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建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究

2013-04-29 08:13:47溫開宇
中外建筑 2013年6期
關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新核心競爭力建筑企業(yè)

溫開宇

摘要:技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素和重要來源。文章分析了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題,提出了提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;核心競爭力;協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類號:TU712

文獻標(biāo)識碼:B

文章編號:1008-0422(2013)06-0109-02

1 引言

“十五”和“十一五”期間,中國建筑業(yè)一直保持著22.6%的年平均增長率,2010年建筑業(yè)總產(chǎn)值為9.52億元,實現(xiàn)增加值2.64萬億元,占GDP的6.78%;2011年,首次突破10萬億元,實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元;2012年建筑業(yè)總產(chǎn)值更是高達13.53億元,建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的作用持續(xù)加強?!笆晃濉逼陂g建筑業(yè)技術(shù)進步成效明顯,在部分工程領(lǐng)域的建造能力達到國際領(lǐng)先水平,完成了一系列全球矚目的重大工程。但我國建筑業(yè)的發(fā)展很大程度上依賴于我國持續(xù)多年的積極財政政策和高速增長的固定資產(chǎn)投資規(guī)模,建筑企業(yè)普遍處于承接任務(wù)逐年大比例增長、營業(yè)收入不斷創(chuàng)出新高、但利潤增長少及來自施工的利潤比例不斷降低的狀態(tài),建筑企業(yè)產(chǎn)值利潤率長期處于較低水平,“十一五”期間徘徊在2.6%-3.6%,幾乎不到工業(yè)企業(yè)的50%。建筑業(yè)雖不是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),但卻是高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要場所。由于諸多原因,我國建筑企業(yè)科技含量和水平的提高一直比較緩慢,勞動生產(chǎn)率低,科技貢獻率只有20%-30%,與發(fā)達國家的70%-80%相距甚遠,勞動生產(chǎn)率只有歐、美、日、等發(fā)達國家的30%-40%。當(dāng)前,由于歐債危機和我國宏觀政策調(diào)控的影響,建筑業(yè)發(fā)展增速減緩,國際、國內(nèi)重要資源價格普遍抬升,國內(nèi)物價上升勢頭持續(xù)推高建筑人工、材料、設(shè)備價格,建造成本難以控制,給建筑企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的困難。建筑企業(yè)要逐步改變單純依靠規(guī)模擴張的發(fā)展模式,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)盈利能力,技術(shù)創(chuàng)新是必由之路。

2 建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在問題分析

技術(shù)創(chuàng)新包括與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其它有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟活動。改革開放以來,我國建筑企業(yè)尤其是大型骨干企業(yè),在消化吸收引進技術(shù)和自主創(chuàng)新方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但不可否認的是,其中也存在一些突出的問題,直接影響到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 技術(shù)創(chuàng)新文化缺乏

大部分建筑企業(yè)都已經(jīng)意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性,但在企業(yè)內(nèi)部并不注重員工創(chuàng)新價值理念的培育,沒有形成企業(yè)的創(chuàng)新文化。實際工作中偏重以降低材料和勞動力成本來取得效益,對技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)長遠發(fā)展中的重要性還沒形成共識。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新投入不足

我國建筑企業(yè)年度科技投入約占年度營業(yè)收入的0.3%,而發(fā)達國家建筑企業(yè)科技投入達到年度營業(yè)收入3%-5%。據(jù)統(tǒng)計,日本建筑企業(yè)每年要將相當(dāng)于公司利潤的30%或年收入的1%投資于技術(shù)創(chuàng)新。我國建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足最主要的原因是企業(yè)利潤水平過低,一是由于建筑市場是買方市場,業(yè)主在交易中處于絕對主導(dǎo)地位,投標(biāo)價格幾乎成為中標(biāo)的唯一因素,而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成本必須包含在投標(biāo)報價中,這種競爭模式致使企業(yè)難以及時收回技術(shù)創(chuàng)新成本,獲取利潤;二是目前我國建筑業(yè)處于過度競爭階段,這種市場結(jié)構(gòu)導(dǎo)致建筑企業(yè)陷入利潤低下和無序競爭狀態(tài),企業(yè)的主要精力都集中于如何壓低競標(biāo)價格以獲取合同。

2.3 技術(shù)創(chuàng)新動力不足

業(yè)主對技術(shù)創(chuàng)新認同不夠,設(shè)計單位使用新產(chǎn)品和新技術(shù)的積極性不高。業(yè)主關(guān)心的是在投資控制范圍內(nèi)按時、按質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù),缺乏對技術(shù)創(chuàng)新的需求和重視。同時,由于建筑產(chǎn)品的單件性,企業(yè)之前的技術(shù)創(chuàng)新難以完全復(fù)制到以后的工程項目中,不利于企業(yè)的長期創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新能力的積累。這些因素導(dǎo)致建筑企業(yè)采用新工藝和心技術(shù)的積極性降低,技術(shù)創(chuàng)新動力不足。

2.4 企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱

同國外先進企業(yè)相比,我國建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力還較弱,主要體現(xiàn)在高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人才較缺乏、專利和專有技術(shù)擁有數(shù)量少、轉(zhuǎn)化效率低、一線從業(yè)人員技術(shù)水平不高、企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)能力較弱等,我國建筑企業(yè)還未建立較完善的適應(yīng)建筑活動特點的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2.5 政府重視程度較低

目前政府科技創(chuàng)新重點關(guān)注節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對建筑業(yè)這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)注度和支持力度不夠,目前雖然也出臺了一些促進建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策和指導(dǎo)意見,但是缺乏對建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技扶持政策和措施,在科技立項方面支持也不夠,另外政府主導(dǎo)的建筑新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定工作也是滯后的。

2.6 知識產(chǎn)權(quán)保護問題突出

一方面由于知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新保護不完全的溢出效應(yīng),許多建筑企業(yè)缺乏自己特有的技術(shù)創(chuàng)新理念,更愿意等他人創(chuàng)新之后再跟進,這種采用模仿戰(zhàn)略的建筑企業(yè)在現(xiàn)實中占了極大的比重;另一方面,由于建筑質(zhì)量關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全,其技術(shù)受到政府各級主管部門的嚴格控制和把關(guān),一項新的技術(shù)要通過嚴格的審批才可以應(yīng)用,而一旦該技術(shù)被批準(zhǔn),則可能很快成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),競爭對手完全不需要任何額外的付出就可以采用這項技術(shù),這也大大挫傷了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

3 提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑

技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟活動,是一個科技、經(jīng)濟一體化過程。它開始于技術(shù),最終體現(xiàn)于市場。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素和重要來源,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得重要保障。如何提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,本文認為可通過如下途徑:

3.1 大力培育企業(yè)創(chuàng)新文化

建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是在建筑企業(yè)特定的創(chuàng)新文化背景下進行的,創(chuàng)新文化是一個有利于創(chuàng)新活動的價值觀念、行為準(zhǔn)則和社會環(huán)境的綜合體。創(chuàng)新文化哺育和決定了創(chuàng)新理念、創(chuàng)新導(dǎo)向和創(chuàng)新能力。建筑企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)重視科技人才創(chuàng)新精神,支持教育和培訓(xùn),應(yīng)建立和完善以知識共享、能力和效益為導(dǎo)向的激勵機制,倡導(dǎo)具有不同知識結(jié)構(gòu)成員之間進行多層次和多角度的共享和交流,鼓勵以提高企業(yè)技術(shù)能力和效益的技術(shù)創(chuàng)新,建設(shè)一種鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

3.2 切實制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

建筑企業(yè)要及時了解和把握國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展動態(tài),把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。在確定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)時一是選擇企業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域和特色技術(shù)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點,注重專有技術(shù)和專利技術(shù)的獲??;二是選擇最能提高企業(yè)能力和市場競爭力的技術(shù),重點實施技術(shù)創(chuàng)新。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護能力。對技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的階段性成果,及時以專利和技術(shù)保密的方式予以保護,同時將研究成果提煉為工法、標(biāo)準(zhǔn)等固化技術(shù)。制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時應(yīng)高度重視提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力來實現(xiàn)差異化,確立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢。

3.3 建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系

黨的“十八大”提出我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建筑企業(yè)建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系,一是需要企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,整合人力資源,組建企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作得到組織和人員保障,以其為核心統(tǒng)籌企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,同時加強產(chǎn)學(xué)研合作;二是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理機制,制定技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)管理制度、建立行之有效創(chuàng)新人才管理及激勵機制、探索技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機制;三是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化機制。

3.4 構(gòu)建新興的技術(shù)創(chuàng)新投入機制

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得并保持競爭優(yōu)勢、擴大市場份額的一種長期的戰(zhàn)略活動,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項目的評估不能以技術(shù)創(chuàng)新項目的投資回收期為評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)加大科技創(chuàng)新投入,確保長效投入,建立“多元化、全方位”的技術(shù)創(chuàng)新投入機制。一是加強企業(yè)的自有投入,提高企業(yè)科技投入指標(biāo),形成以企業(yè)科技發(fā)展基金、企業(yè)專項科技經(jīng)費為主要內(nèi)容的科技投入體系。《建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定,至“十二五”期末,施工總承包特級企業(yè)年度科技經(jīng)費支出占企業(yè)年度營業(yè)收入的比例不低于0.5%;二是積極爭取政府的資金支持,企業(yè)應(yīng)組織力量積極申報國家和地方政府的各種技術(shù)創(chuàng)新科研基金,展開應(yīng)用或基礎(chǔ)研究;三是拓寬投融資渠道,吸引社會資金參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提高技術(shù)創(chuàng)新績效。

3.5 加強協(xié)同創(chuàng)新

協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的有效組織模式,是指通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放彼此間人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作。黨的十八大報告強調(diào)更加注重協(xié)同創(chuàng)新,就是要通過推動創(chuàng)新主體間的深度合作,有效集成創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素,顯著提升創(chuàng)新驅(qū)動能力和效率,破解現(xiàn)存的科技資源共享難和科研成果轉(zhuǎn)化難問題。建筑企業(yè)技術(shù)人員對建筑業(yè)最熟悉,對施工工藝最了解,提出的科研課題比較符合實際,更有針對性,研究成果更具有推廣價值,但往往缺乏實驗手段和理論支持,而高校和科研院所正好具備這方面的優(yōu)勢。建筑企業(yè)通過加強與高等院校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新,可以共享科技資源,提高創(chuàng)新效率,提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3.6 建立完善的技術(shù)創(chuàng)新信息保障體系

信息化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要保障,通過企業(yè)信息化建設(shè),一是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)信息平臺,為技術(shù)創(chuàng)新提供信息交流和信息服務(wù)功能;二是建立項目信息管理系統(tǒng),適應(yīng)施工項目管理對信息量的需求,實現(xiàn)信息的有效整合和利用。通過信息系統(tǒng)建立全面預(yù)算機制,縮短預(yù)算周期,同時通過嚴格的項目成本管理,做到質(zhì)量有依據(jù)、消耗有定額、管理有規(guī)范。將企業(yè)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)用計算機進行及時信息處理,并在企業(yè)內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò),做到企業(yè)人員流、資金流、物資流和信息流的集成科學(xué)管理,使企業(yè)組織整體高效運行。

4 結(jié)語

我國建筑企業(yè)面臨國際、國內(nèi)的激烈競爭,隨著我國建筑業(yè)向資金密集、技術(shù)密集、勞動密集相結(jié)合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方向發(fā)展,建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性和迫切性顯得尤為突出,建筑企業(yè)只有提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增強企業(yè)核心競爭力,才能保障企業(yè)的生存和發(fā)展。

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