海川

最近“網頁游戲要死”的呼聲越來越高，經歷了前幾年的爆發(fā)式增長，曾經對PC客戶端游戲造成巨大沖擊的網頁游戲，甚至一定程度革新了游戲玩法規(guī)則和運營模式，但如今也不得不面臨來自移動游戲的挑戰(zhàn)，隨著移動游戲的崛起，網頁游戲的未來也越來越像踏上了過把癮就死的節(jié)奏了。

“手游肯定是最重要的增長點。PC網游一季度已經停止增長了，今年大家預測是負增長。網頁游戲是一個中間狀態(tài)，長期看是手游和專游分別會占兩個大的市場?！苯谠谄煜伦庸撅w流新款手游《龍之召喚》的發(fā)布會上，網秦COO史文勇表明了他對游戲市場的觀點。

身為移動互聯網安全行業(yè)開創(chuàng)者的網秦去年收購飛流，正是因為看中了手機游戲這塊大蛋糕。無獨有偶，主攻手機瀏覽器的UC在去年6月推出其游戲開放平臺時也公布了與Gameloft達成合作的消息。移動互聯網公司紛紛布局手機游戲，而傳統(tǒng)互聯網公司則抱緊網頁游戲這顆搖錢樹，百度和360這對冤家都選擇以網頁游戲為主打。

移動互聯網公司不碰網頁游戲真的因為網頁游戲要死嗎？實際上，移動互聯網公司和傳統(tǒng)互聯網公司這種涇渭分明的布局是有原因的。網頁游戲作為一種投入產出比極高的流量變現方式，對百度和360這種做互聯網入口生意的廠商來說再適合不過了，憑借流量上的絕對優(yōu)勢，前兩年借著網頁游戲賺了個盆滿缽滿，但是新興的移動互聯網對它們來說并不是最熟悉的領域。而對網秦和UC這樣的移動互聯網公司來說，一方面移動互聯網的高速增長帶來了前所未有的機遇，而傳統(tǒng)互聯網格局已定，市場也幾近飽和。另一方面，移動互聯網和傳統(tǒng)互聯網的玩法不同，因此對傳統(tǒng)互聯網公司介入形成了一定的門檻。

可以說，移動互聯網公司之所以不做網頁游戲，更重要的原因是更看好手游市場，而非看衰網頁游戲。手機游戲用戶付費規(guī)模在去年已達52億元，2013年手游市場規(guī)模將接近百億，網秦對于最新發(fā)布的卡牌類手游《龍之召喚》更提出了5億營收的預期。

此時提出“網頁游戲要死”口號的移動互聯網公司更多還是出于為手游造勢的目的，但是這并不代表“網頁游戲要死”就是空穴來風。網頁游戲是不是真的要死還得從自身狀況來分析。

有一篇文章認為，網頁游戲和手游相比還是存在著優(yōu)勢的，畢竟PC性能要強于智能手機，在游戲效果方面更接近PC客戶端游戲。如果可以在用戶體驗、社交體驗上尋求突破，同時做到真正利用碎片化時間，通過HTML5等技術打造PC與移動端的跨平臺游戲是網頁游戲的機遇。

這應當是主張“網頁游戲不死”觀點中比較典型的說法，但是其中的觀點很多都是經不起推敲的。首先，讓網頁游戲回歸到真正利用碎片化時間是不可能的，因為作為碎片化時間的載體，手機相比PC的優(yōu)勢是毋庸置疑的，所以在PC上利用碎片時間本身就很矛盾。另外，讓網頁游戲向游戲大作方向發(fā)展，勢必導致成本的大幅增加，在目前市場已顯現頹勢的情況下，誰愿意承擔這么大的風險呢？

再者，史文勇在接受專訪時還提到關于PC客戶端網游、網頁游戲和手機網游三者生命周期的問題。之前不少人認為手游是三者中生命周期最短的，但事實并非如此。比如網秦全資子公司飛流運營的《QQ御劍》就是一款推出已經有3年的“老游戲”了，最新推出的《龍之召喚》這種卡牌類游戲的生命周期預期也在一年以上，而客戶端網游無疑生命周期要更長一些，比如魔獸世界這樣的大作生命周期可達10年之久。相反，頁游現在已經成了一種“洗流量”的工具，依靠游戲平臺輸送流量，開發(fā)周期和生命周期實際都很短。

目前來看，“網頁游戲要死”的觀點無疑獲得了更多的支持，當然這也是網秦史文勇所說的“中間狀態(tài)”的最終歸宿。當頁游賺快錢的模式不能繼續(xù)野蠻生長時，只會作為落后產能被淘汰掉。