一般而言,國企改革的破局集中于兩個層面。第一是打破壟斷,營造公平競爭的市場環(huán)境,是為自由化問題。第二是國有經(jīng)濟(jì)的治理及分配,如何管理及分享其龐大的利益所得。
當(dāng)今中國的國有企業(yè)集團(tuán),到底強(qiáng)大到了怎樣的地步?可以看一組來自全國工商聯(lián)和國資委的數(shù)據(jù)—截至2012年底,全國私營企業(yè)數(shù)量為1085.72萬戶,注冊資本31.1萬億元,實現(xiàn)營業(yè)收入20.1萬億元,而歸屬于國資委的中央企業(yè)數(shù)量為120家,資產(chǎn)總額3112萬億元,實現(xiàn)營業(yè)收入22.5萬億元?!爸醒腙牎背尸F(xiàn)出“以一敵十萬”的強(qiáng)悍實力。在盈利能力上,央企的表現(xiàn)更是耀眼,僅五家國有銀行的全年利潤就超過1萬億元,相當(dāng)于全國民營企業(yè)500強(qiáng)的凈利潤總和的兩倍。
在中國歷史乃至人類的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史上,國有企業(yè)“以一敵十萬”,其強(qiáng)盛之勢可謂是前所未見的景象。今年初,103歲的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅納德·科斯出版《變革中國》一書,對中國崛起給予了極高的評價,但是他對國有經(jīng)濟(jì)模式提出了尖銳的批評。在這位制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基者看來,“由于可以取得壟斷性的利潤,國企不需要不斷創(chuàng)新來滿足消費(fèi)者,沒有了這樣的壓力,國企無意中剝奪了在市場競爭中不可或缺的學(xué)習(xí)機(jī)制?!?/p>
當(dāng)今的國有經(jīng)濟(jì)改革命題已經(jīng)被打上了濃烈的意識形態(tài)記號。不少人認(rèn)定,只要有國有經(jīng)濟(jì),就一定會有壟斷,有壟斷就一定會造成不公平的市場競爭和催生腐敗的“權(quán)貴資本主義”,結(jié)論就是,中國要成為一個完全的市場經(jīng)濟(jì)國家,就必須讓國有經(jīng)濟(jì)退出歷史舞臺。
這樣的必然性推演是否成立,值得探討。在我看來,非此即彼的“存廢論”,事實上將國有企業(yè)的改革臉譜化、簡單化。真實的問題是:國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何存在?一般而言,國企改革的破局集中于兩個層面。
第一是打破壟斷,營造公平競爭的市場環(huán)境,是為自由化問題。
即便是倡導(dǎo)憲政變革最積極的楊小凱教授,生前也并不主張國企的私營化改造“搞的太快、太早”,在他看來,“私有化涉及到產(chǎn)權(quán)的大的變動,短期內(nèi)一般會使效率下降,所以應(yīng)該慎重,而且應(yīng)該掌握時機(jī)。但是自由化是可以提早搞的。這里講的自由化不是指自由價格,而是實行自動注冊制,讓私人經(jīng)營所有行業(yè)?!?/p>
本輪經(jīng)濟(jì)改革在前20年,基本上是朝著這一方向推進(jìn)的。在1995年的中共十四屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中,國有企業(yè)改革的思路是“抓大放小”,實施國退民進(jìn)的改革戰(zhàn)略??上У氖?,1998年之后,國企改革的戰(zhàn)略發(fā)生變化,國有資本在從紡織、家電、食品等一百多個競爭性領(lǐng)域中次第退出的同時,轉(zhuǎn)而在資源、能源、重化等所謂戰(zhàn)略性部門形成了主導(dǎo)和壟斷地位,這些領(lǐng)域中的國有資產(chǎn)進(jìn)行了大規(guī)模的重組。在當(dāng)年,這一策略仍然被視為“國退民進(jìn)”,此所謂“退”,并非指國有經(jīng)濟(jì)退出產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而是退縮到產(chǎn)業(yè)的上游地帶,以形成寡頭或多寡頭經(jīng)營的優(yōu)勢。到2003年初,以國資委成立為標(biāo)志,中央企業(yè)及省級大型企業(yè)脫胎換骨,盤踞于產(chǎn)業(yè)上游,與中下游的民營經(jīng)濟(jì)集團(tuán)構(gòu)成楚河漢界的對峙之勢,2004年對鋼鐵、電解鋁產(chǎn)業(yè)的整頓以及2008年的“四萬億計劃”的“國進(jìn)民退”運(yùn)動,便發(fā)生在這樣的格局之下。
所以,國企改革的首要課題是破除壟斷,給予民間一個同臺競技的環(huán)境。
第二是國有經(jīng)濟(jì)的治理及分配,如何管理及分享其龐大的利益所得。
與其糾結(jié)于國有企業(yè)的“存廢”,倒不如在本次“兩會”上,認(rèn)真研究如何改進(jìn)國企的現(xiàn)行管理制度,以及分享其利益所得。改革的任務(wù)可以被分解為三個方面:
第一,“政、黨、企三分開”,改變現(xiàn)有的國資委與黨的組織部雙重直接管理的模式,政府以出資人的身份行使權(quán)職,將企業(yè)決策、經(jīng)營權(quán)還給董事會和管理層;
第二,“全民企業(yè)全民分享”,將大部分國有企業(yè)的資本注入社?;鸪?,以轉(zhuǎn)移支付的方式成為全社會的福利;
第三,改變120家中央企業(yè)的權(quán)益分配模式,地方政府通過稅收留成和利潤分享的方式參與利益分配,同時將這部分所得定向投入于社會保障和公共設(shè)施的建設(shè)及維持。
早在1948年,美國學(xué)者費(fèi)正清在《美國與中國》一書中,用大量事實展示了中國問題的本土性,他用忐忑的心情寫道,“中國可能選擇的道路,各種事件必須流經(jīng)的渠道,比我們能夠輕易想象到的更窄?!眹蟾母锏膯栴}正如費(fèi)正清所提示的,有“必須流經(jīng)的渠道”,是一個技術(shù)性很強(qiáng)的“窄命題”。