施金明

摘 要：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。高校后勤部門是倡導和執(zhí)行節(jié)約的重要部門，是構建節(jié)約型高校的主導力量。要建設節(jié)約型后勤，必須切實加強組織領導，建立健全管理機制，強化全體師生的節(jié)能意識，推廣應用先進的節(jié)能技術。

關鍵詞：節(jié)約型； 高校； 后勤管理

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2013）06-134-001

構建節(jié)約型高校是新時期全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的時代要求。節(jié)約也是發(fā)展生產力，轉變經濟增長方式、促進社會和諧發(fā)展的重要舉措。為了讓節(jié)約不流于形式，就需每一個人共同努力、齊抓共管才能實現。高校后勤作為社會的重要組成部分，是構建節(jié)約型高校的主導力量。

高校后勤工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及房屋維修管理、水電管理及餐飲管理等方方面面。高校后勤的投入和支出占整個高校比例較大，抓好后勤管理是建設節(jié)約型校園的關鍵。但由于社會體制還不夠完善，加之高校擴大、新增校區(qū)與老校區(qū)相距甚遠，增加了后勤運作成本，學校資源浪費日益突出，而學校資源消耗大部分在后勤系統(tǒng)。后勤的節(jié)約程度直接關系到學校的經濟利益，因此可以這么講，建設節(jié)約型高校的重點在節(jié)約型高校的后勤建設。

一、后勤服務工作中的浪費現象

1.水浪費

有些高校宿舍區(qū)洗漱間、教學區(qū)洗手間、浴室常常出現“長流水”的現象，不乏存在后勤工人帶衣被到學校來洗滌的情況。

2.電資源浪費

宿舍管理人員使用大功率電器取暖，有的人員在校蒸煮食物做飯，辦公人員下班時不關電腦或只關電腦主機不關顯示器，大白天辦公室開燈更為常見。樓宇中電開水爐24小時不斷電，有的人在不需要用空調的氣候下，開著門窗用空調；有的人在夏天使用空調時把空調溫度打的很低，冬天把空調溫度調得過高。

3.餐飲浪費

高校餐飲各個食堂各自為政，缺乏“條、塊”管理的機制。在洗滌保潔中存在浪費，特別是社會餐飲進入高校后，業(yè)務素質和管理水平滯后，學生每餐后尤其晚餐，桌上到處是剩菜剩飯。有的學生買了后覺得不適合口味，干脆丟在一旁的現象普遍存在。

二、造成這些浪費的原因分析

筆者在幾所高校進行了調查，發(fā)現主要有兩個方面原因。

一是缺乏大局意識和節(jié)約意識。加快建設節(jié)約型社會，事關現代化建設事業(yè)，事關人民群眾根本利益，事關民族生存的長遠發(fā)展。高校應以對子孫后代高度負責的態(tài)度，把建設節(jié)約型高校擺在工作中的突出位置，以此提高高校大學生的節(jié)約意識和大局觀念。

二是后勤管理工作不到位。當前高校后勤管理制度不健全。職工干多干少一個樣，積極主動性不高。管理人員不認真履行職責，不主動巡查，有問題不及時解決，公共用水用電沒有成本概念。食堂在監(jiān)督不嚴，引進社會餐飲機制不全的情況下，飯菜質量低劣難以控制，師生倒飯菜嚴重。

三、建設節(jié)約型高校的后勤管理措施

筆者認為必須努力做以下工作。

1.加強宣傳，培養(yǎng)節(jié)約意識

學校的后勤要圍繞建設高校節(jié)約型后勤組織開展形式多樣的宣傳教育活動，增強節(jié)約工作的社會氛圍，樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚，樹立健康的生活方式和消費理念。

2.制定節(jié)約水電管理制度

水電管理是高校后勤管理中的重要組成部分，水電支出額度在高校的經費支出中占有相當比例。因此必須深化高校水電管理改革，實現全校范圍內裝表計量、分片包干，凡與教學及科研有直接關系需學校支付水電費用的部門，指標內費用由學校返還，超額部分由各部門自理。加強管理人員的巡查力度，有必要把節(jié)約用水電納入員工績效考核。

3.提高飲食服務質量

飯菜質量差是師生倒掉的主要原因。因此食堂必須引入競爭機制。吸納社會知名有實力的餐飲企業(yè)進駐，通過競爭平抑飲食價格，通過競爭提高烹飪技術水平，也可通過先進的管理模式實現地面無水化食堂，如7S管理。再如通過大宗物資的集中采購、農校對接，多校區(qū)高?？稍O立中央廚房，建立米飯生產線，實現凈菜配送和米飯配送等等。

總之，努力構建節(jié)約型高校需要學校和后勤各部門的共同努力，群策群力。節(jié)約需要從我做起，從現在做起，從小事做起。

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