàn)或購買物料,但是目前的外出審批手續(xù)過于繁瑣,請假外出相當(dāng)難”,“封閉式管理,整天面對單調(diào)枯燥的學(xué)員隊(duì)環(huán)境,對學(xué)員心理健康很不利。心情總是處于緊張或半緊張狀態(tài),得不到放松”,“管理過嚴(yán),管理本科化,沒有任何優(yōu)越感”。而學(xué)員希望的情形是,“隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多站在學(xué)員角度想問題,不要動不動就拿‘處分‘量化嚇唬人”,“以寬松氛圍為主,不要強(qiáng)加太多的行政干預(yù),充分發(fā)揮學(xué)員自主管理能力”,“關(guān)心學(xué)員,靈活處理學(xué)生的要求”,“希望少部分領(lǐng)導(dǎo)能夠以人為本,從學(xué)員的實(shí)際出發(fā)來考慮問題”,“營造團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)肅、自由的隊(duì)內(nèi)氛圍”。

軍校研究生學(xué)員的學(xué)習(xí)方式和本科生學(xué)員的大不相同,具有專業(yè)方向多、小班授課多、個人支配時間多、外出出差調(diào)研多的特點(diǎn)。①因此,應(yīng)根據(jù)研究生學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn),制定靈活的管理策略,加強(qiáng)研究生學(xué)員的自主性管理、彈性管理、開放式管理、特事特辦管理,努力做到一般管理與個別管理的統(tǒng)一,為研究生學(xué)習(xí)生活創(chuàng)設(shè)寬松的時空條件與氛圍,使其以最佳的狀態(tài)投身到學(xué)習(xí)及科研工作中去。

2.2.2 以保障教學(xué)科研為導(dǎo)向

多名學(xué)員反映到,應(yīng)該找準(zhǔn)學(xué)員隊(duì)管理的定位,“應(yīng)注重導(dǎo)師管理,而弱化學(xué)員隊(duì)管理”,“隊(duì)干部是一個保障,不必過多干涉學(xué)生生活、學(xué)習(xí)”,“隊(duì)伍管理不宜太嚴(yán)太死,應(yīng)重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作的后勤保障”,“管理與教學(xué)相適應(yīng)”,“以學(xué)院科研、學(xué)習(xí)為導(dǎo)向”,“有的隊(duì)干部對研究生階段的學(xué)習(xí)特點(diǎn)不了解,用類似管理本科生的方式進(jìn)行管理,重壓管理下如何有獨(dú)立精神和自由的思想?”

通常,軍校研究生的培養(yǎng)過程包括以下幾個階段:入學(xué)強(qiáng)化訓(xùn)練階段、課程學(xué)習(xí)階段、論文研究階段和畢業(yè)分配階段。其中,課程學(xué)習(xí)階段和論文研究階段是研究生學(xué)習(xí)的核心階段。管理者應(yīng)明確研究生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和重點(diǎn),并根據(jù)不同時間節(jié)點(diǎn)對不同階段的學(xué)員管理各有側(cè)重。

2.2.3 提高管理水平

有學(xué)員反映到,管理者“應(yīng)多與學(xué)員交流溝通,多聽取大家意見”,“處理好教學(xué)與其他管理工作的關(guān)系”,“不要帶著個人偏好進(jìn)行管理,盡量一視同仁”,“不要用管理本科學(xué)員的方法來管理研究生”,“領(lǐng)導(dǎo)者之間要協(xié)調(diào)配合,避免學(xué)員不知所措,“少做表面文章,注重實(shí)效”,“工作時不要帶有個人情緒”。

軍校研究生在心理、生理上趨于成熟,有的還具有基層部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的個人主見。管理者要想有效實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),必須具備扎實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。在工作上,要做到率先垂范,打鐵還需自身硬,塑造自己親切、勤勉、廉潔、公正的個人形象,以自身的人格魅力打動學(xué)員、潛移默化的影響學(xué)員,以獲得學(xué)員的尊敬和支持;管理者還應(yīng)提高自身的科學(xué)文化素質(zhì),這是與研究生學(xué)員進(jìn)行有效溝通的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)對研究生學(xué)習(xí)特點(diǎn)、專業(yè)知識的了解,才能更好地摸清學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律及需要,為其創(chuàng)設(shè)寬松便利的學(xué)習(xí)氛圍和條件;另一方面,管理者需要深入到學(xué)員中間,加強(qiáng)與研究生學(xué)員的溝通交流,了解研究生學(xué)員的心理狀況、日常學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)科研情況,想學(xué)員之所想,急學(xué)員之所急,切實(shí)解決學(xué)員學(xué)習(xí)生活中遇到的問題,對于一些合情合理的問題,要及時有效解決,否則將會直接影響管理者與被管理之間的信任關(guān)系,對于一些暫時解決不了的問題,要對原因進(jìn)行解釋;管理者還應(yīng)定期召開由學(xué)員隊(duì)干部、業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)、任課老師、導(dǎo)師共同參加的聯(lián)席會議,定期分析學(xué)員的思想動態(tài)、表現(xiàn)情況及階段性的工作重點(diǎn),并據(jù)此制定合理的管理方法和策略;此外,還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)員隊(duì)與送學(xué)單位(家庭)的定期溝通機(jī)制,將學(xué)員在校學(xué)習(xí)、生活、工作情況與送學(xué)單位(家庭)互通信息,全面把握學(xué)員的心理動向。②

2.2.4 寬嚴(yán)相濟(jì),找準(zhǔn)定位

本次調(diào)查結(jié)果還現(xiàn)實(shí),調(diào)查的被試作為軍校研究生,對自身的職業(yè)角色還是有較為準(zhǔn)確的認(rèn)識,沒有一味地強(qiáng)調(diào)要求生活環(huán)境的寬松,有的學(xué)員反映到,“注重人文關(guān)懷的同事,要嚴(yán)格管理”,“一張一弛,文武之道”,“應(yīng)加強(qiáng)軍事素質(zhì)訓(xùn)練”,“配備相應(yīng)的健身器材,更好的鍛煉體能素質(zhì),文物兼?zhèn)洹?,“加?qiáng)隊(duì)列訓(xùn)練,培養(yǎng)軍人作風(fēng)”。

在為軍校研究生學(xué)員創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)科研條件的同時,軍校研究生培養(yǎng)要始終遵循合格軍事人才培養(yǎng)的一般規(guī)律和要求,加強(qiáng)對學(xué)員軍事素質(zhì)的訓(xùn)練和軍事作風(fēng)的養(yǎng)成。應(yīng)該經(jīng)常組織軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)員過硬的軍事素質(zhì)和頑強(qiáng)的意志品質(zhì),如早操時間的強(qiáng)化隊(duì)列訓(xùn)練、番號口令、指揮技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、野營拉練等都是很好的訓(xùn)練形式。③寬嚴(yán)相濟(jì)、找準(zhǔn)定位,才能培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代化軍隊(duì)建設(shè)的高級軍事人才。

本文為武警學(xué)院2012年研究生教改項(xiàng)目《研究生心理壓力狀況與對策研究》的成果之一

注釋

① 黃名文.軍校研究生學(xué)員管理教育中的問題與對策[J].高等教育研究學(xué)報(bào),2011.11(34):107-109.

② 宋宇鳴,賈濤.關(guān)于新形勢下軍校研究生管理工作的思考[J].研究生教育,2011.8(4):73-76.

③ 陶紀(jì)民,陳冀,孫松山.新時期軍校研究生管理工作淺探[J].社會縱橫,2011.9(26):146-147.

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