在我心里的政治家，絕不是權(quán)謀家，更不是陰謀家，而是為一個(gè)民族、一個(gè)國家的發(fā)展奠定了道德、倫理、價(jià)值觀的人物，為一個(gè)時(shí)代建立政通人和的社會(huì)基礎(chǔ)的人物。當(dāng)然，我們到不了這個(gè)高度，但從一個(gè)政治家的高度來做管理，卻是每一個(gè)管理者都可以考慮的。

1.擁有價(jià)值觀和理想，并賦予行動(dòng)的能力。一個(gè)政治家一定會(huì)有自己堅(jiān)持的價(jià)值體系和理想，這一體系不僅僅被自己認(rèn)可，也同時(shí)被周圍的人和自己的部下認(rèn)可。

2.具備高瞻遠(yuǎn)矚的能力。我們做業(yè)務(wù)不能只站在業(yè)務(wù)本身的高度做業(yè)務(wù)，就像一場戰(zhàn)爭，絕不是為了打一場戰(zhàn)爭而打戰(zhàn)爭，更不是為了打一場戰(zhàn)役圖一時(shí)之快。

3.對于規(guī)則的尊重能力。一個(gè)優(yōu)秀的政治家，一定善于制定大家都需要遵守的規(guī)則，并且自己也遵守這些規(guī)則。

4.創(chuàng)造和諧共進(jìn)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。一個(gè)優(yōu)秀的政治家，對外不會(huì)制造敵人，對內(nèi)不會(huì)挑動(dòng)內(nèi)斗，對外和對內(nèi)的做法都會(huì)讓人感到有高度、有氣度。

5.在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，做最恰當(dāng)?shù)氖虑椋f最恰當(dāng)?shù)脑?。一個(gè)優(yōu)秀的政治家，一定不會(huì)魯莽。在該忍耐的時(shí)候能夠超級(jí)忍耐，在任何情況下都不能抱怨，抱怨是無能的表現(xiàn)。

6.能夠任人唯賢，使用優(yōu)秀的人，而不是使用自己覺得好用的人。

7.能夠抓住主要矛盾，關(guān)注次要矛盾，同時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)不一定是自己去做細(xì)節(jié)，但是需要敏銳的觀察能力。大家只會(huì)承認(rèn)功勞，不會(huì)承認(rèn)苦勞，而想要有功勞，一定能夠抓住最重要的事情去做，抓住最主要的矛盾去解決。

緣心 摘自 新浪博客

面試結(jié)束前

要問的關(guān)鍵問題

如果我這次沒應(yīng)聘成功，您覺得原因在哪兒？

哥倫比亞數(shù)字人才中介公司高級(jí)副總裁凱爾西·邁耶（Kelsey Meyer）說：“最近一位應(yīng)聘者在面試時(shí)這樣問我：‘如果您不打算給我這份工作，我可以知道是什么原因嗎？這種問題可以說是相當(dāng)直接，甚至可以說是有點(diǎn)莽撞，但是我卻可以借此來告訴他，我對他的哪些方面還有疑慮，而他也可以當(dāng)面澄清。如果你鼓起勇氣這樣問了，我敢保證你不會(huì)后悔。”

我如何能超越您的期待？

歐文技術(shù)集團(tuán)（Irvine Technology Corp）HR資深人士邁克爾·B·榮格（Michael B. Junge）面試中最喜歡的問題之一就是應(yīng)聘者能主動(dòng)開口問：“如果我能得到這份工作，您怎樣衡量我的成就，我怎樣做能超越您的期望？”這個(gè)問題可以彰顯你的自信但卻不會(huì)顯得自大，也可以展現(xiàn)出你志向卓越。另外，面試官的回答也可令你一窺他們對于新人有哪些期待，這可以令你在拿到這份工作機(jī)會(huì)時(shí)作出取舍決定。

我怎樣能夠幫助公司達(dá)成目標(biāo)？

“詢問這個(gè)職位與公司的短期與長期目標(biāo)有何契合之處。短期方面的回答，不但可以令你對未來的崗位有更進(jìn)一步的了解，還能幫你迅速設(shè)計(jì)好接下來要討論的話題?！盳ipRecruiter.com網(wǎng)站內(nèi)容主管蕾切爾·道特森（Rachel Dotson）建議，“若是你問及公司的長期目標(biāo)，就會(huì)給面試官以你會(huì)為公司長期服務(wù)的印象，而不是不到半年就跳槽了?！?/p>

工作中什么最能令你興奮？

紐約專業(yè)人才獵頭機(jī)構(gòu)Infusive Solutions CEO穆爾希德·喬杜里（Murshed Chowdhury）建議應(yīng)聘者問面試官：“每天來上班，什么最能令你興奮？我們通常會(huì)建議應(yīng)聘者問這樣的角色互換問題?！比巳硕枷矚g談?wù)撟约?，因此這個(gè)問題會(huì)給你一個(gè)絕佳的了解面試官的機(jī)會(huì)，并能從他的回答中找出你們的共同點(diǎn)?！皯?yīng)聘者可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)來判斷，面試官關(guān)于工作的興奮之處是否也能令他有同樣的感受，以此來看出公司的文化是否適合自己?！?/p>

程樂一 摘自 福布斯中文網(wǎng)

吐槽需謹(jǐn)慎

人在職場上混，哪個(gè)沒有一肚子、半肚子委屈的？在職場上吐槽，看似吐而后快，實(shí)則是一柄雙刃劍，稍有不慎，就會(huì)傷人傷己。

發(fā)牢騷這事偶爾為之，無傷大雅，在適度范圍和適當(dāng)時(shí)機(jī)是一種情緒調(diào)節(jié)的正常方式。當(dāng)同事們都在那兒抱怨不滿，你不隨聲附和兩句，倒讓人懷疑你是專門打小報(bào)告的那個(gè)角色了?？扇绻憧偸抢悟}滿腹的那一個(gè)，對老板不滿，對同事不服，對新制度、新措施明里暗里地表達(dá)反對之意，恐怕你很可能成為別人打小報(bào)告的專題內(nèi)容了。

縱觀職場，能夠順利升職之人，哪一個(gè)是資深吐槽者的形象呢？也沒有哪個(gè)老板愿意重用一個(gè)滿口怨言的人，因?yàn)樗钚枰挠肋h(yuǎn)是解決問題的人，而不是提供問題的人。一個(gè)成熟的職場人，有問題看在眼里，記在心上，卻不必時(shí)時(shí)掛在嘴邊，在你找到解決之道前，最應(yīng)該做的是少動(dòng)嘴，多動(dòng)腦。

如果你是一個(gè)普通職員，吐槽太多，只會(huì)更讓人覺得你是個(gè)無足輕重的角色。也許最開始大家還會(huì)與你一起同仇敵愾，久而久之，別人就會(huì)認(rèn)為，你是因?yàn)闊o能才會(huì)抱怨連連，能解決問題的人早就開創(chuàng)新局面去了，沒有解決問題的也未必愿意總是面對一個(gè)祥林嫂，整日訴說這些惱人之事。如果你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，那吐槽的話更是少說為好，因?yàn)樨?fù)面情緒就像病毒，是會(huì)傳染的，它只會(huì)在你的團(tuán)隊(duì)里籠罩上厚厚一層消沉氛圍，削弱你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，降低團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

吐槽是最消耗能量的無益舉動(dòng)。你可以辭職，但永遠(yuǎn)不要抱怨。

金靈 摘自 壹心理

一周減壓時(shí)刻表

從周一到周五，職場人所面臨的工作壓力有所不同，最好有針對性地制定一張“一周減壓時(shí)刻表”。

周一，早起最重要?！靶瞧谝痪C合征”帶來的厭煩、懶惰、健忘、精神不集中早已為人們所熟悉。早起后充裕的時(shí)間不僅能讓你減少焦慮感，還能讓你有空吃一份減壓早餐。

周二，做意象訓(xùn)練。讓自己徹底沉浸在工作中。研究顯示，周二上午10點(diǎn)是一周中工作壓力的最大峰值，人們普遍感覺焦頭爛額。調(diào)查顯示，這天大多數(shù)人會(huì)放棄午休，加緊干活。所以，在10點(diǎn)壓力最大時(shí)，可以做一個(gè)心理意象訓(xùn)練，具體方法是：找個(gè)相對安靜的地方，閉上眼睛，先做10—20次深呼吸，然后想象自己在乘電梯，慢慢開始數(shù)：1層、2層、3層，直到10層，然后再想象電梯正在緩緩地降下去，從10層到1層。

周三，想辦法讓自己笑。周三是人們一周中的情緒最低點(diǎn)，是人們接受信息最多，感覺負(fù)擔(dān)最重的時(shí)候。因此，在這一天，想辦法讓自己笑最重要，看漫畫、笑話或者回憶一下自己的成就都是不錯(cuò)的選擇。

周四，把燈光調(diào)到最亮。周四被很多人看做“黎明前的黑暗”，它不僅是工作效率最低的一天，也是人們疲憊感最強(qiáng)、心情最煩躁的一天。在辦公室多放點(diǎn)仙人掌，它能在白天釋放出大量氧氣，減輕人的疲勞感。

周五，把它當(dāng)做周一看。一到周五，很多人馬上變得非常放松。本應(yīng)無心工作的一天，但調(diào)查顯示反而是一周中工作效率最高的一天。這是因?yàn)榉潘傻男那樽尨竽X注意力更加集中，處理問題的速度加快。

周末，想想下周工作。不少人在周六“瘋玩”一天后，會(huì)陷入對下周工作的焦慮中，形成“星期一上班焦慮癥”?？梢栽谥苋胀砩夏贸?個(gè)小時(shí)，想想自己下周該做點(diǎn)兒什么，做個(gè)簡單的工作計(jì)劃和準(zhǔn)備，心里就會(huì)踏實(shí)很多。

如文 摘自 慧聰網(wǎng)